關(guān)于強(qiáng)化房建施工管理與質(zhì)量控制的策略分析

范蒙飛

陜西建工第九建設(shè)集團(tuán)有限公司，陜西榆林 719000

加強(qiáng)強(qiáng)化房建施工管理與質(zhì)量控制的策略分析并加以使用，有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)其施工中存在問題的及時(shí)處理，并對(duì)其質(zhì)量狀況改善科提出學(xué)保障。因此，在落實(shí)房建施工作業(yè)時(shí)，需要施工企業(yè)及人員能夠重視強(qiáng)化其施工管理與質(zhì)量控制的策略使用，從而滿足房建施工效益最大化的實(shí)際要求。

1 影響房建工程施工質(zhì)量的要素

1.1 房建工程工序復(fù)雜，質(zhì)量影響因素較多

房屋建設(shè)項(xiàng)目的施工程序與一般建設(shè)項(xiàng)目的施工程序基本相同。房屋建設(shè)項(xiàng)目的施工過程十分復(fù)雜，涉及到選址、工程設(shè)計(jì)、施工技術(shù)等多個(gè)方面。由于施工過程的復(fù)雜性，設(shè)計(jì)圖紙、建筑材料、施工人員、施工技術(shù)、施工設(shè)備等對(duì)住宅建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量都有不同的影響。

1.2 房建工程的單件性，質(zhì)量波動(dòng)性很大

房屋建筑工程與一般的建筑工程不同，它沒有固定的流水線、施工設(shè)備、施工要求及施工環(huán)境，其屬于單件性產(chǎn)品，由于房屋建筑工程的單件性，導(dǎo)致了房屋建筑工程施工過程的過度流動(dòng)。因此，在同一建筑單位施工的情況下，影響住宅建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的因素會(huì)有很大的差異。

1.3 房建工程施工質(zhì)量的隱蔽特性

在房屋建筑施工中有很多小的獨(dú)立工程，施工過程比較復(fù)雜，經(jīng)常發(fā)生很多隱蔽性工程。這就要求施工人員在施工過程中及時(shí)檢查隱蔽工程，如若檢查不及時(shí)，會(huì)影響到房建工程質(zhì)量，嚴(yán)重者甚至危害到人身安全，還會(huì)給建筑施工企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

2 我國房屋建筑施工過程中存在的主要問題

進(jìn)行房建施工質(zhì)量監(jiān)控，一方面可以提高房建的施工質(zhì)量，另一方面還能提高對(duì)房建工作施工的管理效率。加強(qiáng)建筑施工管理和質(zhì)量控制，保證建筑施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量，使施工過程有計(jì)劃、有針對(duì)性地順利進(jìn)行；這也有助于提高我國建筑工程的整體水平。

2.1 施工管理制度不健全

在整個(gè)房建施工中起到關(guān)鍵性作用的就是房建管理體系和管理制度，并且還是制約管理人員和施工人員的行為標(biāo)準(zhǔn)。但目前來看，我國的房建管理體系和管理制度并不健全，沒有得到充分的重視，因此，許多的建筑公司在企業(yè)的問題處理上出現(xiàn)了問題。

2.2 建筑人員專業(yè)技能不扎實(shí)

施工管理者在施工過程中起著關(guān)鍵性的作用，并領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)施工進(jìn)度。有些建筑管理者的個(gè)人技能不夠扎實(shí)，尤其在管理人員的招聘環(huán)節(jié)上存在一定的問題，導(dǎo)致部分施工人員技能不達(dá)標(biāo)、素質(zhì)低下、技術(shù)水平偏低、安全意識(shí)薄弱的情況發(fā)生。

2.3 施工材料沒有達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)

