中小企業(yè)管理會計(jì)應(yīng)用思路研究

周紅

【摘 要】目前，我國中小企業(yè)管理會計(jì)的應(yīng)用效果并不理想。在中小企業(yè)經(jīng)營管理過程中，管理會計(jì)并沒有最大程度的發(fā)揮出積極作用，因此中小企業(yè)管理會計(jì)應(yīng)用思路研究勢在必行。本文首先分析了管理會計(jì)的概述，其次分析了中小企業(yè)管理會計(jì)應(yīng)用存在的問題，最后針對問題提出了相應(yīng)的解決措施，希望以此促進(jìn)中小企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)；管理會計(jì)

管理會計(jì)起源于二十世紀(jì)初，是一種新興的會計(jì)學(xué)科，能夠在企業(yè)管理中發(fā)揮積極的作用，不僅能夠幫助企業(yè)制定經(jīng)濟(jì)決策，還能夠有效提高經(jīng)濟(jì)效率，利于企業(yè)管理層人員做出相關(guān)的決定?，F(xiàn)階段，管理會計(jì)已經(jīng)在我國得到較為廣泛的應(yīng)用，并且已經(jīng)取得了不小的成就。另外，管理會計(jì)在我國的大中型企業(yè)中也得到了相應(yīng)的推廣與應(yīng)用，由于我國的中小企業(yè)受自身?xiàng)l件所限制，影響發(fā)展因素較多，導(dǎo)致管理會計(jì)在中小企業(yè)中的應(yīng)用效果并不是很好，使得中小企業(yè)發(fā)展速度較為緩慢。

一、管理會計(jì)概述

管理會計(jì)又被稱之為“內(nèi)部報(bào)告會計(jì)”，同普通的財(cái)務(wù)會計(jì)相對比，工作內(nèi)容以及形式都存在一定的差異性。從我國現(xiàn)階段中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來看，管理會計(jì)是以企業(yè)現(xiàn)有以及未來的資金運(yùn)動作為管理對象，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)提升發(fā)展水平的一種經(jīng)濟(jì)活動。管理會計(jì)本質(zhì)上，就是指傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)中的一個分支學(xué)科，是從其中分離出來的一個管理職位[1]。

二、中小企業(yè)中管理會計(jì)應(yīng)用存在的問題

（一）管理層缺乏會計(jì)意識

目前，我國的中小企業(yè)主要包含民營或者私營以及個體工商戶。因此，中小企業(yè)的經(jīng)營決策者較為缺乏經(jīng)營管理理念，并且同時沒有學(xué)習(xí)過專業(yè)的管理會計(jì)知識，對于現(xiàn)代經(jīng)營管理理念模糊，不具備專業(yè)的現(xiàn)代理財(cái)觀念，導(dǎo)致部分中小企業(yè)的經(jīng)營管理者不能良好利用管理會計(jì)，進(jìn)而不能為企業(yè)的經(jīng)營帶來有利條件，同時，對于財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)信息不能進(jìn)行詳細(xì)的掌握，使得部分中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理者不能根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表提供的數(shù)據(jù)，做出合理的決策。在經(jīng)營的過程中，大部分的中小企業(yè)經(jīng)營管理者都是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，或者是自身的主觀對企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動做出判斷，使得管理會計(jì)的作用并沒有得到充分的發(fā)揮，導(dǎo)致中小企業(yè)中管理會計(jì)的應(yīng)用受到了阻礙。

（二）中小企業(yè)預(yù)算收入以及支出控制不嚴(yán)謹(jǐn)

目前，我國的中小企業(yè)全面預(yù)算制度體系中，財(cái)務(wù)預(yù)算占據(jù)較為主要的地位，同時也是企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算的核心環(huán)節(jié)。中小企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算過程中，預(yù)測以及決策占據(jù)較為主要的地位，是開展財(cái)務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，主要針對企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)開展預(yù)算工作，對企業(yè)特定時期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行具體的安排，如：企業(yè)資金的籌集以及收支、經(jīng)營成果等。另外，中小企業(yè)的全面預(yù)算是由財(cái)務(wù)預(yù)算在內(nèi)，同時包含業(yè)務(wù)預(yù)算、籌資預(yù)算共同構(gòu)成的。從目前我國中小企業(yè)發(fā)展的情況來看，大部分的中小企業(yè)缺乏統(tǒng)一嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾頃?jì)方法，對于管理結(jié)構(gòu)的建立并不明確，因而，導(dǎo)致管理會計(jì)在中小企業(yè)的應(yīng)用效果并不理想，使得中小企業(yè)的各項(xiàng)收入支出活動標(biāo)準(zhǔn)較為模糊，對財(cái)務(wù)預(yù)算工作的開展造成了一定的阻礙[2]。

（三）中小企業(yè)部分會計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)較低

中小企業(yè)在發(fā)展的過程中，會計(jì)人員在其中起著較為重要的作用。由于中小企業(yè)的規(guī)模較小，薪酬水平較低，各個職業(yè)發(fā)展的空間較小，導(dǎo)致高素質(zhì)的會計(jì)人員很少應(yīng)聘到中小企業(yè)。從現(xiàn)階段中小企業(yè)的會計(jì)人員情況來看，對于管理會計(jì)知識的掌握，普遍存在管理會計(jì)理論知識水平較低。并且中小企業(yè)中大部分的會計(jì)人員，自身?xiàng)l件有限，因此，使得在會計(jì)人員在任職企業(yè)管理會計(jì)人員時，并不能夠靈活運(yùn)用會計(jì)理論知識。除此之外，中小企業(yè)的會計(jì)人員通常注重對外賬務(wù)，對于管理會計(jì)的實(shí)踐應(yīng)用并不注重，因而導(dǎo)致管理會計(jì)工作在企業(yè)發(fā)展過程中，并沒有發(fā)揮出最大程度的積極作用[3]。

