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      新時代下煤炭銷售中遇到的問題及對策

      2018-01-30 08:46:44廖春風(fēng)
      智富時代 2018年10期
      關(guān)鍵詞:新時代問題對策

      廖春風(fēng)

      【摘 要】在我國的國民經(jīng)濟發(fā)展中,煤炭占據(jù)著十分重要的地位。煤炭銷售行業(yè)的健康發(fā)展,對國民經(jīng)濟的發(fā)展意義重大。不過,現(xiàn)階段,我們國家的煤炭銷售過程中存在一系列問題,這些問題對我國煤炭行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了影響,我國的煤炭資源分布相對也不均衡,且煤炭銷售行業(yè)存在著明顯的季節(jié)性特點和無序競爭現(xiàn)象。這些都是煤炭銷售過程中的重大問題。針對這種情況,需要針對煤炭銷售中的問題進行有效的分析,進而促進我國煤炭銷售工作的有效發(fā)展。

      【關(guān)鍵詞】新時代;煤炭銷售;問題;對策

      在經(jīng)濟危機影響下,我國經(jīng)濟增長速度曾經(jīng)一度放緩,隨著經(jīng)濟發(fā)展形勢的不斷回暖,我國煤炭企業(yè)在持續(xù)發(fā)展中不斷壯大。但是由于國家的一些經(jīng)濟政策以及市場發(fā)展的客觀環(huán)境、煤炭企業(yè)自身問題等原因,我國煤炭企業(yè)在銷售中出現(xiàn)了問題,導(dǎo)致庫存增加,無序競爭進一步加大。

      一、我國煤炭銷售存在的問題

      1.煤炭銷售過程中缺乏科學(xué)合理的價格

      在我國煤炭企業(yè)中,煤炭產(chǎn)量不斷的上升,而煤炭價格并沒有得到明確的確定。市場機制無法確定煤炭的供求關(guān)系,同時煤炭價格在沒有形成市場化后,使煤炭供求關(guān)系和煤炭價格之間的關(guān)系受到嚴重的影響,加大了煤炭市場供求關(guān)系出現(xiàn)較大浮動的次數(shù)。煤炭企業(yè)沒有制定合理的煤炭價格,根本問題就是由于沒有協(xié)調(diào)、到位的體制改革,并且與煤炭相關(guān)的企業(yè)也沒有及時的進行改革,跟不上現(xiàn)代市場的發(fā)展,限制了煤炭企業(yè)內(nèi)部市場化的發(fā)展。

      2.煤炭品種單一,其質(zhì)量沒有得到有效的保證

      在我國煤炭生產(chǎn)中,煤炭質(zhì)量沒有得到有效的保證,經(jīng)常會出現(xiàn)摻假、摻雜的現(xiàn)象。但是,煤炭市場依然對煤炭有著較大的需求,各個電廠也對煤炭有著非常大需求,這時,煤炭企業(yè)便不斷的擴大煤炭生產(chǎn)規(guī)模,提高煤炭產(chǎn)量,但是煤炭產(chǎn)量是有一定的局限性。從而在生產(chǎn)煤炭中,添加水和矸石等成分,以此提高煤炭產(chǎn)量。但是煤炭企業(yè)管理者為了提高生產(chǎn)效益以及擴大經(jīng)濟規(guī)模,并沒有對煤炭生產(chǎn)過程進行嚴格的管理,從而對煤炭企業(yè)的經(jīng)濟帶來很大的損失,也嚴重的影響了煤炭生產(chǎn)企業(yè)的名譽。

      3.煤炭運輸過程中存在的問題

      我國在運輸煤炭時,主要是利用鐵路進行運輸。由于鐵路運輸有著較大的運量和較低的費用,使得鐵路運輸成為煤炭運輸?shù)闹饕绞?。但是,在利用鐵路運輸中依然存在一些問題。隨著煤炭的產(chǎn)量不斷增加,鐵路運輸并沒有得到相應(yīng)的提高,對煤炭的運輸和銷售產(chǎn)生很大的限制作用。其次,在對鐵路運輸進行管理時,沒有較高的管理水平,使在鐵路運輸時,沒有按照煤炭運輸?shù)挠媱澾M行實施。并且,在鐵路運輸時,經(jīng)常會出現(xiàn)額外收取費用的現(xiàn)象,加大了煤炭企業(yè)的運輸成本。

      4.煤炭企業(yè)銷售缺乏信息化水平

      在我國煤炭企業(yè)信息化銷售中,與我國其他企業(yè)存在著一定的差距。首先煤炭企業(yè)的信息化管理水平還比較低,其次是煤炭企業(yè)缺乏高素質(zhì)高技術(shù)的管理人才,同時也缺少信息技術(shù)人才。使我國煤炭企業(yè)信息化銷售過程中依然存在著諸多的問題,比如在開發(fā)信息系統(tǒng)時,依然只是進行單向開發(fā)和應(yīng)用的水平上,而煤炭企業(yè)的一些管理者并沒有重視信息化建設(shè)水平,使得在進行信息化建設(shè)過程中,無法對傳統(tǒng)管理和建設(shè)企業(yè)機制進行有效的信息化改造。比如在我國在一些煤炭企業(yè)中,只是單向開發(fā)信息系統(tǒng)和單項應(yīng)用,煤炭企業(yè)的一些領(lǐng)導(dǎo)決策層沒有重視信息化建設(shè)重視,導(dǎo)致建設(shè)力度無法保證信息技術(shù)帶來的對傳統(tǒng)管理、企業(yè)機制等方面的改造,使企業(yè)銷售信息化只是存在著表面現(xiàn)象。

