淺談如何做好建筑工程管理及施工質(zhì)量控制

徐東

【摘 要】建筑行業(yè)的發(fā)展中，有諸多方面需要進行加強，尤其是工程管理以及施工的質(zhì)量控制層面。在管理水平上得到了提升，以及質(zhì)量層面得到了有效控制，對整體的建筑行業(yè)的良好發(fā)展就比較有利?；诖?，本文主要就建筑工程質(zhì)量管理的影響因素和存在的問題進行詳細分析，然后結(jié)合實際對建筑工程質(zhì)量管理的有效策略詳細探究，希望能通過此次理論研究，對建筑工程的整體管理水平提高起到積極促進作用。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工管理；質(zhì)量控制；方法

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們生活水平的不斷改善，對于建筑工程的功能需求越來越高。尤其在當(dāng)前我國建筑行業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)的背景下，建筑工程規(guī)模之大，范圍之廣，施工質(zhì)量控制之難，都是我們無法想象的。因此，我們應(yīng)該積極探究建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作。

一、當(dāng)前建筑工程管理和施工質(zhì)量控制工作的缺陷和不足

隨著建筑行業(yè)持續(xù)快速的發(fā)展，特別是經(jīng)歷了汶川“5.12”地震以后，國家對建筑工程質(zhì)量要求越來越高，人們對建筑工程管理意識不斷覺醒，施工質(zhì)量控制體系也不斷建立起來，這極大的促進建筑產(chǎn)品質(zhì)量提升和性能發(fā)揮。但是，我們也不能回避當(dāng)前建筑工程管理與施工質(zhì)量控制工作中的缺陷和不足：①建筑工程管理體制難以囊括管理的責(zé)任和工作權(quán)限，很容易在管理過程中出現(xiàn)疏漏的地方，尤其在各個部門難以協(xié)調(diào)的背景下，使得建筑工程管理工作難度不斷提升，更有甚至部分建筑施工負責(zé)人員并沒有依照施工要求去操作，存在形式化質(zhì)量管理的傾向，給與建筑工程管理造成不可估量的負面影響；②施工技術(shù)管理體系未能健全，很容易對于施工質(zhì)量水準造成負面影響。在建筑施工技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，越來越多的建筑施工技術(shù)被納入到生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，但是先進的建筑施工技術(shù)要求與傳統(tǒng)建筑工程施工模式之間的矛盾，難以切實的發(fā)揮其在提高施工質(zhì)量和效益方面的作用，再加上施工技術(shù)人員素質(zhì)比較低，自身專業(yè)技能不佳，建筑知識體系不全，難以切實的運用先進的施工設(shè)備去提升施工質(zhì)量；③施工質(zhì)量管理控制制度體系不健全，引起的建筑質(zhì)量隱患不斷出現(xiàn)，造成極為惡劣的社會影響。建筑施工管理工作的核心內(nèi)容是建筑工程管理與施工質(zhì)量控制制度建設(shè)。但是現(xiàn)實的情況是：質(zhì)量監(jiān)督體系不健全，施工質(zhì)量監(jiān)督部門效能未能發(fā)揮出來，質(zhì)檢和質(zhì)管都處于被架空的狀態(tài)，由此影響到建筑工程管理與施工質(zhì)量控制工作的效益。

二、建筑工程管理及質(zhì)量控制必要性和基礎(chǔ)因素

（一）建筑工程管理及質(zhì)量控制必要性

建筑工程管理和質(zhì)量控制工作是比較重要的，也是比較必要的，通過工程管理以及質(zhì)量控制措施的實施，才能真正有助于保障工程質(zhì)量，促進工程順利施工。當(dāng)前人們對建筑工程的施工要求也在不斷提高，而加強工程管理以及質(zhì)量控制，就要及時創(chuàng)新模式，提高工程管理的整體水平，只有如此才能有助于建筑工程良好發(fā)展。建筑工程作為比較復(fù)雜的工程，施工周期也相對比較長，并會受到諸多因素的影響，而加強工程管理以及質(zhì)量控制的力度就顯得比較關(guān)鍵，這也是保障工程企業(yè)提高市場競爭力的基礎(chǔ)。

