把好“三關(guān)”精準(zhǔn)科學(xué)選人用人

杭州市富陽(yáng)區(qū)委常委、組織部長(zhǎng) 仰中旻

用人必考其終，授任必求其當(dāng)。黨的十九大報(bào)告提出，堅(jiān)持黨管干部原則，把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。組織部門(mén)作為選人用人的重要職能部門(mén)，要落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)科學(xué)選人用人。要把事業(yè)需要、崗位要求與干部人選條件緊密結(jié)合起來(lái)，以事選人、依事?lián)袢?，“精?zhǔn)”是目標(biāo)，“規(guī)范”是基礎(chǔ)，要從制度上強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，在實(shí)踐中強(qiáng)化經(jīng)驗(yàn)積累。重點(diǎn)可以從以下三個(gè)方面下功夫：

堅(jiān)持“問(wèn)題”把關(guān)，進(jìn)一步完善工作制度。選人用人工作要精準(zhǔn)規(guī)范，必須堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，從解決當(dāng)前制度建設(shè)中存在的一些問(wèn)題入手。比如，在制度的系統(tǒng)性方面，近年來(lái)，富陽(yáng)聚焦制度銜接和配套問(wèn)題，探索建立起“干部日?？疾?干部分類(lèi)考核+定期分析研判+干部選拔任用+干部監(jiān)督管理+不適宜干部退出”六位一體的干部工作制度體系，六個(gè)方面相互補(bǔ)充、環(huán)環(huán)相扣、彼此銜接，為精準(zhǔn)規(guī)范選人用人提供了比較真實(shí)可靠的依據(jù)。

堅(jiān)持“智慧”把關(guān)，進(jìn)一步優(yōu)化工作方法。組織工作是內(nèi)容與方法的有機(jī)統(tǒng)一體，方法正確，則事半功倍；反之，方法不正確，則事倍功半甚至一事無(wú)成。在“智慧黨建”的大背景下，選人用人要精準(zhǔn)規(guī)范，可以嘗試運(yùn)用好信息化的手段。這幾年，富陽(yáng)實(shí)施的干部能力素質(zhì)數(shù)據(jù)分析模型、機(jī)關(guān)干部崗位目標(biāo)責(zé)任制考核等，都主要依靠信息化平臺(tái)來(lái)推進(jìn)，通過(guò)“大數(shù)據(jù)”從而更好地掌握底數(shù)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)對(duì)班子和干部的精準(zhǔn)了解，提高干部調(diào)配的針對(duì)性和人崗相適性?？梢哉f(shuō)，信息化技術(shù)是推動(dòng)選人用人工作精準(zhǔn)規(guī)范的重要手段之一。

堅(jiān)持“前置”把關(guān)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督管理。要實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)規(guī)范選人用人，防止干部“帶病提拔”是前提，關(guān)鍵要解決好干部監(jiān)督信息的有效收集、核查、運(yùn)用等問(wèn)題。要健全信息共享機(jī)制。針對(duì)干部德行廉政表現(xiàn)信息隱秘、較難掌握的情況，近年來(lái)，富陽(yáng)配套建立了干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議、信訪調(diào)查、干部監(jiān)督信訪舉報(bào)等部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化干部信息收集，實(shí)現(xiàn)“一人一檔、動(dòng)態(tài)監(jiān)控”。要加大信息核查力度。改變以往以任前核查為主的方式，積極開(kāi)展日常和事前核查，把問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在前，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。如通過(guò)開(kāi)展日常查個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告工作，及時(shí)掌握干部收入來(lái)源及合理性、家庭財(cái)產(chǎn)、家屬經(jīng)商情況等。要重視監(jiān)督信息運(yùn)用。對(duì)日?？疾?、年度考核以及相關(guān)部門(mén)收集反映的涉干問(wèn)題，主動(dòng)采取談心談話、專(zhuān)項(xiàng)約談等形式及時(shí)反饋，肯定成績(jī)、指出不足、狠抓整改，防止干部的小毛病演變成大毛病。