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      天然氣長輸管道造價控制的難點與改進對策

      2018-01-30 08:46:44張安國
      智富時代 2018年10期
      關(guān)鍵詞:改進對策造價控制難點

      張安國

      【摘 要】天然氣長輸管道的施工的工程量比較大,參與單位多,是一英復(fù)雜的系統(tǒng)工程。為了節(jié)約天然氣長輸管道系統(tǒng)的施工成本,做好工程造價管理是十分重要。本文在介紹天然氣長輸管道的特點,分析天然氣長輸管道造價控制難點的基礎(chǔ)上,闡述了天然氣長輸管道造價控制的對策。

      【關(guān)鍵詞】天然氣;長輸管道工程;造價控制;難點;改進對策

      天然氣長輸管道的工程造價管理,需要在管道施工的不同時期分別進行控制和管理,才能降低管道施工的成本,設(shè)計階段進行工程造價控制,施工階段進行造價管理,竣工驗收后,也必須進行工程造價的核算管理。保證天然氣長輸管道系統(tǒng)的造價符合實際情況,得到更加合理的工程造價,方便工程的結(jié)算,達到預(yù)期的長輸管道系統(tǒng)的建設(shè)施工質(zhì)量。

      一、天然氣長輸管道的特點

      天然氣長輸管道系統(tǒng)的建設(shè)施工,是為了實現(xiàn)長距離管道輸送天然氣的目的,使沿線的用戶獲得需要的氣量,滿足用戶的需要。管道施工的程序比較復(fù)雜,長輸管道系統(tǒng)一般為埋地管線,需要挖管溝,針對穿越河流和居民區(qū)等特殊的管道系統(tǒng),需要進行優(yōu)化設(shè)計,保證管線施工的質(zhì)量,才能延長管線的使用壽命,保證安全平穩(wěn)地輸送天然氣。關(guān)鍵的技術(shù)為管道的焊接技術(shù)措施,依據(jù)長輸管道的輸送距離,焊接管線,形成連續(xù)的水力學(xué)系統(tǒng),保證焊接施工的質(zhì)量,對其進行焊接質(zhì)量的檢驗,避免出現(xiàn)焊接缺陷。并對管道系統(tǒng)進行陰極保護設(shè)計,降低管道的腐蝕,按照設(shè)計圖紙的要求,連接管閥、彎頭等設(shè)備,實現(xiàn)分輸?shù)男Ч?,滿足天然氣長距離管道輸送的需要。

      二、天然氣長輸管道造價控制的難點

      1.線路長,施工方式差異性大

      天然氣長輸管道一般長數(shù)百至上千公里,有的長達數(shù)千公里,地區(qū)跨度大。自然地形、地質(zhì)、地貌差異性大,穿越各種建筑物、構(gòu)筑物較多。施工方法不盡相同而且對造價的形成有著直接的、重大的影響。

      2.參建單位多,施工協(xié)調(diào)難度大,造價控制水平差異大

      天然氣長輸管道工程單項工程多,專業(yè)系統(tǒng)性強,專業(yè)化要求高,工期要求緊,因此需要選擇多個參建監(jiān)理單位、施工單位、防腐單位、檢測單位和多個物資供應(yīng)商等。盡管招標前對各參加單位進行嚴格審查和篩選,但不同的單位管理水平仍然差別很大,工程技術(shù)管理和投資管理的水平差異性大,部分單位造價管理產(chǎn)生疏漏會導(dǎo)致本單位工程成本增加,從而影響整體工程工期延長和工程造價的增加。

      3.前期費用與地方費用控制難度大

      前期費用與地方規(guī)費占總投資比例大。一般來講,前期工作階段投資估算與工程投資差額在15~25%左右,而且項目環(huán)保評價、安全評價、職業(yè)衛(wèi)生評價、水土保持評價、地震評價、地質(zhì)災(zāi)害評價和礦產(chǎn)資源評價等各項專業(yè)評價階段評估費用,以及項目為保證滿足環(huán)保、安全、職業(yè)衛(wèi)生、水土保持、地震、地質(zhì)災(zāi)害等各項評價評估方案要求,需實施有關(guān)配套工程而發(fā)生的有關(guān)費用更是千差萬別,控制難度大。

      三、天然氣長輸管道造價控制的對策

      1.投資決策階段的造價控制

      (1)提高項目投資決策的正確性。投資決策的失誤是最大的浪費,天然氣長輸管道項目的投資一般都在幾億元、幾十億元甚至上百億元,一旦決策失誤,國家和企業(yè)將受到嚴重損失。天然氣長輸管道項目首先要考慮的是氣源問題,如果氣源來源是氣田的話,要切實落實好氣田的儲量究竟有多少,否則當管道建成后,一旦氣田產(chǎn)量無法落實,就會造成“無米之炊”的局面。所以,對氣源的問題,要做好充分的論證工作。

      (2)確定項目合理規(guī)模。在項目可行性研究階段應(yīng)以市場為依據(jù),進行充分的調(diào)查研究,根據(jù)市場需求合理的選擇擬建項目的生產(chǎn)規(guī)模。生產(chǎn)規(guī)模過小,使得資源得不到有效配置,單位產(chǎn)品成本較高,經(jīng)濟效益低下;生產(chǎn)規(guī)模過大,超過了項目市場的需求量,項目長期處于低負荷運轉(zhuǎn),使項目效率低下,資源浪費,直接導(dǎo)致項目的經(jīng)濟效益低下。因此,項目規(guī)模的合理確定關(guān)系著項目的成敗,決定著工程造價合理與否。

