手術(shù)室護(hù)理存在的安全隱患及防范措施研究

劉 丹

（安慶市第一人民醫(yī)院，安徽 安慶 247000）

手術(shù)治療是臨床上常見(jiàn)的治療方式，其在很多疾病的治療中均有較好的應(yīng)用效果。但由于手術(shù)治療操作相對(duì)復(fù)雜，手術(shù)過(guò)程中必須要有良好的護(hù)理配合，這樣才能確保患者的手術(shù)順利完成，提升其治療效果[1]。手術(shù)室應(yīng)環(huán)境特殊且患者治療方式特殊，加上患者治療過(guò)程中一般處于無(wú)意識(shí)狀態(tài)，因此會(huì)有很多安全隱患可能對(duì)患者的治療造成阻礙，要讓患者的手術(shù)順利完成，就需要采取有效的防范措施[2]。本研究根據(jù)手術(shù)室實(shí)際情況，對(duì)其護(hù)理工作存在的隱患進(jìn)行分析，并分析其有效的預(yù)防措施，報(bào)道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

從我院收治的手術(shù)患者中選取100例隨機(jī)分為對(duì)照組和試驗(yàn)組，每組各50例。對(duì)照組男女比例28:22，年齡范圍19～62歲，平均（41.28 5.72）歲。試驗(yàn)組男男女比例26:24，年齡范圍22～63歲，平均（41.52 5.69）歲?；颊呋举Y料比較P＞0.05，具有可比性。

1.2 方法

給予對(duì)照組常規(guī)護(hù)理管理，對(duì)護(hù)理人員的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，確保其順利完成手術(shù)配合。給予試驗(yàn)組安全隱患防范管理，具體如下。

1.2.1建立健全手術(shù)室護(hù)理制度

在進(jìn)行手術(shù)室護(hù)理安全隱患防范管理的過(guò)程中，首先要建立健全手術(shù)室護(hù)理管理制度。其中首先要對(duì)工作分配制度完善，根據(jù)護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)水平對(duì)其日常工作內(nèi)容進(jìn)行合理劃分，確保護(hù)理人員能順利完成對(duì)應(yīng)的工作。同時(shí)，要建立完善的獎(jiǎng)懲制度，促使護(hù)理人員更好地完成日常工作。另外，要制定完善的手術(shù)室用藥和消毒管理制度，確保護(hù)理人員在手術(shù)配合中能更好地完成用藥和消毒處理。

1.2.2提升護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)水平

在進(jìn)行護(hù)理管理的過(guò)程中，還要對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，讓其護(hù)理專(zhuān)業(yè)水平能夠滿(mǎn)足手術(shù)的需要。同時(shí)要對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行定期的考評(píng)，在其考核結(jié)果較差的情況下對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)考核通過(guò)。另外，要不斷引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的護(hù)理人才，讓其帶動(dòng)手術(shù)室護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)水平的提升。

1.2.3改變護(hù)理人員的護(hù)理態(tài)度

護(hù)理管理人員還要在開(kāi)展日常管理工作的過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員服務(wù)意識(shí)的強(qiáng)化培養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)良好的態(tài)度是護(hù)理工作質(zhì)量提升的基礎(chǔ)，讓其能夠積極主動(dòng)的為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。同時(shí)，要培養(yǎng)護(hù)理人員的安全意識(shí)，在日常工作中不斷對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行排查，并開(kāi)展針對(duì)性的教育，讓護(hù)理人員認(rèn)識(shí)到安全隱患排查的重要性，從而促使其對(duì)安全防范的態(tài)度轉(zhuǎn)變。另外，要定期對(duì)患者和醫(yī)生的滿(mǎn)意度進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果給予護(hù)理人員相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。

1.2.4明確工作職責(zé)

在開(kāi)展護(hù)理管理的過(guò)程中，還要對(duì)護(hù)理安全隱患的責(zé)任劃分進(jìn)行明確。其中主要是對(duì)屬于護(hù)理人員責(zé)任的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，并讓護(hù)理人員在日常工作中嚴(yán)格按照相應(yīng)的內(nèi)容完成護(hù)理操作。在實(shí)際的護(hù)理管理中，管理人員還要根據(jù)護(hù)理人員存在的問(wèn)題不斷給予其提醒，從而促使其不斷減少護(hù)理工作中的失誤或遺漏。

