提高企業(yè)工會干部創(chuàng)新能力的有效途徑

鄭琪

摘 要：企業(yè)工會組織具有不同于一般工會組織的特殊使命，既要維護職工的合法權益，又要服務企業(yè)發(fā)展，積極推進企業(yè)改革和發(fā)展，保持穩(wěn)定大局，切實維護好、實現好職工群眾的根本利益。本文探討了企業(yè)工會干部存在的三個方面的問題，闡述了創(chuàng)新型工會干部應當具備的素質，從四個方面提出了培養(yǎng)企業(yè)工會干部創(chuàng)新能力的途徑，具有一定的理論價值。

關鍵詞：企業(yè)；工會；干部；創(chuàng)新能力；途徑

習近平總書記在工人階級和工會工作重要論述中指出：要與時俱進，自覺運用改革精神謀劃工會工作，推動工會工作再上新臺階。工會干部要當職工群眾的娘家人。這就要求我們工會干部不要把工會崗位當成官干，而要和職工群眾面對面、心貼心、實打實。職工找到你，你要力所能及地去辦事，不要刁難、不要推脫、不要怕麻煩。面對黨對工會工作的新要求、全總改革新探索和企業(yè)轉型發(fā)展的新任務，我們還存在著思想觀念、工作方法、能力素質、服務態(tài)度、制度機制等許多不適應的問題，要解決這些問題，根本出路還在于改革創(chuàng)新。要跳出工會看工會，轉變思想觀念，放大工作格局，堅持問題導向，突出改革創(chuàng)新，不斷增強工會組織生機和活力，提升自身的創(chuàng)新能力，工會組織切實提升創(chuàng)新活力。

一、企業(yè)工會干部存在的問題

企業(yè)工會組織具有不同于一般工會組織的特殊使命，既要維護職工群眾的合法權益，又要融入企業(yè)中心，服務企業(yè)發(fā)展，積極推進企業(yè)改革和發(fā)展，保持穩(wěn)定大局，切實維護好、實現好職工群眾的根本利益，既要看到企業(yè)工會的優(yōu)勢，又有看到企業(yè)工會干部隊伍的薄弱之處，只有認識自身，才能發(fā)展自己，超越先進，創(chuàng)新發(fā)展，爭創(chuàng)一流。

（一）工會干部學習能力不強

一是對理論學習和理解還不夠深入，思想還需要進一步解放，改革創(chuàng)新的意識還需要進一步增強。二是學習的方法和載體還不夠豐富，學習的機制和培訓手段需要進一步完善。三是工會干部學習的自覺性和主動性還尚待提高。

（二）工會干部組織能力不強

一是領導管理職能不清，管理制度不健全，工作機制不完善，做不到權責明確，管理規(guī)范，運作有序。二是不能最大限度地把職工組織到工會中來并開展好工會各項工作活動。三是不能切實轉變運行機制和活動方式，不能實現向服務型組織的轉變，推動工作穩(wěn)步向前發(fā)展。

（三）工會干部協(xié)調能力不強

一是在統(tǒng)籌處理個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、當前利益和長遠利益上，方向不夠明確。二是解決復雜問題、化解各種矛盾的辦法不能緊密聯(lián)系實際促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定。三是不能熟悉和掌握職工群眾的生產生活和思想狀況、尊重和理解職工的意愿要求。

上述三種能力的欠缺和不足，嚴重制約了工會干部創(chuàng)新能力的提高，經濟的發(fā)展和社會的進步，客觀上對企業(yè)工會的工作方法、工作方式提出了強烈變革的要求。工會干部應該跳出工會看工會，適應社會的進步和企業(yè)的變化，把創(chuàng)新精神和工作實際緊密結合起來，堅持在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提高，使各項工作富有創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性。

二、創(chuàng)新型工會干部應具備的素質

當前，企業(yè)面臨新形勢、新問題、新機遇，對我們工會干部素質提出新的要求。

（一）工會干部應具備較高的思想政治素質

一是工會干部必須具有較強的政治意識、素質意識和大局意識。具有較高的馬列主義理論水平，能熟練運用馬克思主義的立場、觀點、方法觀察分析處理工會工作中的問題，積極動員和組織廣大職工以企業(yè)發(fā)展為中心，服務企業(yè)發(fā)展、服務職工群眾。二是工會干部應心系群眾，尊重科學，尊重規(guī)律。這就要求工會干部在工作中牢記尊重群眾，樹立尊重科學發(fā)展的觀點，落實尊重規(guī)律的觀點。關心職工群眾的疾苦，努力為職工群眾辦實事、解實憂，發(fā)揮工會組織的凝聚力和感召力。