建筑材料不僅是房屋建筑的基礎(chǔ)，更是房屋質(zhì)量的保障。為了降低建筑成本，并獲得更高的利潤，一些建筑企業(yè)在建筑材料的選擇偷工減料。如，在做防水時(shí)，會(huì)選擇質(zhì)量差一些的品種，致使在后期的使用過程中出現(xiàn)漏水現(xiàn)象；采購一些不合格的油漆進(jìn)行墻壁油漆，導(dǎo)致墻壁脫落或變色。

3 關(guān)于強(qiáng)化房建施工管理的策略分析

3.1 建立高效的施工管理機(jī)制

為了達(dá)到強(qiáng)化房建施工管理的目的，則需要注重建立高效的施工管理機(jī)制。具體表現(xiàn)為：（1）通過對(duì)房建施工管理狀況的深入分析及其管理工作落實(shí)要求，將創(chuàng)新理念、管理方面的專業(yè)理論知識(shí)等融入到其施工管理機(jī)制形成過程中，促使房建施工管理中所建立的管理機(jī)制更加高效，進(jìn)而為相應(yīng)的施工管理工作開展提供制度保障，增加房建施工企業(yè)實(shí)踐中的經(jīng)濟(jì)效益；（2）當(dāng)高效的房建施工管理機(jī)制建立好后，需要將其實(shí)施到位，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工全過程的嚴(yán)格把控，消除其中可能存在的安全隱患。同時(shí)，在房建施工管理機(jī)制建立的基礎(chǔ)上，應(yīng)完善與之相關(guān)的施工管理體系，使得其管理工作落實(shí)中問題的發(fā)生率得以降低，更好地應(yīng)對(duì)施工過程中的突發(fā)狀況。

3.2 加強(qiáng)同管理與變更索賠管理

3.2.1 合同管理

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要法律依據(jù)是合同，合同負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真研究分析合同的各項(xiàng)內(nèi)容，確定其中的風(fēng)險(xiǎn)因素；全面把握項(xiàng)目的實(shí)際情況；選擇合適的合同類型，并根據(jù)已知的形式制定合理的合同內(nèi)容。

3.2.2 變更索賠

在簽訂合同的過程中，必須做好索賠的預(yù)測工作，并通過合同的實(shí)施，為以后的合同索賠工作的順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。在道路建設(shè)過程中，對(duì)工程的各種材料進(jìn)行了妥善的收集整理，并對(duì)簽證工作給予了特別的重視，以保證申報(bào)工作的正當(dāng)性。并定期與簽訂的合同進(jìn)行比較，及時(shí)處理問題，避免業(yè)主的反訴。

3.3 加強(qiáng)施工管理人員素質(zhì)培養(yǎng)

在房建施工管理過程中管理人員的素質(zhì)是否良好，與其管理工作落實(shí)效果密切相關(guān)，并體現(xiàn)著房建施工管理水平。因此，為了發(fā)揮出施工管理人員在房建施工管理工作開展中的實(shí)際作用，則需要加強(qiáng)管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)。具體表現(xiàn)為：（1）通過對(duì)房建施工管理人員工作落實(shí)效果的考慮，針對(duì)性的開展專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，實(shí)施好獎(jiǎng)懲機(jī)制，促使其在房建施工中可發(fā)揮出自身的職能作用，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程施工管理工作的高效開展；（2）加大房建施工人員實(shí)踐中的考核力度，從他們的基本素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)等方面進(jìn)行考核，并得出客觀、公正的考核結(jié)果，提高房建施工管理中工作人員的積極性，避免因人員因素的影響而加大房建施工風(fēng)險(xiǎn)。

3.4 優(yōu)化施工管理方式

結(jié)合房建施工的具體情況及管理要求，為了實(shí)現(xiàn)對(duì)其施工材料、設(shè)備等要素的科學(xué)管理，則需要優(yōu)化房建施工管理方式，增加其施工管理中的技術(shù)含量。具體表現(xiàn)為：（1）加強(qiáng)信息技術(shù)使用，將信息化管理方式應(yīng)用于房建施工管理中，促使工程施工材料、設(shè)備等能夠在該管理方式的作用下保持良好的應(yīng)用工況，進(jìn)而提升房建施工管理水平；（2）在實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)高效利用的同時(shí)也應(yīng)注重創(chuàng)新理念、精細(xì)化及全過程管理理念及方式的配合使用，促使工程所需的施工管理方式得以優(yōu)化，并給予其施工管理工作開展所需的技術(shù)支持。