      2.設(shè)計階段的造價控制

      (1)做好設(shè)計招標工作。積極開展設(shè)計招標是通過設(shè)計招標和方案競選,擇優(yōu)選用設(shè)計單位和設(shè)計方案,這是設(shè)計階段控制工程造價的第一步。

      由于天然氣長輸管道工程專業(yè)性很強,必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位來設(shè)計。建設(shè)單位可以通過報刊、信息網(wǎng)絡(luò)或其他媒介發(fā)布公告,吸引設(shè)計單位參加設(shè)計招標或設(shè)計方案競選,以獲得眾多的設(shè)計方案;然后由專家評定小組采用科學(xué)的方法,按照先進、適用的原則,綜合評定各設(shè)計方案優(yōu)劣,從中選擇最優(yōu)的設(shè)計方案,或?qū)⒏鞣桨傅目扇≈幹匦陆M合,提出最佳方案。達到縮短設(shè)計周期,降低工程投資的目的。

      (2)運用價值工程優(yōu)化設(shè)計方案。同一個建設(shè)項目,不同的設(shè)計方案,就會產(chǎn)生不同的工程造價。設(shè)計人員應(yīng)運用價值工程理論進一步優(yōu)化設(shè)計方案,去除不必要的功能,保留必備的功能要求,綜合考察功能造價比(即價值),就可以避免在設(shè)計過程中只重視功能而忽視成本的傾向,在明確功能的前提下,發(fā)揮設(shè)計人員的創(chuàng)造精神,提出各種實現(xiàn)功能的方案,從中選取最合理的方案。這樣既保證了業(yè)主所需要的功能,又控制了工程造價。

      (3)做好限額設(shè)計工作。限額設(shè)計就是按照設(shè)計任務(wù)書批準的投資估算額進行初步設(shè)計,按照初步設(shè)計概算造價限額進行施工圖設(shè)計,按施工圖預(yù)算造價對施工圖設(shè)計的各個專業(yè)設(shè)計文件做出決策,所以限額設(shè)計是建設(shè)項目投資控制系統(tǒng)中的一個重要環(huán)節(jié),或稱為一項關(guān)鍵措施。在整個設(shè)計過程中,設(shè)計人員與造價人員密切配合,做到技術(shù)與經(jīng)濟的統(tǒng)一。設(shè)計人員在設(shè)計時考慮經(jīng)濟支出,做出方案比較,有利于強化設(shè)計人員的工程造價意識,優(yōu)化設(shè)計。

      3.施工階段的造價控制

      (1)做好設(shè)備材料的采購管理工作。材料費設(shè)備用是構(gòu)成天然氣長輸管道工程造價的主要因素。據(jù)測算,天然氣長輸管道工程中設(shè)備費占總投資的10%~30%左右,材料費占工程費用的60%~70%左右,對工程投資的影響很大。由此可見,選用材料設(shè)備是否經(jīng)濟合理,對降低造價起著十分關(guān)鍵的作用。為此,在保證材料設(shè)備合格的前提下,應(yīng)努力爭取最低價,及時掌握建材市場價格變化規(guī)律,制定材料價格的管理對策。

      (2)做好設(shè)計變更的管理工作。由于天然氣長輸管道工程建設(shè)的周期長、受自然條件和客觀因素的影響大,導(dǎo)致項目的實際情況與項目招標投標時的情況相比會發(fā)生一些變化,所以應(yīng)重點加強設(shè)計變更的管理。在施工過程中如果發(fā)生設(shè)計變更,將對施工進度產(chǎn)生很大的影響。因此,應(yīng)盡量減少設(shè)計變更,如果必須對設(shè)計進行變更,應(yīng)盡量提前,變更發(fā)生得越早損失越小,反之就越大。

      4.竣工階段的造價控制

      在項目的結(jié)算、決算階段,業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)單位應(yīng)定期編制投資差異性分析報告,根據(jù)工程進度計劃、工程預(yù)算、實際形象進度和實際投資額度等指標,檢查預(yù)算執(zhí)行情況,分析項目實際支出與預(yù)算的差異、項目支出的預(yù)測與投資控制目標的差異。通過投資差異性分析,發(fā)現(xiàn)預(yù)算的投資支出和實際投資支出的差距,并根據(jù)已完項目的實際支出和對項目的重新認識,預(yù)測項目未來投資的支出趨勢,以便控制投資目標。同時,對項目費用進行跟蹤、對比、分析、糾偏,并及時對費用控制目標進行修改和調(diào)整。

      四、結(jié)束語

      通過對天然氣長輸管道工程造價管理的難點和改進對策的研究,合理控制天然氣長輸管道系統(tǒng)建設(shè)施工的成本,進行工程預(yù)算和決算管理,在保證長輸管道系統(tǒng)工程質(zhì)量的同時,降低資金的投入,合理控制管道系統(tǒng)的建造成本,控制工程的造價,建造出優(yōu)質(zhì)的天然氣長輸管道系統(tǒng),滿足天然氣輸送的技術(shù)要求。

      【參考文獻】

      [1]孫博.淺議天然氣長輸管道工程造價的控制[J].石化技術(shù),2017,24(2):237.

      [2]周江.天然氣長輸管道工程投資控制難點與對策[J].管理觀察,2010.4.

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