      5.煤炭企業(yè)銷售人員的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平還普遍較低

      在煤炭企業(yè)銷售過程中,需要銷售人員具備著較強的專業(yè)性和業(yè)務(wù)性,同時能夠?qū)κ袌鱿M需求有著極高的分析能力。在煤炭企業(yè)生產(chǎn)的過程中,必須要對煤炭生產(chǎn)經(jīng)營進行有效的指導(dǎo),同時能夠積極進行消費市場的開拓,能夠在最大程度上滿足消費者的需求。但是在煤炭銷售過程中,銷售人員沒有合理的專業(yè)知識結(jié)構(gòu),沒有全面的學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識。在煤炭銷售這一環(huán)節(jié)中缺乏高端人才,導(dǎo)致煤炭銷售方式缺乏創(chuàng)新性,使煤炭市場無法進一步得到有效提高。

      二、我國煤炭企業(yè)銷售的改進對策

      針對這些存在的問題,煤炭企業(yè)應(yīng)該實施有效的手段對企業(yè)的銷售環(huán)節(jié)進行改進,提高銷售能力,擴大市場占有率。

      1.以市場為導(dǎo)向,適時進行結(jié)構(gòu)調(diào)整

      以市場為導(dǎo)向,適時進行結(jié)構(gòu)調(diào)整。21世紀,煤炭仍然是不可替代的重要能源,煤炭供需將保持基本平衡。中國是世界上少數(shù)幾個一次能源以煤為主的國家。由于中國富煤缺油,在相當(dāng)長的時間內(nèi)一次能源以煤為主的格局不會有太大的改變。因此,我們要繼續(xù)做好煤炭市場的培育和擴展,在煤炭工業(yè)持續(xù)發(fā)展的大環(huán)境下,及時調(diào)整好產(chǎn)銷關(guān)系,生產(chǎn)適銷對路的煤炭品種,使煤炭在國民經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮出應(yīng)有的作用,促進煤炭工業(yè)向新的水平邁進。

      2.國家加強宏觀調(diào)控,提高質(zhì)量,增全品種

      質(zhì)量是企業(yè)生存的保證,煤炭企業(yè)一定要嚴守質(zhì)量關(guān),生產(chǎn)高質(zhì)量煤炭,逐漸建立自己企業(yè)的信譽和擴大影響力,搶占市場份額。同時要生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品,緊跟市場信息,提高生產(chǎn)技術(shù),增加煤炭的品種,來適應(yīng)各種需要。同時,開展煤炭深加工,提高煤炭的技術(shù)含量和附加價值。

      我國已成為世界第二大煤炭出口國,煤炭外銷前景非常廣闊。我國煤礦雖然生產(chǎn)力水平較低,機械化程度不高,但我國有豐富煤炭資源,有廉價的勞動力,更有政府支持煤炭出口的優(yōu)惠政策,所以利用國際分工,加大煤炭出口量,占領(lǐng)和擴大煤炭在國際市場的份額,有利于緩解國內(nèi)市場供大于求的壓力,有利于增加出口創(chuàng)收,也有利于煤炭行業(yè)的長遠發(fā)展。

      3.完善運輸制度

      煤炭企業(yè)要注意與鐵路部門協(xié)商,簽訂服務(wù)合同,進行公平交易,完善運輸機制,抵制不平等行為。國家要注重相關(guān)法律法規(guī)的完善,維護煤炭企業(yè)的合法權(quán)益。只有運輸制度完善了,煤炭企業(yè)所生產(chǎn)的煤炭才能有秩序地運輸?shù)接脩舻氖掷?,這樣才能推動煤炭銷售的順利進行。

      4.提高煤炭企業(yè)信息化水平

      信息化對于煤炭企業(yè)的管理制度升級有著至關(guān)重要的作用。要積極利用現(xiàn)有的信息手段,充分發(fā)揮煤炭信息聯(lián)絡(luò)員的作用,及時收集、匯總和分析國家的煤炭宏觀調(diào)控政策以及煤炭生產(chǎn)運銷企業(yè)和煤炭用戶的生產(chǎn)、銷售、庫存、價格等動態(tài)信息,為全省制定和調(diào)整營銷策略提供決策依據(jù),為煤炭企業(yè)提供信息服務(wù)。

      5.提高煤炭銷售人員的業(yè)務(wù)水平

      企業(yè)要注重銷售人才的引進和培養(yǎng),完善激勵措施,培養(yǎng)思想觀念新、業(yè)務(wù)水平高,知識型、創(chuàng)新型的特色的新時代員工。轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^念,建立新型人才培養(yǎng)機制,在盡可能短的時間內(nèi)培養(yǎng)和造就一批適應(yīng)市場、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、適應(yīng)形勢的煤炭銷售人才隊伍。

      三、結(jié)束語

      煤炭企業(yè)要參與國內(nèi)外市場競爭,必須推進煤炭工業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化、銷售網(wǎng)絡(luò)化、管理網(wǎng)絡(luò)化、采購電子化與管理科學(xué)化。煤炭企業(yè)只有外闖市場,內(nèi)強素質(zhì),苦練內(nèi)功,深挖潛能,解決產(chǎn)品營銷中的運輸、質(zhì)量、管理方面的問題,樹立品牌效應(yīng),學(xué)會運用市場經(jīng)濟規(guī)律來適應(yīng)市場的變化,才能擺脫困境,走向良性發(fā)展,才能真正走向市場,適應(yīng)市場,駕馭市場。

      【參考文獻】

      [1]王憶.煤炭售中存在的問題及對策探析[J].知識經(jīng)濟,2015(23):73.

      [2]張雪梅.煤炭銷售中存在的問題與解決對策分析[J].現(xiàn)代營銷:下旬刊,2014(7):38-39.

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