芻議電力營(yíng)銷管理中的降損增效方法

李建強(qiáng)

摘 要：電力營(yíng)銷管理的重點(diǎn)不應(yīng)該單單放在降低損失，而是要在電力營(yíng)銷管理中突出整體意識(shí)和大局觀念，要有目標(biāo)、有步驟、有方法地提升電力營(yíng)銷管理效益和效能，這樣才能全面地發(fā)揮電力營(yíng)銷的職能。研究分析了電力傳輸、應(yīng)用和管理過(guò)程中產(chǎn)生損耗的原因與特點(diǎn)，提供了一系列方法，為控制電力生產(chǎn)和傳輸損耗，增加電力營(yíng)銷效益提供了參考。

關(guān)鍵詞：電力營(yíng)銷 管理 降損 增效 方法

中圖分類號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2017）11（a）-0172-02

根據(jù)電力生產(chǎn)、應(yīng)用和營(yíng)銷的實(shí)際，出現(xiàn)電力損耗是普遍而客觀的實(shí)際現(xiàn)象，作為電力事業(yè)從業(yè)者應(yīng)該重新看待電力營(yíng)銷管理工作的價(jià)值，從降低電力損耗方面入手，探尋提高電力營(yíng)銷效益的新路徑，通過(guò)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵過(guò)程的全面控制和有效管理提升電力營(yíng)銷工作的功能性和力度，使電力系統(tǒng)的運(yùn)行更加高效、電力運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提升，全面促進(jìn)電力工作經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各類效益的穩(wěn)定而連續(xù)地增長(zhǎng)。

1 電力損失產(chǎn)生的原因與特點(diǎn)

電能從生產(chǎn)后經(jīng)過(guò)變壓、輸送、再變壓、使用等主要過(guò)程，長(zhǎng)距離電能傳輸、多種設(shè)備運(yùn)行、用電電氣使用、電力營(yíng)銷工作都會(huì)產(chǎn)生電力的損耗和浪費(fèi)，進(jìn)而給電力企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的損失和管理上的難題。電力營(yíng)銷管理工作就是要在科學(xué)控制電力損失的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)電力工作綜合效益和管理水平的提升，而做好電力營(yíng)銷管理的基礎(chǔ)就是要科學(xué)分析電力損失產(chǎn)生的原因和基本特點(diǎn)。電力損失的產(chǎn)生原因有很多，以電力營(yíng)銷工作的角度可以將其劃分為三個(gè)主要層面。

1.1 電力線損

電力網(wǎng)絡(luò)由輸電線路、各類級(jí)變壓器、繞組等金屬導(dǎo)體組成，一般以銅鋁兩種材料及其合金為主，這些導(dǎo)體本身存在一定的電阻，在電力網(wǎng)絡(luò)中會(huì)因距離長(zhǎng)、系統(tǒng)復(fù)雜、尺寸不一而形成較大的電阻，這導(dǎo)致電能經(jīng)過(guò)電阻時(shí)產(chǎn)生發(fā)熱現(xiàn)象，寶貴的電能轉(zhuǎn)化為熱能消耗在傳輸、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用過(guò)程之中，行業(yè)一般稱之為線損，是電力損耗的根本類型，是電力營(yíng)銷管理的關(guān)鍵目標(biāo)。

1.2 電力勵(lì)磁損耗

電力網(wǎng)絡(luò)中不同的設(shè)備和電氣會(huì)產(chǎn)生感應(yīng)磁場(chǎng)，大功率交變電流會(huì)在電氣設(shè)備內(nèi)部產(chǎn)生磁場(chǎng)和渦流，這些磁場(chǎng)和渦流直接產(chǎn)生電力設(shè)備和電氣的勵(lì)磁現(xiàn)象，進(jìn)而出現(xiàn)變壓器、用電設(shè)備的溫度升高、勵(lì)磁損失、發(fā)熱等問(wèn)題，行業(yè)稱之為勵(lì)磁損耗，是電力營(yíng)銷管理不能回避的客觀損耗。