（二）建筑工程管理及質(zhì)量控制基礎(chǔ)因素分析

建筑工程管理和質(zhì)量控制受到一些因素影響，其中物質(zhì)基礎(chǔ)因素是比較突出的，主要是工程材料以及設(shè)備等。建筑工程的實際施工當(dāng)中，要注重科學(xué)的選擇材料，以及加強材料的管理，這是保障工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。材料管理過程中要將相應(yīng)的規(guī)章制度落實，定期對材料的質(zhì)量實施檢查等。再者，建筑工程管理及質(zhì)量控制基礎(chǔ)內(nèi)容中，人力基礎(chǔ)也是比較重要的，施工人員的水平和工程的質(zhì)量是有著緊密聯(lián)系的，對工程管理工作也有著很大影響，這就要求在具體的工程施工當(dāng)中，要做好人才的管理。通過加強人力資源的管理工作開展，就能提高人才的應(yīng)用價值。另外，組織基礎(chǔ)是保障工程管理和質(zhì)量控制的重要因素，通過施工工藝技術(shù)的應(yīng)用以及施工組織的科學(xué)化，就能為建筑工程的管理和質(zhì)量控制打下堅實基礎(chǔ)。

三、建筑工程質(zhì)量管理的優(yōu)化策略

為能促進建筑工程質(zhì)量管理的目標實現(xiàn)，筆者結(jié)合實際對建筑工程質(zhì)量管理的策略進行了探究，在這些策略的實施下，對建筑工程的質(zhì)量管理水平的提高就有著積極促進作用。

（一）加強對建筑工程質(zhì)量管理模式的優(yōu)化應(yīng)用

這就需要對建筑工程中出現(xiàn)的分包問題，能夠嚴格的加強質(zhì)量管理的要求，在職責(zé)內(nèi)的內(nèi)容能加以優(yōu)化，以及和相關(guān)的部門間的溝通工作進行加強。從具體的措施實施上來看，就要能充分注重在管理組織結(jié)構(gòu)方面加以優(yōu)化，在管理的職責(zé)劃分上進行明確細化的劃分，要能從整體上對管理的方案進行制定。從管理的模式上得到了優(yōu)化，就有助于工程質(zhì)量管理

的工作進一步深化實施。

（二）將建筑工程管理體系加以創(chuàng)新，完善管理體系。

建筑工程的管理體系完善，是對管理作用充分發(fā)揮的基礎(chǔ)，也是管理措施有序執(zhí)行的依據(jù)，只有從管理體系上加以完善化，才能將整體的管理水平有效提高。在措施實施中，就要能注重各部門以及施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)性進行加強，在責(zé)任范圍上能加以明確，將施工中的權(quán)責(zé)統(tǒng)一的目標得以有效實現(xiàn)。要充分注重責(zé)任的落實等，只有在管理體系上有了完善，才能在工程質(zhì)量上有效保障。

（三）注重對建筑管理中監(jiān)督機制的完善以及有效落實

在具體的監(jiān)督工作方面就要能構(gòu)建崗位責(zé)任制，在施工管理任務(wù)的劃分上能明確化，對施工管理人員的管理意識進行加強。還要注重對建筑工程監(jiān)理人的作用發(fā)揮的強調(diào)，監(jiān)理人員要能將自身的主觀能動性充分發(fā)揮，注重自身的職業(yè)道德水平的培養(yǎng)，以及在專業(yè)技能上的培養(yǎng)。不僅如此，也要能在施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度進行加強，對施工材料的質(zhì)量控制以及檢查方法的科學(xué)應(yīng)用等。只有在這些基礎(chǔ)層面得到了加強，才能有助于監(jiān)管水平的提高，促進建筑工程管理的整體水平提高。

（四）為能保障施工管理質(zhì)量的有效控制，就要注重技術(shù)交底的工作妥善完成

技術(shù)交底工作的科學(xué)實施是對技術(shù)管理的一個比較關(guān)鍵的手段，對施工的質(zhì)量以及進度的控制都能起到積極促進作用。在招投標的環(huán)節(jié)就要能對技術(shù)類型加以充分的說明，在技術(shù)應(yīng)用層面也要能進行詳細化的闡述。施工人員在技術(shù)交底工作的過程方面要能得以充分重視，在施工管理的結(jié)果方面加以優(yōu)化。在對新的技術(shù)應(yīng)用層面也要能得以充分重視。

四、結(jié)語

總而言之，建筑工程的質(zhì)量管理工作的實施，要能從多方面得以充分注重，從多個角度進行詳細分析，在措施實施中注重科學(xué)性。只有在這些層面得到了有效重視，才能有助于工程管理的水平有效提高。此次主要從理論層面對建筑工程管理的問題和策略進行了探究，通過這些理論的研究對實際發(fā)展就有著積極意義。

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