2017 年,上海國家會計學(xué)院積極引領(lǐng)產(chǎn)品、服務(wù)、工作方式方法轉(zhuǎn)型升級。全年共組織面授培訓(xùn)660 期(含國際培訓(xùn)23 期),培訓(xùn)學(xué)員5.43 萬人次(含境外學(xué)員1 384 人次);學(xué)位教育在校生數(shù)達到564 人(含全日制研究生220 人、非全日制研究生61 人、中外合作學(xué)位項目學(xué)員229 人、留學(xué)生54 人);遠程教育培訓(xùn)學(xué)員61.6 萬人次(含國際遠程1 402人次)。全年自創(chuàng)收入首超3億元,繼續(xù)保持增長態(tài)勢。
(一)學(xué)習(xí)貫徹十九大精神,凝心聚力引領(lǐng)發(fā)展。院黨委組織開展多層次多類型的學(xué)習(xí)交流活動,并在此基礎(chǔ)上開展重溫學(xué)院初心使命大討論,引導(dǎo)全體員工將學(xué)院發(fā)展融入“兩個一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”的歷史進程中,統(tǒng)一思想,領(lǐng)航發(fā)展。
(二)開展“兩學(xué)一做”常態(tài)化,黨建與業(yè)務(wù)統(tǒng)籌推進。創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,中心組先后與青浦區(qū)委中心組、財政部上海專員辦開展兩場聯(lián)組學(xué)習(xí)活動,以及開展兩場專題現(xiàn)場教學(xué)活動,以形式創(chuàng)新增強學(xué)習(xí)效果;提升學(xué)習(xí)格局,圍繞長征精神、“兩會”精神等時代主題開展學(xué)習(xí)和調(diào)研,結(jié)合學(xué)院發(fā)展部署重點工作。
(三)加強班子建設(shè),強化主體責(zé)任。院黨委積極落實黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負責(zé)制,四項相關(guān)制度納入財政部制度匯編;組織調(diào)研編寫《建設(shè)國際知名會計學(xué)院研究報告》,進一步明確學(xué)院與國際知名的差距、路徑與舉措,提高黨委引領(lǐng)學(xué)院發(fā)展的能力。
(四)抓好六項重點工作,切實履行黨建責(zé)任。抓好思想政治建設(shè),以學(xué)習(xí)十九大精神、“兩學(xué)一做”常態(tài)化為主線,開展學(xué)習(xí)調(diào)研;抓好組織建設(shè),完善支部臺賬;抓好隊伍建設(shè),充實學(xué)院骨干力量;抓好制度建設(shè),匯編完成14 萬字制度合集,為進一步規(guī)范黨建提供制度保障;抓好作風(fēng)建設(shè),組織校友座談,恢復(fù)院長接待日,進一步提高黨委班子的決策和領(lǐng)導(dǎo)能力;抓好紀律建設(shè),開展內(nèi)控督查,組織黨員干部開展廉政教育。
(一)以制度建設(shè)和執(zhí)行為抓手,切實優(yōu)化面授培訓(xùn)結(jié)構(gòu)。制定并執(zhí)行《面授培訓(xùn)項目承接管理辦法》,通過調(diào)研分析合理設(shè)定各模塊的最低收費和最高人數(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,學(xué)院資源的社會和經(jīng)濟效益顯著提升。
(二)以規(guī)范管理為重點,持續(xù)提升會計領(lǐng)軍培養(yǎng)品牌。在財政部會計司指導(dǎo)下,加強領(lǐng)軍培養(yǎng)方案的頂層設(shè)計,起草全國會計領(lǐng)軍(后備)人才培養(yǎng)工程以及領(lǐng)軍特殊支持計劃的《考核管理辦法》等制度,財政部領(lǐng)導(dǎo)審批后簽發(fā)施行。
(三)以市場需求為導(dǎo)向,積極打造面授培訓(xùn)市場品牌。企業(yè)委托培訓(xùn)方面,深化與央企、地方國企和知名民企的合作;金融培訓(xùn)方面,加強與具有影響力的全國性金融機構(gòu)合作,打造高層次、長期性的金融人才培養(yǎng)項目;公開課方面,完善設(shè)計、營銷、招生、運營、分析等發(fā)展閉環(huán);公共管理培訓(xùn)方面,積極服務(wù)財政中心工作,承辦各類財政專題培訓(xùn);注冊會計師培訓(xùn)方面,圍繞注冊會計師行業(yè)信息化、國際化發(fā)展需求等全新課程,推動行業(yè)培訓(xùn)向高層次、精細化發(fā)展。
(四)以提升學(xué)員體驗為目標(biāo),努力增加面授培訓(xùn)附加值。將現(xiàn)場教學(xué)、品牌活動與線上交流融入面授培訓(xùn),增強項目活力?,F(xiàn)場教學(xué)方面,開發(fā)三大類40余個教學(xué)點;品牌活動方面,開展印象領(lǐng)軍、院士講堂、書香悅讀等活動累計36期;線上交流方面,打造宣傳、交流和服務(wù)三位一體的“國會大學(xué)堂”微信公眾號,為學(xué)員提供終身線上學(xué)習(xí)平臺。
