淺談企業(yè)審計(jì)對財(cái)務(wù)管理的影響

梁旭朝

摘要：我國不同行業(yè)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，具有綜合性的全方位人才更多地選擇在企業(yè)中就業(yè)，隨著企業(yè)規(guī)模的增加其審計(jì)工作占據(jù)愈加重要的作用。本文將立足于審計(jì)工作的不同情形，并以此為出發(fā)點(diǎn)研究審計(jì)工作對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性。探討財(cái)務(wù)管理受企業(yè)審計(jì)的原因及過程，以期促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利發(fā)展以及企業(yè)的穩(wěn)步提升。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；審計(jì)

中圖分類號：F239.45 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）025-0228-01

在新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大不僅需要完善外部措施，更需要注重企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理，才能更好地促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。企業(yè)審計(jì)直接對財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響，應(yīng)該引起企業(yè)的足夠重視。通過發(fā)揮企業(yè)審計(jì)工作的作用，將會(huì)對財(cái)務(wù)管理工作的有序開展打下牢固的基礎(chǔ)。

一、理順企業(yè)審計(jì)對財(cái)務(wù)管理的影響

1.審計(jì)工作對財(cái)務(wù)管理具有積極的促進(jìn)作用

財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理過程中處于核心的地位，與審計(jì)工作的關(guān)系緊密相關(guān)。審計(jì)具有核算及監(jiān)督的作用，結(jié)合多種專業(yè)的計(jì)算技術(shù)能夠精準(zhǔn)地總結(jié)出與企業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)信息，同時(shí)還能夠聯(lián)系國家的經(jīng)濟(jì)政策、企業(yè)內(nèi)部股東權(quán)益及財(cái)務(wù)人員的相關(guān)需求，從而對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理監(jiān)督。從審計(jì)對象的視角，其能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)收支和其他相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)是會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、合法性以及被審計(jì)對象是否按照國家的規(guī)定履行其經(jīng)濟(jì)方面的義務(wù)。審計(jì)工作整體上具有以下兩方面的作用，第一方面，從經(jīng)濟(jì)效益角度思考，財(cái)務(wù)管理可以充分利用審計(jì)工作得到的諸多數(shù)據(jù)下進(jìn)行分析企業(yè)的發(fā)展方向，按照一定標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)企業(yè)的職能是否正常履行再核實(shí)被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的相關(guān)信息，從而探索出財(cái)務(wù)管理的途徑并且提出提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的相應(yīng)可行性措施。第二方面，通過審計(jì)有利于減少企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)，審計(jì)工作的性質(zhì)屬于一種自我審核監(jiān)督，通過對企業(yè)相關(guān)信息的監(jiān)督核算過程，了解并審核企業(yè)的會(huì)計(jì)憑證和財(cái)務(wù)報(bào)表等與之相關(guān)的資料，能夠起到降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理時(shí)問題發(fā)生可能性的作用。因?yàn)閷徲?jì)的主要針對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息，其通過分析并且判斷財(cái)務(wù)信息的合法性、可靠性和真實(shí)性，可以為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有重要價(jià)值。此外，審計(jì)工作能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行管理控制，督促企業(yè)認(rèn)真履行審計(jì)職能，及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)企業(yè)信息不時(shí)出現(xiàn)的問題，從而促使企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中占有領(lǐng)先地位。

2.審計(jì)工作在財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)的發(fā)展起到核心的保障作用，若企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在問題，必將直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使得企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)增長。通過探求企業(yè)的發(fā)展過程，通過梳理得出以下三方面的弊端。其一，企業(yè)的審計(jì)工作缺乏足夠的獨(dú)立性，主要的干擾因素來源于企業(yè)管理層的不當(dāng)參與，這不僅使企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)合理性受到質(zhì)疑，同時(shí)也會(huì)加大財(cái)務(wù)管理工作的難度，容易造成審計(jì)工作中出現(xiàn)的問題難以在短時(shí)間得到有效緩解。其二，企業(yè)審計(jì)的制度缺乏整體性，加之現(xiàn)代企業(yè)的審計(jì)方式缺乏創(chuàng)新性，不能有效地約束企業(yè)內(nèi)外部的利益相關(guān)者以及管理人員的某些不當(dāng)行為，這種情形下就需要通過加強(qiáng)審計(jì)人員職業(yè)道德準(zhǔn)則的方式加以約束。其三，企業(yè)審計(jì)匱乏高素質(zhì)的專業(yè)人才。隨著大數(shù)據(jù)以及市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，原有的傳統(tǒng)方式不能滿足當(dāng)今企業(yè)成長的需求，特別是針對互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代背景，財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)替代企業(yè)中財(cái)務(wù)人員的原有的簡易業(yè)務(wù)流程，審計(jì)人員對信息技術(shù)掌握的不成熟會(huì)對企業(yè)審計(jì)工作的良性運(yùn)轉(zhuǎn)造成不良影響。