（二）工會干部應具備較強的業(yè)務素質

一方面，工會干部應掌握工會業(yè)務知識。掌握好民主管理、勞動保險、安全生產、勞動保護、宣傳教育、文化體育、女工、組織等基本業(yè)務知識。另一方面，作為一名工會干部，還要有寬廣的知識結構。因為工會的性質、特點決定，工會干部僅精通工會專業(yè)知識是很不夠的，難以很好地開展工作，必須在精通工會專業(yè)知識的基礎上，涉獵廣博的知識，如政治學、經濟學、心理學、法律知識、文藝和體育知識等。

（三）工會干部應具有較強的創(chuàng)新能力素質

不僅要求有很強的組織協(xié)調能力、溝通能力，而且要求有一定的號召力。當前，職工的思想空前活躍，工會干部在工會工作中，要善于運用創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新方法，開辟新的工作領域。工會是職工之家，這是職工所依賴、所信任、所認同的部門。這就要求工會干部不但要具備理論素質，還要具備分析問題、解決問題的能力，更要深入調查，了解情況，用恰當的方式方法處理問題，不激化矛盾，保持大局穩(wěn)定的前提下得以解決。

三、提高和培養(yǎng)工會干部創(chuàng)新能力的有效途

當前，工會干部隊伍整體來說素質較高，但仍存在一些問題，工會干部創(chuàng)新力不強影響工會創(chuàng)新活力的發(fā)揮。解決這些問題必須激發(fā)工會干部工作積極性、創(chuàng)造性。

（一）建立健全工會干部選拔機制，吸納高素質工會人才

工會的組織建設直接關系到工會作用的發(fā)揮。企業(yè)不乏優(yōu)秀人才，但是缺少培育與吸引人才投入工會工作的機制與制度。因此，在工會干部的入口上要把關，條件上要高要求。要按照規(guī)定程序選配好基層工會干部，及時把作風正、業(yè)務精、有組織管理才能、有創(chuàng)新銳氣、善于做群眾工作、敢于為群眾說話辦事、熱心為職工服務的優(yōu)秀人才選拔吸納到工會領導崗位上。

（二）加強教育和培訓，重視工會干部的培養(yǎng)

建設一支高素質的工會干部隊伍，對工會干部開展教育和培訓，重視工會干部的培養(yǎng)。有計劃地培養(yǎng)一大批熟悉經濟管理、勞動就業(yè)、勞動分配、社會保障、生活福利、勞動保護和勞動法律等方面知識的專家，提升工會干部隊伍整體素質，提高參政議政、進行平等協(xié)商的能力和依法維護職工權益的水平。對于專職工會干部應制定規(guī)劃，每年劃出時間，組織參加相關的業(yè)務學習；對于兼職工會干部則要通過舉辦培訓班和工會組織的活動，定期進行工會業(yè)務培訓和經驗交流。

（三）為工會干部創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

企業(yè)黨政領導要重視工會工作，加強對工會工作的指導，把工會工作置于企業(yè)大局中，為工會轉變工作觀念、完善工作制度、更新工作方法、擴大工作內涵、拓展工作渠道提供寬松和諧的環(huán)境。對于涉及職工切身利益的重大問題，應事先征求工會的意見，保證工會從源頭上參與決策；繼續(xù)推行完善礦務公開制度，及時向職工公開企業(yè)的熱點問題；加大工會經費投入，加強“職工之家”、工會活動中心等硬件設施建設，為工會開展豐富多彩、健康向上的各項群眾性活動創(chuàng)造條件。

（四）大力倡導自學活動，努力提高工會干部綜合素質

工會干部應通過不斷學習，做到方向明、位置正、基礎牢、信譽好，進而取得大家的信賴和擁戴。切忌放棄自己的職責，工作不到位，甚至角色錯位，結果傷害了職工的感情，動搖了工會的群眾基礎。在學習中，一方面加強調查研究。只有調查研究，才能發(fā)現新苗頭，總結新經驗，找到事物的內在規(guī)律，不斷提高工作水平。另一方面加強實踐鍛煉。解放思想，與時俱進，更新觀念，不滿足于固有經驗、不拘泥于陳規(guī)舊習，克服習慣思維和心理定勢的影響，以一流的學習成果，促進工會工作的新發(fā)展。endprint