4 關(guān)于強(qiáng)化房建施工質(zhì)量控制的策略分析

4.1 強(qiáng)化質(zhì)量控制意識(shí)，實(shí)施好其控制機(jī)制

在應(yīng)對(duì)房建施工質(zhì)量問題的過程中，需要施工企業(yè)及人員能夠在實(shí)踐中不斷強(qiáng)化自身的質(zhì)量控制意識(shí)，并將有效的施工質(zhì)量機(jī)制實(shí)施到位，從而為相應(yīng)的質(zhì)量控制工作開展提供科學(xué)指導(dǎo)，確保房建施工質(zhì)量可靠性。同時(shí)，應(yīng)對(duì)質(zhì)量控制機(jī)制作用下的房建施工狀況是否良好進(jìn)行深入分析，促使這種制度在房建施工質(zhì)量控制中有著良好的適用性。

4.2 嚴(yán)格把控實(shí)踐中的工序流程

在建筑施工管理實(shí)踐中，要注意人員的出勤率和考核，隨時(shí)了解施工進(jìn)度，監(jiān)督施工人員的工作條件，并嚴(yán)格控制施工過程。在此期間，應(yīng)結(jié)合房建施工方案及行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求，對(duì)其施工工序流程的實(shí)施效果是否良好進(jìn)行考慮，且將質(zhì)量控制工作落實(shí)到位，從而提升房建施工質(zhì)量控制水平。

4.3 注重施工材料質(zhì)量控制，健全其控制體系

由于材料質(zhì)量好壞與房建施工質(zhì)量是否可靠密切相關(guān)，因此，需要注重房建施工材料質(zhì)量控制，且在有效的控制方式作用下，對(duì)其施工材料質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，避免存在質(zhì)量缺陷的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。同時(shí)，應(yīng)通過對(duì)房建施工質(zhì)量控制機(jī)制、控制工作等要素的配合使用，健全其控制體系，確保房建施工控制狀況良好性，并對(duì)該控制體系作用下的房建施工質(zhì)量是否可靠進(jìn)行綜合考慮，從而為其日后質(zhì)量控制工作開展提供參考依據(jù)。

4.4 房屋建筑施工竣工后質(zhì)量驗(yàn)收重點(diǎn)

房建工程施工結(jié)束之后的驗(yàn)收工作也是十分重要的。因此，一定要做好房建工程的竣工驗(yàn)收工作。驗(yàn)收工作需要建筑施工單位的安全檢查部門和技術(shù)部門共同配合完成，首先要對(duì)房屋建筑工程進(jìn)行全方面的監(jiān)督和檢查，施工單位檢驗(yàn)合格后，還需要工程建設(shè)客戶進(jìn)行重新驗(yàn)收，并多次驗(yàn)收，只有這樣才能保證施工質(zhì)量。施工人員要詳細(xì)地記錄房建工程施工質(zhì)量控制過程的信息，并對(duì)其進(jìn)行整理和總結(jié)，對(duì)今后建筑工程施工質(zhì)量控制具有一定的參考作用。

5 結(jié)語

綜上所述，在這些強(qiáng)化策略的作用下，能夠使房建施工管理及質(zhì)量控制水平逐漸提升，確保其施工作業(yè)落實(shí)有效性及施工效果良好性，并豐富我國在房建施工方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此，未來在房建施工過程中應(yīng)將切實(shí)有效的強(qiáng)化其施工管理與質(zhì)量控制策略應(yīng)用于施工過程中，保持其良好的質(zhì)量狀況。