1.3 電力管理?yè)p耗

電力管理工作復(fù)雜、多樣，如果管理工作存在對(duì)象不明確、管理不系統(tǒng)、員工操作水平低下、責(zé)任心不強(qiáng)等問(wèn)題，將會(huì)直接產(chǎn)生電力營(yíng)銷管理的低質(zhì)量、低效益，進(jìn)而出現(xiàn)電力營(yíng)銷的嚴(yán)重漏洞，電力管理失去了科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性的依據(jù)，出現(xiàn)的電力營(yíng)銷工作存在較大的偏差，進(jìn)而造成電力管理方面的損耗。

2 電力企業(yè)做好電力營(yíng)銷有效降損增效的措施

2.1 降低電力線路的線損

一些電力線路存在不科學(xué)、不合理的供問(wèn)題，導(dǎo)致供電線路過(guò)長(zhǎng)，所用導(dǎo)線的截面相對(duì)較小。新一代的高壓配電網(wǎng)增長(zhǎng)高壓線路，減小低壓半徑，使變壓器處于負(fù)荷的中心位置。增加的高壓線路有效地降低線損率。在同等負(fù)載下，如果高壓線路得以增長(zhǎng)，可減少有功功率損失，中心位置的變壓器也可達(dá)到降損的效果。

2.2 優(yōu)化電力線路荷載

電力線路出現(xiàn)輕載、空載和過(guò)載現(xiàn)象是產(chǎn)生損耗的主要原因，電力營(yíng)銷管理要推進(jìn)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，選用一定要科學(xué)合理的方式，盡量在中心位置優(yōu)化電力系統(tǒng)組成和結(jié)構(gòu)，最大限度的符合用電要求。此外，還要采用三相平衡送電模式，對(duì)負(fù)荷過(guò)大過(guò)小的線路及時(shí)改造，降低能量損耗。

2.3 優(yōu)化電力網(wǎng)變壓器功率因數(shù)

變壓器是產(chǎn)生電力損耗的主要設(shè)備，也是營(yíng)銷管理的重要目標(biāo)設(shè)備，還是減損增效工作的中心設(shè)備。根據(jù)電力營(yíng)銷管理工作的實(shí)際，產(chǎn)生電力網(wǎng)變壓器功率因數(shù)過(guò)低的原因主要有：設(shè)備技術(shù)水平不足、功率性能不達(dá)標(biāo)、電壓不達(dá)標(biāo)、結(jié)構(gòu)不合理等問(wèn)題，電力營(yíng)銷管理工作想要做到減損增效就必須在變壓器功率因數(shù)調(diào)整上做文章。一方面，電力營(yíng)銷管理工作要努力推進(jìn)落后變壓器的更新和換代，使變壓器能夠適應(yīng)電力線路的供電實(shí)際和技術(shù)水平，消除因變壓器技術(shù)性能不足而出現(xiàn)的功率因數(shù)問(wèn)題。另一方面，要重新規(guī)劃輸電線路和變壓器分布行駛，提升變壓器的功率性能，降低變壓器產(chǎn)生無(wú)功功率的損耗可能性，增加供電的效率。此外，電力營(yíng)銷管理工作要力主電力質(zhì)量的提升，要對(duì)電壓不達(dá)標(biāo)的電網(wǎng)進(jìn)行改造，穩(wěn)定變壓器的工作條件和工作狀態(tài)，增添無(wú)功補(bǔ)償電容器，使變壓器達(dá)到合理的無(wú)功補(bǔ)償狀態(tài)，有效降低變壓器電能損耗，提高變壓器運(yùn)行的效率和功能。

