王晴
摘要:現(xiàn)階段,在行政事業(yè)單位中,單位會(huì)計(jì)審計(jì)的工作做得很不到位,極大程度上影響了國(guó)內(nèi)行政事業(yè)單位的發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)的角度來講,行政事業(yè)單位審計(jì)工作不容小覷,需要加強(qiáng)控制,本文主要從行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)的控制現(xiàn)狀入手,從中發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,針對(duì)這些日常經(jīng)常出現(xiàn)的問題提出相對(duì)應(yīng)的解決措施,針對(duì)行政單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制進(jìn)行改善,進(jìn)一步規(guī)范整個(gè)社會(huì)的單位審計(jì)。
關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;內(nèi)部控制;會(huì)計(jì)
行政事業(yè)單位和其他單位有很多不同,行政事業(yè)單位作為政府的單位,需要遵循一定的規(guī)章制度,具有一定的政府職能,能夠幫助行使政府的權(quán)利去管理社會(huì)公共事務(wù),積極地去建立更好的社會(huì)。現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下,行政事業(yè)單位只有加強(qiáng)單位會(huì)計(jì)的建設(shè),對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督,才能保證行政事業(yè)單位工作的順利執(zhí)行。結(jié)合現(xiàn)階段行政事業(yè)單位工作的現(xiàn)狀和遇到的問題,建立健全的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制迫在眉睫。
1.行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的過程中出現(xiàn)的問題
1.1會(huì)計(jì)工作人員內(nèi)部控制意識(shí)不強(qiáng)
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,生活水平的提高,人們工作節(jié)奏的加快,人們?nèi)谌肓丝旃?jié)奏的生活中,這就導(dǎo)致了很多工作人員對(duì)所從事工作的不認(rèn)真,在行政事業(yè)單位工作的會(huì)計(jì)人員,對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的意識(shí)就很淡薄,沒有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性,由于會(huì)計(jì)工作人員輕視會(huì)計(jì)內(nèi)部控制,只是簡(jiǎn)單地重視核算,長(zhǎng)期的工作導(dǎo)致行政事業(yè)單位日常的內(nèi)部審計(jì)、財(cái)產(chǎn)清查、會(huì)計(jì)監(jiān)督等工作常常有疏漏,很多工作都做得不完善,只是流于形式。在行政事業(yè)單位中很多管理層都不重視會(huì)計(jì)內(nèi)部控制,根本沒有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性。
1.2行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度不健全
從行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度上看,現(xiàn)階段控制的范圍較小,覆蓋面不廣,而且在實(shí)際操作的過程中有很多弊端,會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的過程中財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)預(yù)算嚴(yán)重的脫節(jié),會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作人員的職責(zé)不清,內(nèi)部控制管理較弱,內(nèi)部控制制度不健全,嚴(yán)重地影響了行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作,會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)工作流于形式,制度不健全,嚴(yán)重地影響了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作正常發(fā)揮。部分行政單位甚至把財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)部控制和預(yù)算控制放在一起,他們認(rèn)為這些只是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的文件和制度而已,并沒有將內(nèi)部控制工作付諸實(shí)踐,只是簡(jiǎn)單的流于形式。
1.3行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督體制流于形式,形同虛設(shè)
很多行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督體制非常不完善,內(nèi)部監(jiān)督體制形同虛設(shè),沒有完善的監(jiān)督制度和流程,會(huì)計(jì)內(nèi)部工作大多是由領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人說了算,出現(xiàn)一人專政的現(xiàn)象。會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督如果不能形成一個(gè)嚴(yán)密的牽制關(guān)系,會(huì)計(jì)內(nèi)部極易會(huì)產(chǎn)生危害單位利益的事情,票據(jù)管理的漏洞百出,日常生活中最常見的就是財(cái)務(wù)票據(jù),這無形中增加了財(cái)務(wù)管理的管理難度,部分工作人管也會(huì)利用這些漏洞,侵吞國(guó)家的資產(chǎn),導(dǎo)致國(guó)家資產(chǎn)流失,嚴(yán)重的情況會(huì)影響整個(gè)社會(huì)的發(fā)展。
2.加強(qiáng)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的措施
2.1增強(qiáng)每個(gè)行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制意識(shí)
只有每個(gè)會(huì)計(jì)工作人員都增強(qiáng)自己的控制意識(shí),才能逐步地完善內(nèi)部控制體制,才能將內(nèi)部控制制度付諸實(shí)踐,才會(huì)避免流于形式。一個(gè)行政單位會(huì)計(jì)工作人員意識(shí),單位管理當(dāng)局起著重要的作用,一個(gè)行政事業(yè)單位的管理當(dāng)局如果能夠重視起來這個(gè)事情,會(huì)計(jì)工作人員自然也會(huì)重視起來這個(gè)事情。同時(shí)還要加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)知識(shí),行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)定期舉行知識(shí)競(jìng)賽來增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)知識(shí),增減其專業(yè)知識(shí)的技能,不斷提高會(huì)計(jì)工作人員的核查計(jì)算的水平和綜合能力。讓會(huì)計(jì)工作人員能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的反應(yīng)工作的真實(shí)性。
2.2行政事業(yè)單位制定完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度
只有嚴(yán)密謹(jǐn)慎的行政制度,才能將會(huì)計(jì)內(nèi)部控制做到更好,所以,制定一個(gè)完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度是很重要的。每個(gè)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作人員根據(jù)所制定的內(nèi)部控制體系進(jìn)行工作,這不僅能夠幫助工作人員明白自己的職責(zé),還能幫助其有效地提高工作效率。會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作人員在工作的時(shí)候有章可循,不再漫無目的的、流于形式的工作,會(huì)計(jì)工作人員在工作的時(shí)候要認(rèn)真貫徹,同事之間要相互配合,相互牽制,共同促進(jìn)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的有效進(jìn)行。制定一套完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度,要將其積極地運(yùn)用實(shí)踐中,在時(shí)間的過程中逐步提高自身的控制意識(shí)。積極的強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的內(nèi)部控制意識(shí),行政事業(yè)單外要充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的作用,每個(gè)工作人員都要從自身做起,員工要將其作為日常工作的一部分,領(lǐng)導(dǎo)將其作為領(lǐng)導(dǎo)工作的重要部分,營(yíng)造一個(gè)良好的內(nèi)部控制制度,有效的促進(jìn)控制制度和控制工作的進(jìn)步。
2.3確保內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的有效執(zhí)行
提高會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的有效方法就是加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督。每一個(gè)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督都是一個(gè)系統(tǒng)化的流程。在這個(gè)動(dòng)態(tài)的流程中,每一個(gè)工作人員都要遵循相應(yīng)的規(guī)章制度,監(jiān)督體制如果到位,每一個(gè)工作人員都會(huì)嚴(yán)格遵循相關(guān)的規(guī)章制度。會(huì)計(jì)工作在不同環(huán)節(jié)有不同的監(jiān)督體制,在預(yù)算的時(shí)候叫作預(yù)算監(jiān)督,在執(zhí)行的時(shí)候叫作執(zhí)行監(jiān)督,執(zhí)行監(jiān)督和預(yù)算監(jiān)督不分輕重,在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的整個(gè)過程中相輔相成,共同促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的逐步完善。行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制意識(shí)淡薄嚴(yán)重影響一個(gè)單位的發(fā)展,所以要加強(qiáng)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí),每一個(gè)會(huì)計(jì)工作人員都要增強(qiáng)內(nèi)部控制意識(shí)。一個(gè)行政事業(yè)單位只有完善的內(nèi)部控制制度才能積極的推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展,才能在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著推動(dòng)作用。
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