建設(shè)新時代“雙肩包式”干部隊伍

今年是改革開放40周年、“八八戰(zhàn)略”實施15周年，干在實處永無止境，走在前列要謀新篇，尤其需要組織部門識別、培養(yǎng)和使用一批頭腦開放、雙手解放、背包即行、敢想敢干的新時代“雙肩包式”干部。

“雙肩包式”干部雙肩背包，一看就風(fēng)風(fēng)火火，充滿激情、富有活力，其實質(zhì)反映的是干事創(chuàng)業(yè)的熱忱，隨時學(xué)習(xí)求知、隨時投入工作的作風(fēng)，是新時代好干部的一種典型代表。組織部門要練就“瞻山識璞、臨川知珠”的識人慧眼，把“雙肩包式”干部認準識好。要看干部背包里裝的是什么，區(qū)別于在會議桌前搞協(xié)調(diào)、辦公桌前看文件、電腦桌前摸情況的“三桌”干部，他們把辦公室裝在背包里，常備著政策匯編、工作報表、走訪筆記等，穿梭在群眾中、駐扎在項目上，遇人可談、遇事即辦，企業(yè)關(guān)心什么，攤開政策當(dāng)場就答；群眾關(guān)切什么，打開本子隨手就記。要看干部“解放雙手”后跑得快不快、攀得高不高，他們有敢挑重擔(dān)的“寬肩膀”，電話一響就出發(fā)，該挑的擔(dān)必挑、該吃的苦必吃；他們有敢攬重活的“金剛鉆”，“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、云計算等張嘴就來，專業(yè)化給他們插上了勇攀高峰的翅膀。

“拎包”與“背包”僅一字之差，但在思想解放、觀念更新、作風(fēng)轉(zhuǎn)變上都有天壤之別，組織部門要加強田間管理，力爭把“三桌”干部培育成“雙肩包式”干部。要在上好“政治課”中錘煉“鋼鐵黨性”，把思想政治建設(shè)擺在首位，一以貫之、久久為功，建立思想政治建設(shè)定期分析研判制度，定期灑藥驅(qū)蟲；建立“負面言行清單”，白紙黑字明確黨員干部“不該說什么、不該做什么”；創(chuàng)新集體政治生活形式，從源頭上保證“雙肩包式”干部根正苗紅。要在聯(lián)系服務(wù)群眾中涵養(yǎng)“百姓情懷”，部分年輕干部不缺學(xué)歷缺閱歷、不缺情感缺情懷，不懂百姓生活，不會群眾語言，要讓各層面干部背起包、走下去，在頂著露水、沾著泥水、一身汗水中，守住背包出發(fā)時的初心，把基層事業(yè)發(fā)展當(dāng)做自我成長的中心。要在項目攻堅破難中鑄就“寬厚肩膀”，把干部的“背包”裝得更重，讓他們負重前行，在真刀真槍的攻堅戰(zhàn)中拼實績練本領(lǐng)，深化開展干部一線掛職攻堅，促使干部真正“背包”下沉到一線，確保他們在平常工作中如履平地、跑起來攻堅攀高。

用人導(dǎo)向是最重要的導(dǎo)向，組織部門尤要精通“勸君參透短長理，自有人才涌似云”的用人之道，積極揚長補短、揚長避短。要在價值導(dǎo)向上發(fā)揮榜樣效應(yīng)，讓“雙肩包式”干部體會到榮譽感、獲得感和成就感，激勵更多干部自覺加入“雙肩包式”干部行列。同時建立容錯糾錯機制，寬容“雙肩包式”干部的“無心之失”，大膽激勵他們放下包袱、不怕冷眼，敢闖敢干、快人一步。要在考核評價上發(fā)揮靶向效應(yīng)，通過“立體式”考核機制考準考實“雙肩包式”干部的實績，把真實反饋投射到干部評價的“大輿論場”中，向廣大干部中精準傳遞“誰能上，誰能下”的導(dǎo)向。要在選拔任用上發(fā)揮引領(lǐng)效應(yīng)，牢牢樹立“以發(fā)展論英雄、憑實績用干部”的導(dǎo)向，為長期奮戰(zhàn)一線、負重前行的“雙肩包式”干部提供更多“亮績競標(biāo)”、施展才華的平臺。