三、中小企業(yè)中管理會計(jì)應(yīng)用解決的措施

（一）培養(yǎng)中小企業(yè)經(jīng)營管理層的管理會計(jì)意識

從現(xiàn)階段，我國中小企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況來看，大部分的經(jīng)營管理者對管理會計(jì)的理論缺乏一定的認(rèn)知，但是在中小企業(yè)發(fā)展的過程中，管理會計(jì)對企業(yè)的經(jīng)營能夠起到較為重要的作用。因此，中小企業(yè)的經(jīng)營管理者就需要充分認(rèn)識到管理會計(jì)的重要意義，對管理會計(jì)的應(yīng)用有正確的了解與認(rèn)識。另外，還需要定期參加管理會計(jì)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)知識，從而提升自身的管理會計(jì)管理觀念，進(jìn)而對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行更好的決策以及評價(jià)。除此之外，中小企業(yè)的管理者還需要對管理會計(jì)提高相應(yīng)的重視程度，使得管理會計(jì)工作人員能夠順利開展管理會計(jì)的工作，為管理會計(jì)的應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。

（二）對財(cái)務(wù)預(yù)算的收支進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范

中小企業(yè)在經(jīng)營的過程中，需要對自身的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行合理的編制，并且還需要在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的過程中，進(jìn)行嚴(yán)格控制以及管理，從而為管理會計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。中小企業(yè)在發(fā)展的過程中，需要嚴(yán)格按照相關(guān)的基本原則，對財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行有效編制，將中小企業(yè)特定時間內(nèi)的財(cái)務(wù)收支情況歸入到財(cái)務(wù)預(yù)算管理中。另外，中小企業(yè)還應(yīng)該按照公司制定的財(cái)務(wù)制度，確保經(jīng)濟(jì)活動核算的科學(xué)合理性，并通過相關(guān)的績效評價(jià)，提升企業(yè)資金的利用率。除此之外，中小企業(yè)在發(fā)展過程中，還需要時刻關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)的變化情況，以及對外部市場環(huán)境的變化進(jìn)行時刻掌握，在滿足國家相關(guān)法律的基礎(chǔ)上，對企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行相關(guān)的調(diào)整，從而使得企業(yè)能夠充分適應(yīng)時代發(fā)展的需求，并且在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算活動過程中，對其進(jìn)行有效的監(jiān)督以及控制[4]。

（三）提升中小企業(yè)會計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)

中小企業(yè)在應(yīng)用管理會計(jì)的過程中，需要不斷的提升會計(jì)人員管理會計(jì)的專業(yè)技能水平。首先需要對會計(jì)人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行有效提升，確保會計(jì)人員的知識層次以及知識結(jié)構(gòu)能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需求。另外，還可以對中小企業(yè)的會計(jì)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，有效提升會計(jì)人員的實(shí)踐能力，使其所學(xué)的會計(jì)知識能夠靈活運(yùn)用到工作中。并且對于會計(jì)人員的培訓(xùn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)目己?，激發(fā)會計(jì)人員的學(xué)習(xí)能力，有效提高會計(jì)人員的專業(yè)技能水平，使得管理會計(jì)能夠得到合理的應(yīng)用，進(jìn)而促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展。除此之外，還需要注意會計(jì)人員的管理會計(jì)后續(xù)教育，不斷豐富管理會計(jì)人員的知識結(jié)構(gòu)，提升會計(jì)人員的管理會計(jì)理念，對管理會計(jì)人員進(jìn)行系統(tǒng)全面的培訓(xùn)，進(jìn)而有效提高中小企業(yè)管理會計(jì)人員的綜合素質(zhì)，使得管理會計(jì)在中小企業(yè)經(jīng)營過程中，發(fā)揮出最大的積極效用，從而有效提高中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提升其經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，促進(jìn)中小企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

四、結(jié)束語

總而言之，從我國目前中小企業(yè)管理會計(jì)的應(yīng)用情況來看，發(fā)展情況并不理想。但是隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，管理會計(jì)在中小企業(yè)中的應(yīng)用會越來越廣泛，能夠充分發(fā)揮出積極的作用，因此，對中小企業(yè)管理會計(jì)應(yīng)用思路研究分析勢在必行。中小企業(yè)在發(fā)展的過程中，管理會計(jì)在企業(yè)的經(jīng)營活動中發(fā)揮著重要的作用，不僅對企業(yè)未來發(fā)展的情況有一定的影響，還能夠有效提升企業(yè)管理的水平，并且能夠促進(jìn)中小企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

【參考文獻(xiàn)】

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[2]周西有.中小企業(yè)管理會計(jì)應(yīng)用存在的問題及對策研究[J].時代經(jīng)貿(mào)，2018（02）：31-32.

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[4]王巖.管理會計(jì)在中小企業(yè)中應(yīng)用的相關(guān)問題探究[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，2016（22）：37-38+41.