1.3 觀(guān)察指標(biāo)

觀(guān)察兩組安全事件發(fā)生情況，并調(diào)查護(hù)理滿(mǎn)意度。調(diào)查用自制量表，有非常滿(mǎn)意、基本滿(mǎn)意和不滿(mǎn)意三個(gè)選項(xiàng)。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

數(shù)據(jù)處理用SPSS22.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件完成，用百分率和(±s)表示計(jì)數(shù)資料與計(jì)量資料，用x2檢驗(yàn)和t檢驗(yàn)，P＜0.05為有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 結(jié) 果

2.1 安全事件

安全事件在試驗(yàn)組中僅發(fā)生1例，發(fā)生率為2.00%。對(duì)照組患者手術(shù)中7例發(fā)生安全事件，發(fā)生率為14.00%。安全事件發(fā)生率比較試驗(yàn)組更低，數(shù)據(jù)對(duì)比P＜0.05。

2.2 患者滿(mǎn)意度

試驗(yàn)組患者非常滿(mǎn)意32例，基本滿(mǎn)意16例，不滿(mǎn)意2例，滿(mǎn)意度為96.00%。對(duì)照組患者非常滿(mǎn)意25例，基本滿(mǎn)意13例，不滿(mǎn)意12例，滿(mǎn)意度為76.00%?；颊邼M(mǎn)意度比較試驗(yàn)更高，數(shù)據(jù)對(duì)比P＜0.05。

3 討 論

手術(shù)室是醫(yī)院日常運(yùn)行中的重要組成部分，其主要用于對(duì)患者的手術(shù)治療。根據(jù)手術(shù)治療的實(shí)際情況，手術(shù)過(guò)程中通常需要給予患者有效的護(hù)理配合，這樣才能讓手術(shù)順利完成，促使患者治療效果的提升[3]。但根據(jù)臨床實(shí)踐，手術(shù)室護(hù)理工作中存在的安全隱患較多，在發(fā)生安全事件后將很容易影響患者的手術(shù)效果，嚴(yán)重時(shí)危及患者的生命安全。因此，在給予手術(shù)患者護(hù)理的過(guò)程中必須要防止安全事件的發(fā)生，為患者的手術(shù)提供較好的條件，確保手術(shù)順利完成。

根據(jù)手術(shù)室護(hù)理的實(shí)際情況，其常見(jiàn)的安全隱患主要以護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)水平不足和手術(shù)室護(hù)理安全管理工作不夠全面，并且缺乏適合手術(shù)室實(shí)際情況的管理制度。根據(jù)手術(shù)室護(hù)理管理現(xiàn)狀，其管理制度存在漏洞和不足，護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)不夠扎實(shí)，護(hù)理人員安全意識(shí)不足，護(hù)理工作責(zé)任不明確和護(hù)理服務(wù)意識(shí)較差等均是護(hù)理工作的安全隱患[4]。因此，在對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作進(jìn)行管理時(shí)應(yīng)采取針對(duì)性的措施，對(duì)護(hù)理管理制度進(jìn)行完善，并不斷提升護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)水平，培養(yǎng)護(hù)理人員的安全意識(shí)，并對(duì)日常護(hù)理工作進(jìn)行責(zé)任劃分，從而促使手術(shù)室護(hù)理工作順利完成。在開(kāi)展安全管理工作的過(guò)程中，護(hù)理管理人員還要不斷對(duì)護(hù)理人員的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，避免護(hù)理人員因個(gè)人原因而引發(fā)安全事件。

本研究對(duì)手術(shù)室護(hù)理安全隱患及其防范措施進(jìn)行分析，其中安全事件發(fā)生率比較試驗(yàn)組更低，數(shù)據(jù)對(duì)比P＜0.05?；颊咦o(hù)理滿(mǎn)意度比較試驗(yàn)組更優(yōu)，數(shù)據(jù)對(duì)比P＜0.05。綜上所述，手術(shù)室護(hù)理工作中安全隱患較多，臨床上應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取針對(duì)性的管理措施，確保護(hù)理工作的順利完成。