劉國(guó)輝
(廣州金大建筑工程有限公司 廣東省廣州市 511300)
我國(guó)隨著改革開放深入和迅速發(fā)展經(jīng)濟(jì),建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的第一動(dòng)力,其重要性也隨之提升。不斷發(fā)展中國(guó)的建筑行業(yè),其競(jìng)爭(zhēng)也變得十分激烈;另外經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動(dòng)著社會(huì)在漸漸前進(jìn),生活水平也隨之提高,隨之對(duì)建筑設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)要求也提高。如今,社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)就是房建工程的施工控制質(zhì)量及管理。文章主要分析了房建工程施工管理的現(xiàn)狀,以研究房建施工質(zhì)量與管理的控制措施。
對(duì)房建施工來(lái)說(shuō),一個(gè)良好的施工管理與質(zhì)量是保障房建施工質(zhì)量的主要措施,但現(xiàn)在中國(guó)房建的施工質(zhì)量管理還是有一些毛病,它嚴(yán)重影響到我國(guó)的房建施工質(zhì)量的控制。
對(duì)房建施工項(xiàng)目來(lái)講,其施工期間需要對(duì)工作人員與所用材料嚴(yán)格管理,但因?yàn)槲覈?guó)現(xiàn)階段的房建施工項(xiàng)目比較多,施工隊(duì)的管理水平良莠不齊,責(zé)任并沒(méi)有落實(shí)到位,使得房建施工質(zhì)量的管理只停留在外表。
對(duì)房建施工者來(lái)說(shuō),它存在著普遍人員專業(yè)素質(zhì)不高等弊端,這使房建整體的施工質(zhì)量下降。除此之外,房建施工的質(zhì)量管理者中存在著能力較弱與素質(zhì)較低等癥結(jié)的人員,再加上他們文化水平不高,使其在質(zhì)量管理的工作中缺乏相應(yīng)的安全意識(shí),而影響房建的整體的施工質(zhì)量。
房建施工質(zhì)量控制與管理方面的影響因素一般有以下幾個(gè)方面。
在房建施工期間,工程設(shè)計(jì)勘察是工程施工前必需要做的工作,而且工程設(shè)計(jì)勘察也是保證工程能否順利完工的基礎(chǔ)。勘察工作的內(nèi)容包括:對(duì)施工點(diǎn)的地質(zhì)與人文環(huán)境等勘察。但是現(xiàn)階段許多工程施工之前并不會(huì)做好勘察,一般體現(xiàn)在:施工者僅是靠別人報(bào)告來(lái)研究,并不會(huì)到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,這造成規(guī)劃圖紙不能和實(shí)際施工需求相符合;此外少數(shù)勘察人員在工作中,工作中不認(rèn)真,不能精確判斷地質(zhì)構(gòu)造與地基穩(wěn)定性的具體狀況,這造成工程的建設(shè)質(zhì)量會(huì)受到影響,甚至?xí)绊懝裆?cái)產(chǎn)的安全。
工程監(jiān)理的一般內(nèi)容有:施工質(zhì)量、程序、安全,以及工程完工后的質(zhì)量檢查等進(jìn)行監(jiān)理。工程監(jiān)理需和所有工程運(yùn)行、工程完工之后質(zhì)量情況聯(lián)系起來(lái),而在監(jiān)理期間,只需監(jiān)理員的掛名字,整個(gè)房建施工并不會(huì)親自對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理;也有少數(shù)施工隊(duì)只需繳納一定金額,便可以順利的完成監(jiān)理。這展現(xiàn)了工程監(jiān)理的缺陷性,從而影響到工程施工時(shí)質(zhì)量。
房建施工基礎(chǔ)是施工材料,同時(shí)也會(huì)保證工程的施工質(zhì)量關(guān)鍵。但因?yàn)樯贁?shù)建筑企業(yè)為了可以降低投入成本,獲得更多經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),工程施工期間通常會(huì)存在偷工減料的狀況,這也是給工程質(zhì)量埋下極大隱患。例在房建施工期間,少數(shù)施工隊(duì)使用質(zhì)量較差防水材料,造成房建完工后投入使用,會(huì)發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象,對(duì)住戶的生活造成不便。