2.4 強(qiáng)化電力營(yíng)銷的細(xì)節(jié)工作

計(jì)量、抄表和報(bào)表過(guò)程中產(chǎn)生的電力損耗屬于可以消除和避免的損失，減損增效工作必須強(qiáng)化電力營(yíng)銷的細(xì)節(jié)，通過(guò)對(duì)計(jì)量、抄表、報(bào)表工作的全面強(qiáng)化，降低工作失誤和錯(cuò)誤的出現(xiàn)，這是電力工作減損增效的主要突破口之一。在電力營(yíng)銷中要全面把握電能表的分布、運(yùn)行、狀態(tài)、性能等相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，對(duì)于功能和需要不相適應(yīng)、落后設(shè)施設(shè)備、開(kāi)放式計(jì)量裝置等問(wèn)題必須加強(qiáng)改造和更新工作，避免“小馬拉大車”、“老爺設(shè)備”等問(wèn)題的出現(xiàn)，嚴(yán)厲打擊用戶的計(jì)量端竊電行為，通過(guò)對(duì)電能表系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)和功能的改造體現(xiàn)電力營(yíng)銷管理的價(jià)值，降低電力企業(yè)的損耗水平。電力營(yíng)銷管理還要有效加強(qiáng)電能數(shù)據(jù)的收集、核準(zhǔn)等細(xì)節(jié)工作，杜絕電力計(jì)量和抄表過(guò)程中出現(xiàn)估算、漏抄等現(xiàn)象，堵塞在數(shù)據(jù)上存在的操作和管理漏洞，全面把握用電端資料，做到對(duì)電能損耗的全面掌握，在提升電力營(yíng)銷管理效果的基礎(chǔ)上，控制電力企業(yè)的損耗數(shù)量和水平。電力營(yíng)銷管理種要突出人員這一核心要素，要提升抄表人員、維修人員、管理人員的職業(yè)道德和專業(yè)技能，避免人情電、關(guān)系電等現(xiàn)象出現(xiàn)，規(guī)范開(kāi)展抄表、核算、維護(hù)、管理等各項(xiàng)工作，達(dá)到消除電力營(yíng)銷過(guò)程中的損失，提升電力營(yíng)銷效益的系統(tǒng)目標(biāo)。

2.5 強(qiáng)化電力網(wǎng)需求側(cè)管理工作

電力營(yíng)銷管理的重點(diǎn)應(yīng)該放在電力網(wǎng)需求側(cè)方面，這是減損增效的關(guān)鍵舉措和方法，通過(guò)對(duì)需求側(cè)的電力需要整合提高電力供應(yīng)效率，優(yōu)化需求側(cè)用電方式，采取消峰減谷的策略穩(wěn)定電力網(wǎng)的供電形式，以差異化的價(jià)格和針對(duì)性的供電實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)與需求側(cè)企業(yè)雙方的供應(yīng)，進(jìn)而提升電力營(yíng)銷管理的價(jià)值和功能，起到減損增效的工作效果和功能。電力營(yíng)銷管理要通盤考慮電力供應(yīng)的實(shí)際，要把握需求側(cè)用電負(fù)荷、用電時(shí)間、用電狀態(tài)等基本信息和資料，做到對(duì)電力營(yíng)銷工作的全面掌握，制定出移峰填谷的管理策略和方法，真正發(fā)揮出價(jià)格的經(jīng)濟(jì)杠桿和運(yùn)行調(diào)節(jié)的功能，在促進(jìn)需求側(cè)用電經(jīng)濟(jì)性和科學(xué)性提升的基礎(chǔ)上，確保減損增效的目標(biāo)得到落實(shí)，為科學(xué)的電力營(yíng)銷管理全面開(kāi)展建立工作平臺(tái)。

3 結(jié)語(yǔ)

消減供電線損一直作為電力營(yíng)銷工作的核心，是管理電力營(yíng)銷的重中之重問(wèn)題。當(dāng)前電力營(yíng)銷管理要具備新思維和新方法，要在降低損耗和增加效益兩個(gè)層面上下功夫，提升電力營(yíng)銷工作的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)兩項(xiàng)根本效益，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)與社會(huì)的共贏，這才是電力營(yíng)銷管理的目標(biāo)所在。要看到電力營(yíng)銷管理的長(zhǎng)期性，同時(shí)也要看到減損和增效的艱巨性，要在管理理念、工作方法、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié)上取得突破，重構(gòu)電力營(yíng)銷管理的工作體系，確定電力營(yíng)銷管理的工作新重點(diǎn)，通過(guò)科學(xué)計(jì)量、系統(tǒng)管理、穩(wěn)定運(yùn)行等方法形成具有可操作性的機(jī)制和體系，維持電力營(yíng)銷的秩序和過(guò)程，實(shí)現(xiàn)電力工作科學(xué)而可持續(xù)的快速發(fā)展。

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