新形勢(shì)下如何強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作

張蕾

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的持續(xù)完善，現(xiàn)代企業(yè)大量涌現(xiàn)，其進(jìn)步空間也在不斷拓寬，但在經(jīng)營(yíng)與管理方面仍然存在著許多挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)全球化的背景使會(huì)計(jì)管理工作面臨的風(fēng)險(xiǎn)日益增加，也給企業(yè)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制工作的正常運(yùn)行帶來(lái)嚴(yán)重阻礙。這項(xiàng)工作的好壞對(duì)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展具有重要意義。因此，企業(yè)必須尋找有效措施解決強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理工作中存在的問(wèn)題，為新形勢(shì)下的良好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。本文將圍繞會(huì)計(jì)管理工作在企業(yè)中發(fā)揮的作用、會(huì)計(jì)管理工作在企業(yè)中存在的問(wèn)題、新形勢(shì)下強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的策略辦法等多個(gè)方面深入研究探討如何做好企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作，希望能給讀者帶來(lái)一定的想象空間和參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);強(qiáng)化;企業(yè);會(huì)計(jì)管理

對(duì)于一家企業(yè)而言，會(huì)計(jì)管理工作是保證公司平穩(wěn)運(yùn)行、生產(chǎn)高效化、經(jīng)濟(jì)緩步增長(zhǎng)的重要因素之一。而內(nèi)部管理中會(huì)計(jì)管理是尤為重要的一部分，不斷增強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作，提高會(huì)計(jì)管理水平，對(duì)于降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，促進(jìn)管理水平提高具有重要作用[1]。會(huì)計(jì)管理的工作方法及工作效率對(duì)企業(yè)內(nèi)部各階層的探索聯(lián)系和企業(yè)的生存發(fā)展具有不可替代的作用。因此，作為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)時(shí)刻站在客觀角度認(rèn)真揣摩，制定科學(xué)方法，合理安排時(shí)間，注重會(huì)計(jì)管理工作的完善，保障各項(xiàng)工作規(guī)范、科學(xué)、有序地進(jìn)行，為企業(yè)在更大的舞臺(tái)上閃爍光芒作鋪墊。

一、會(huì)計(jì)管理工作在企業(yè)中發(fā)揮的作用

會(huì)計(jì)管理工作能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)組織、會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)工作進(jìn)行有效的管理，促使財(cái)務(wù)功能和行政管理功能相協(xié)調(diào)，推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)階段對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)行管理是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)增強(qiáng)整體效益具有至關(guān)重要的意義和作用[2]。下面簡(jiǎn)要闡述會(huì)計(jì)管理的作用。

（一）可以統(tǒng)計(jì)企業(yè)內(nèi)部資源的合理利用。就當(dāng)下而言，會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)工作的結(jié)合運(yùn)用符合時(shí)代潮流趨勢(shì)。而詳細(xì)統(tǒng)計(jì)企業(yè)內(nèi)部的各類(lèi)會(huì)計(jì)信息可以使企業(yè)的人力、財(cái)力、物力進(jìn)行合理分配，進(jìn)一步提升工作人員的工作積極性和工作效率，降低企業(yè)成本，優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)。

（二）可以更好地完善企業(yè)管理制度。會(huì)計(jì)管理工作水平的高低對(duì)一家企業(yè)的整體發(fā)展水平具有深遠(yuǎn)影響，因此要高度重視企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作，建立健全相關(guān)制度，促使企業(yè)迸發(fā)出勃勃生機(jī)與活力。

（三）可以提升會(huì)計(jì)信息的精確性。會(huì)計(jì)管理工作能為企業(yè)決策提供依據(jù)，方便企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)做出分析判斷并及時(shí)制定切實(shí)可行的方案。

二、會(huì)計(jì)管理工作在企業(yè)中存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中目標(biāo)不明確

對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，往往把追求最大化的經(jīng)濟(jì)利益作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。在這樣的條件下，不能單純的去追求單個(gè)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)利益，既要考慮相關(guān)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)利益，也要符合企業(yè)持續(xù)發(fā)展的實(shí)際情況和客觀需要。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，創(chuàng)造力強(qiáng)、接受力迅速、想象力豐富、加工信息和掌握知識(shí)技術(shù)的員工在企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造中處于優(yōu)勢(shì)地位。綜上可得，企業(yè)財(cái)務(wù)管理與多個(gè)利益集團(tuán)密切相關(guān)，因此要考慮多方利益，明確目標(biāo)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制和管理，提高會(huì)計(jì)信息的效率及質(zhì)量。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理中各類(lèi)關(guān)系處理混亂

當(dāng)前我國(guó)的一些企業(yè)內(nèi)部管理制度有名無(wú)實(shí)，僅限于形式而無(wú)人遵守，就連企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人也不聞不問(wèn)。各類(lèi)成本的控制和核算不精準(zhǔn)，生產(chǎn)盲目隨意，致使產(chǎn)品大量堆積，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，投資資金周轉(zhuǎn)不暢，生產(chǎn)和銷(xiāo)售大幅度脫節(jié)，從而引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)大型失誤，資金不能回收流轉(zhuǎn)，無(wú)法到期償債，企業(yè)便不能繼續(xù)發(fā)展下去。

（三）企業(yè)的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)存在失真情況

企業(yè)成本信息失真主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，成本記錄不準(zhǔn)確;其次，對(duì)成本進(jìn)行核算沒(méi)有嚴(yán)格的界定對(duì)象;再次，亂計(jì)成本，企業(yè)不嚴(yán)格按權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則處理相關(guān)成本項(xiàng)目，使成本不夠真實(shí)有效;最后，內(nèi)部核算、管理制度等多方面的不嚴(yán)謹(jǐn)致使成本失真。