房建工程的施工質(zhì)量對(duì)施工隊(duì)的利潤(rùn)與人們生命安全起著重要作用?,F(xiàn)在房建施工期間施工管理與質(zhì)量控制都有著一些問(wèn)題,從而影響建筑施工的進(jìn)度與質(zhì)量。房建施工管理與質(zhì)量控制在建筑施工期間占據(jù)重要位置?,F(xiàn)階段施工隊(duì)要做好施工期間施工管理與質(zhì)量控制工作,提升施工項(xiàng)目質(zhì)量。
房建施工期間需要建立完善質(zhì)量控制的制度保障,這樣能一定程度地提升施工質(zhì)量。①需建立施工質(zhì)量的責(zé)任制,建立責(zé)任制度不但可以增強(qiáng)工作者的工作積極性,與此同時(shí)也要提升工作者的責(zé)任心,負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目。②需對(duì)建筑施工期間總發(fā)生的事故做及時(shí)處理,盡可能減少損失,以保證工程質(zhì)量,如圖1。
圖1 質(zhì)量檢查程序框架圖
房建施工材料質(zhì)量會(huì)關(guān)系到建筑的施工質(zhì)量,在以后建筑施工期間需提高建筑施工的材料管理,保證施工材料質(zhì)量。施工隊(duì)管理工作人員需要采購(gòu)材料,還要嚴(yán)格監(jiān)督材料的存儲(chǔ)與使用,保證施工材料可以發(fā)揮其該有的作用,同時(shí)要減少出現(xiàn)偷工減料,保證建筑工程的施工質(zhì)量。要選用恰當(dāng)?shù)膫}(cāng)庫(kù)存放施工材料,施工材料要科學(xué)使用。對(duì)建筑工程施工設(shè)備也要及時(shí)地進(jìn)行查修與保養(yǎng),保證建筑工程施工質(zhì)量。
房建施工期間施工工作人員的素質(zhì)影響到施工的進(jìn)度與質(zhì)量,因此要進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)施工人員管理?,F(xiàn)階段要進(jìn)一步提高房建工作人員的職業(yè)素質(zhì),一方面要提升工作者的職業(yè)道德水平,現(xiàn)階段施工人員絕大多數(shù)的缺少良好職業(yè)道德,造成其工作效率水平不高,同時(shí)因?yàn)樯贁?shù)工作人員的職業(yè)道德缺失導(dǎo)致施工期間出現(xiàn)安全問(wèn)題,如偷工減料造成的建筑工程施工的質(zhì)量問(wèn)題等。需教育建筑工程的施工人員的職業(yè)道德,提升員工工作積極性與效率。另一方面要提升施工員工施工的技術(shù)。建筑施工項(xiàng)目的逐漸增加,施工難度也隨之增加,建筑項(xiàng)目的施工技術(shù)也要改進(jìn),但許多施工員工的施工技術(shù)相對(duì)落后,從而影響建筑項(xiàng)目的施工的進(jìn)度。現(xiàn)階段要增強(qiáng)對(duì)工作人員的技術(shù)培訓(xùn),同時(shí)少數(shù)項(xiàng)目中工作人員要選擇有好的技術(shù),保證施工質(zhì)量與進(jìn)度。
房建工程中施工公司生產(chǎn)和管理密切聯(lián)系,由此提高公司的整體施工質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量,是提升公司的競(jìng)爭(zhēng)十分關(guān)鍵。房建的質(zhì)量控制是對(duì)工作人員自身安全十分重要,對(duì)建設(shè)工作周圍居民的安全也十分重要。所以房屋建設(shè)工程中,一定要提升施工管理員的工作效率,經(jīng)過(guò)科學(xué)合理管理策略,提升房建的施工質(zhì)量與管理控制水平。本文首要分析房屋建設(shè)工程中施工特點(diǎn),緊接著剖析房屋建設(shè)工程的施工管理與質(zhì)量控制因素,在這個(gè)基礎(chǔ)上,提出強(qiáng)化房建施工質(zhì)量和管理的控制策略。希望因本文的分析,為相關(guān)的人員在房建施工工作期間提供相應(yīng)的參考與借鑒。
[1]鄭惠惠,鄒純.強(qiáng)化房建施工管理與質(zhì)量控制的策略分析[J].四川水泥,2015,5(28).
[2]朱新.對(duì)房建工程施工管理中質(zhì)量控制的幾點(diǎn)探索[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2015,14:234.
[3]崔賀富.房屋建筑施工工程中的地基處理技術(shù)探究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014.
[4]王旭明.房建工程施工管理與質(zhì)量控制思路探析[J].黑龍江科技信息,2014(27):232.