煤礦安全投入與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)聯(lián)性研究

崔同武

摘 要 煤礦生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行離不開生產(chǎn)過程中的安全保障。煤礦企業(yè)進(jìn)行煤礦生產(chǎn)不僅需要原材料的資金投入，也需要安全生產(chǎn)投入。本文從分析當(dāng)前煤礦生產(chǎn)過程中存在的安全問題入手，進(jìn)一步探討煤礦生產(chǎn)安全投入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)聯(lián)性，旨在促進(jìn)企業(yè)自身良好、持續(xù)地發(fā)展。

關(guān)鍵詞 煤礦安全投入 經(jīng)濟(jì)效益 關(guān)聯(lián)性

一、目前煤礦生產(chǎn)過程中的安全問題

煤礦安全投入包含人、財、物力方面的投入，是煤礦企業(yè)保障生產(chǎn)過程的安全性的必要支出。做好安全工作，不僅能有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，間接為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，還能延長設(shè)備使用壽命、減少員工操作失誤、提升資源利用率，進(jìn)而增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。但在目前煤礦生產(chǎn)過程中，很多企業(yè)由于安全投入不到位而引發(fā)了安全問題。

（一）企業(yè)對于安全問題的重視度不夠

很多煤礦企業(yè)都是將利益放在首位，忽略了安全問題的重要性。將大多數(shù)精力放在擴大生產(chǎn)規(guī)模、提高生產(chǎn)效率、增加生產(chǎn)利潤上，缺少對于生產(chǎn)、安全、利潤之間聯(lián)系的正確認(rèn)知，阻礙了煤礦企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路。目前，多數(shù)企業(yè)都是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)營模式，為了增加盈利，在安全生產(chǎn)方面的資金投入力度小，導(dǎo)致工人安全作業(yè)得不到充分保障，生命及財產(chǎn)的安全隱患較大。

（二）員工的安全意識不強

多數(shù)員工缺乏防患于未然的意識，沒有發(fā)生安全事故時不注重安全問題。企業(yè)追求效益最大化，精簡工作人員，對于工作人員的安全教育不到位，造成員工對于安全問題不以為然，生產(chǎn)過程中抱有僥幸心理，殊不知是在拿生命開玩笑。無論是管理人員還是基層人員，都缺少完善的安全生產(chǎn)制度作依據(jù)，因此很容易造成意外事故。

二、煤礦生產(chǎn)安全投入與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系

（一）煤礦安全投入對于經(jīng)濟(jì)效益有重要意義

當(dāng)前，企業(yè)管理倡導(dǎo)以人為本的理念，注重人的能動性，增強凝聚力，對于企業(yè)發(fā)展是十分有益的。利益最大化是企業(yè)經(jīng)營的目的，但是安全投入并不影響企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益。眾所周知，煤礦生產(chǎn)環(huán)境惡劣，受地質(zhì)、技術(shù)等因素影響較大且生產(chǎn)難度高，如果沒有充足的安全保障，很容易釀成安全事故，造成人員傷亡。若是一個企業(yè)的凝聚力不強，那么其生命力也不會長久。安全的生產(chǎn)環(huán)境，配套完善的安全設(shè)備，必要的安全投入是保障工人安全、積極為企業(yè)創(chuàng)造利益的基礎(chǔ)，因此，安全投入對于保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。

（二）煤礦安全投入對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有促進(jìn)作用

第一，投入在安全方面的資金很大一部分是隱形成本，短期內(nèi)一般看不到明顯的收益。因此，煤礦管理者為了節(jié)約成本，不愿做他們認(rèn)為沒有回報的事，省去了安全投入。但煤礦安全事故頻發(fā)，造成的悲劇要礦主與工人親屬共同面對。如果提早做好必要的安全投入，有效保障工人安全，就可切實減少事故的發(fā)生，企業(yè)也可省下高昂的醫(yī)療費用與撫慰金。

第二，從某種意義上來說，減少安全事故就可以減少支出，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。很多管理者算不清安全投入與賠償金之間的賬，寧愿賠償工人也不愿在安全方面多投入一點。保證煤礦生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)安全，能讓工人放心生產(chǎn)，創(chuàng)造更大的利潤，而不至于在工作時提心吊膽。

第三，做好安全投入也能提高企業(yè)的社會信譽度，創(chuàng)造無形的財富。煤礦生產(chǎn)工作本身安全系數(shù)較低，如果企業(yè)能全面考慮員工的安全，保證工人在安全的環(huán)境下工作，必然能獲得員工的贊譽，收獲良好的口碑，這對于企業(yè)未來發(fā)展是十分有益的。

（三）從經(jīng)濟(jì)效益角度出發(fā)加大安全投入

第一，切實將工人安全問題提上日程，增加必要的安全投入。購買先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，不僅能提高生產(chǎn)效率，還能減少由于技術(shù)落后造成的安全事故。在為企業(yè)煤炭生產(chǎn)提供安全保障的同時，使用先進(jìn)設(shè)備能有效激發(fā)人員的工作熱情，創(chuàng)新改革生產(chǎn)技術(shù)，不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

第二，增強企業(yè)員工的安全意識。煤礦生產(chǎn)過程中事故頻發(fā)，員工的安全意識不強是直接原因。加強工人的思想建設(shè)，通過定期的教育培訓(xùn)活動提升技術(shù)水平與安全意識，在提高工作效率的同時注重自我保護(hù)，從根本上避免意外事故的發(fā)生。

第三，購買工傷保險是企業(yè)增加安全投入的另一個手段。工傷保險能降低工人與企業(yè)之間處理糾紛的復(fù)雜程度，有利于企業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定。工傷保險能減少企業(yè)對于意外事故的賠償，增強企業(yè)的抗風(fēng)險能力，提升安全系數(shù)，同時讓工人產(chǎn)生安全感，進(jìn)而更好地投入工作中。

三、結(jié)語

煤炭工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一，因其生產(chǎn)環(huán)境的獨特性，要想保證生產(chǎn)工作有序進(jìn)行，企業(yè)必須增加安全投入。積極完善安全制度、更新生產(chǎn)技術(shù)，將工人安全提上工作日程。煤礦生產(chǎn)企業(yè)管理者要堅持以人為本的理念，將目光放得長遠(yuǎn)些，預(yù)防外部各種因素造成的安全事故。加大安全投入并不會降低企業(yè)利潤，反而會提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。明確安全投入與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，在保證產(chǎn)量的同時促進(jìn)企業(yè)長久、健康的發(fā)展。

（作者單位為黑龍江龍煤鶴崗礦業(yè)有限責(zé)任公司峻德煤礦）

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