（四）企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平落后

資金的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況的良好與否是一個(gè)企業(yè)能否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟的根本，而會(huì)計(jì)的工作便是參與企業(yè)的資金管理，使得資金運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定，從而促進(jìn)企業(yè)的良好運(yùn)營(yíng)[3]。現(xiàn)如今，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在飛速發(fā)展，體制在持續(xù)改革，許多企業(yè)盲目的追求那些多元化發(fā)展方向，從追求經(jīng)濟(jì)利益上來(lái)說(shuō)，如果不及時(shí)更換班子決策思想，一旦投資失敗便會(huì)造成十分嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、新形勢(shì)下強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的策略辦法

隨著社會(huì)發(fā)展變化，在新形勢(shì)下諸多企業(yè)有了較大的發(fā)展空間，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。如果企業(yè)想要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，迸發(fā)出巨大的生機(jī)與活力，就需要把會(huì)計(jì)管理工作放在重要位置，針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，企業(yè)要采取相關(guān)策略，規(guī)范有序地進(jìn)行，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展注入活力。

（一）建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)管理體系

隨著企業(yè)生產(chǎn)量的增多，內(nèi)部體系的豐富。企業(yè)會(huì)計(jì)工作的數(shù)量和任務(wù)逐步增多，工作人員也承擔(dān)極大的責(zé)任意識(shí)和壓力包袱。為了確保企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的有序進(jìn)行，企業(yè)要采取相關(guān)措施建立健全完善的制度體系，明確企業(yè)會(huì)計(jì)管理的工作目標(biāo)和工作方式，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行落實(shí)及約束。另外，企業(yè)在制定相關(guān)制度規(guī)定時(shí)，不能只是借鑒或抄襲，要充分考慮企業(yè)的工作特點(diǎn)方法，建立健全能真正推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作高速發(fā)展的規(guī)章制度體系。

（二）努力提高從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)

會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)高低對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲得具有重要意義。許多企業(yè)會(huì)制定相關(guān)政策吸引優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員的數(shù)量，但是會(huì)計(jì)工作人員單純從數(shù)量上增加會(huì)使會(huì)計(jì)管理工作無(wú)法做到完全細(xì)化到個(gè)人。因此在應(yīng)聘者的選拔過(guò)程中必須注重合理篩選優(yōu)秀合適的會(huì)計(jì)工作人員，對(duì)其思想品德、職業(yè)素質(zhì)、交際能力、抗挫程度等多個(gè)方面進(jìn)行合理考量。同時(shí)，企業(yè)要高度重視各類(lèi)培訓(xùn)課程的開(kāi)展，不要在應(yīng)聘者步入職場(chǎng)后，直接讓他從事各項(xiàng)工作，而應(yīng)先使他充分了解企業(yè)在會(huì)計(jì)工作開(kāi)展過(guò)程中的規(guī)章制度、工作流程及工作方法，避免在工作中因不適應(yīng)或不習(xí)慣而危害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和管理方法。經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)不斷加快，我國(guó)也逐漸受到外來(lái)文化的沖擊，工作人員的人生觀和價(jià)值觀也發(fā)生了一定的轉(zhuǎn)變[4]。企業(yè)必須強(qiáng)化思想政治工作的引入，促使工作人員樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，養(yǎng)成艱苦奮斗、樂(lè)觀積極的高尚品質(zhì)。

（三）進(jìn)一步完善監(jiān)督體系

就實(shí)際來(lái)說(shuō)，企業(yè)的內(nèi)部管理體系是影響企業(yè)資產(chǎn)能否安全運(yùn)行的因素之一。既能保證企業(yè)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)與國(guó)家規(guī)定目標(biāo)相契合，又能提升企業(yè)的管理水平。在一家企業(yè)中，需通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部引進(jìn)或建立一個(gè)科學(xué)有效的管理方法對(duì)會(huì)計(jì)存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行加強(qiáng)管理。針對(duì)財(cái)務(wù)、審計(jì)、會(huì)計(jì)等方面的內(nèi)容，要明確分工，分責(zé)到人，監(jiān)管機(jī)制一定要有實(shí)際效益及有效的制衡能力。內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制往往是企業(yè)為了保護(hù)自身資產(chǎn)安全，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而在單位內(nèi)部建立的一整套管理方式，屬于諸方面分工明確、相互制衡的監(jiān)督機(jī)制。確保資產(chǎn)的完整性，從而不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)利益的最優(yōu)化。

（四）積極轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)管理工作方式

時(shí)代一直在發(fā)展變化，企業(yè)要善于轉(zhuǎn)變思維方式，加強(qiáng)監(jiān)管，充分保障會(huì)計(jì)管理工作的有序開(kāi)展。

四、結(jié)語(yǔ)

在這種形勢(shì)下，企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的新一步發(fā)展具有較大的促進(jìn)作用[5]?？偠灾诟?jìng)爭(zhēng)日益激烈的全球化市場(chǎng)中，企業(yè)中的會(huì)計(jì)管理工作顯得極為重要，企業(yè)負(fù)責(zé)人及各部門(mén)工作人員應(yīng)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，采取各類(lèi)有效措施來(lái)保障企業(yè)各項(xiàng)工作的平穩(wěn)運(yùn)行。及時(shí)了解新情況，優(yōu)化投資環(huán)境，緊跟時(shí)代潮流，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，有效促進(jìn)企業(yè)良好高速發(fā)展。

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