(一)積極爭取新的學(xué)位項目,研究生教育布局持續(xù)完善。在財政部支持下,學(xué)院正式啟動與上海財大合作培養(yǎng)會計學(xué)博士,為開展會計專業(yè)博士培養(yǎng)奠定基礎(chǔ);學(xué)院通過新增金融碩士專業(yè)學(xué)位授權(quán)點推薦單位評審,成為金融碩士專業(yè)學(xué)位授權(quán)點。
(二)不斷優(yōu)化招生培養(yǎng)方式,研究生培養(yǎng)品質(zhì)持續(xù)提升。學(xué)院注重創(chuàng)新培養(yǎng)方式,為研究生教育品牌注入新內(nèi)涵。20 名研究生在全國各類大賽中獲得佳績。2017 屆研究生整體就業(yè)率繼續(xù)保持100%,就業(yè)質(zhì)量進一步提高。
(三)主動拓展招生渠道,合作學(xué)位招生培養(yǎng)情況良好。EMBA、EMPAcc 項目招生良好,生源質(zhì)量有了較大提升;EMPAcc 項目順利通過教育部中外合作辦學(xué)評估。EMBA 項目在英國《金融時報》全球排名中位列第39 位,國際師資比例單項位列全球第2 位,畢業(yè)三年薪酬增幅單項位列全球第8位。
(四)切實提升培養(yǎng)質(zhì)量,留學(xué)生教育國際影響不斷擴大。通過首屆畢業(yè)生的口碑效應(yīng)顯著提升生源質(zhì)量;通過完善管理制度、梳理教學(xué)管理風(fēng)險點等方式,提升留學(xué)生培養(yǎng)教學(xué)質(zhì)量;通過現(xiàn)場教學(xué)活動,帶領(lǐng)留學(xué)生感受中國經(jīng)濟社會發(fā)展實踐與中國文化,服務(wù)“一帶一路”的政策溝通和民心相通。
(一)積極拓展外部合作,遠程教育培育新增長點。在財政部的支持下,學(xué)院主動與中國財經(jīng)出版?zhèn)髅郊瘓F和上海市青浦區(qū)加強合作,進一步提升遠程教育影響力和競爭力。
(二)深耕繼續(xù)教育市場,遠程教育保持穩(wěn)定發(fā)展。跟蹤各地會計人員繼續(xù)教育政策變化,積極維護原有項目;深挖注冊會計師繼續(xù)教育市場,合作省市注冊會計師協(xié)會上升到19 家,培訓(xùn)人數(shù)占全國注冊會計師總?cè)藬?shù)的25%。
(一)創(chuàng)新推進多雙邊能力建設(shè),積極服務(wù)“一帶一路”倡議。學(xué)院依托APEC、10+3、GMS、CAREC 等多邊機制,中越、中柬等雙邊機制以及世界銀行全球發(fā)展學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)(GDLN),圍繞國際財經(jīng)熱點,打造國際培訓(xùn)和研討品牌。
(二)積極打造學(xué)術(shù)活動品牌,績效評價高地初具形態(tài)。打造“亞洲評價周”品牌,推進績效評價高地建設(shè)再上新臺階。經(jīng)過兩年的探索發(fā)展,“亞洲評價周”已經(jīng)初步建成由中方主導(dǎo)的具有全球影響力的績效評價國際交流平臺。
(三)注重國際資源整合長效化,深入推進國際化發(fā)展。加強學(xué)生國際化培養(yǎng),深化與國際知名機構(gòu)全面合作;重視師資國際化培養(yǎng),提升學(xué)院教師以國際視野研究中國問題的能力;開展國際化研究,聯(lián)合國際機構(gòu)與企業(yè)開展相關(guān)研究,進一步強化學(xué)院國際化研究的針對性。
(一)依托年度論壇系統(tǒng)推進,管理會計教研高地初具形態(tài)。學(xué)院管理會計年度論壇已經(jīng)舉辦五年,逐步成為會計行業(yè)備受矚目的年度知識盛宴,培育出聚焦高層次財會人才培養(yǎng),融合理論研究、實踐交流、應(yīng)用引領(lǐng)、理念推廣的管理會計發(fā)展生態(tài)。
(二)加快教研創(chuàng)新發(fā)展布局,核心能力建設(shè)呈現(xiàn)出全新面貌。新設(shè)立政府采購與績效管理、金融實驗室、企業(yè)稅收管理3個研究中心,形成5個研究所、9個研究中心多元化學(xué)科布局和科研布點;新引進2 名教授和2 名博士,進一步完善師資梯隊。新招收博士后1人,在站博士后達到4人。
(三)規(guī)范和創(chuàng)新獲得豐碩回報,教研成果數(shù)量質(zhì)量再創(chuàng)新高。2017 年全院教師共發(fā)表學(xué)術(shù)論文46 篇,其中國際期刊3 篇,一級B 7 篇,學(xué)院教師首次在國際一流期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文。出版專著3 本,譯著1 本,案例集1 本。獲得省部級課題1 項,橫向課題8 項。全年新開發(fā)教學(xué)案例21 個,被全國MPAcc 教學(xué)案例庫收錄案例13 個,獲全國優(yōu)秀案例1個。
學(xué)院積極應(yīng)對資源“天花板”,主動拓展機制、數(shù)據(jù)、校友凝聚力、媒體影響力等軟資源,為創(chuàng)新發(fā)展開拓新的領(lǐng)域;穩(wěn)步推進綜合業(yè)務(wù)平臺建設(shè),提高現(xiàn)有資源使用效率和工作效率;強化業(yè)財融合和內(nèi)部控制,為學(xué)院高質(zhì)量發(fā)展保駕護航;加強后勤精細化管理,積極創(chuàng)建與國際知名會計學(xué)院相匹配的后勤服務(wù)品牌;打造校園文化特色,將誠信文化、團隊文化為學(xué)院轉(zhuǎn)型升級提供強大能量。