二、提高財(cái)務(wù)管理的策略

1.強(qiáng)化企業(yè)審計(jì)的獨(dú)立性

企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)利益以及全方位發(fā)展，因此就必須注重開展財(cái)務(wù)管理工作，通過發(fā)揮審計(jì)管理工作的作用從而解決相關(guān)財(cái)務(wù)管理中所存在的問題。為了確保審計(jì)工作的正常運(yùn)行以及其在企業(yè)中所處的重要地位，這就需要首先保證企業(yè)審計(jì)部門的獨(dú)立性，并且重視審計(jì)部門工作對最大化地掌握企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈的獨(dú)特作用。因?yàn)樨?cái)務(wù)管理的劣勢會(huì)阻礙企業(yè)的整體工作效率及未來發(fā)展，企業(yè)自身的優(yōu)勢很難得到有效發(fā)揮。因此，為了保證財(cái)務(wù)信息的完整性、和真實(shí)性，需要通過企業(yè)資金流的真實(shí)合理性來不斷推動(dòng)企業(yè)的長久發(fā)展。此外，還需要通過提升企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量來健全財(cái)務(wù)管理體系，正確梳理出財(cái)務(wù)管理中的問題從而在一定程度上促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平的提高。企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，為提高財(cái)務(wù)管理能力就需要發(fā)揮審計(jì)的作用，包括建立能夠提高機(jī)制管理及運(yùn)行的審計(jì)整改報(bào)告機(jī)制，建立完善健全的審計(jì)整改制度并健全審計(jì)整改協(xié)作機(jī)制、審計(jì)整改責(zé)任追究機(jī)制、加大審計(jì)透明化審計(jì)的整改結(jié)果通報(bào)與公告機(jī)制，從而最終促進(jìn)企業(yè)的整改及提升審計(jì)意識。

2.增強(qiáng)審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)

審計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)會(huì)直接影響到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量，這就需要通過制定科學(xué)合理的制度體系來最大程度地提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體水平。為了保障審計(jì)工作的質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)當(dāng)適時(shí)地組建適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的審計(jì)隊(duì)伍，必須增強(qiáng)審計(jì)人員的素質(zhì)，強(qiáng)化對審計(jì)人員職業(yè)道德素養(yǎng)與專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。同時(shí)，還要明確審計(jì)人員自身的權(quán)利與職責(zé)，可以強(qiáng)化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的監(jiān)督，增強(qiáng)管理層的執(zhí)行能力與管理水平，并作為審計(jì)人員績效審核的依據(jù)，實(shí)施優(yōu)勝劣汰的審核制度，將會(huì)更好地保障審計(jì)工作的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的內(nèi)部管理，包括制定可以規(guī)范公司各部門的財(cái)務(wù)規(guī)章及財(cái)政標(biāo)準(zhǔn)，并通過企業(yè)的管理層予以明確地行使及下達(dá)財(cái)務(wù)管理的工作。企業(yè)應(yīng)該在內(nèi)部強(qiáng)調(diào)審計(jì)部門的必要性，可適時(shí)地采取諸如提供額外員工福利的激勵(lì)方式，對審計(jì)人員開展系統(tǒng)性培訓(xùn)，有利于審計(jì)人員具備更加健全的知識體系、掌握豐富的與審計(jì)以及財(cái)務(wù)等方面的綜合知識與先進(jìn)的審計(jì)方法，最終提升審計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力。

三、結(jié)語

企業(yè)的審計(jì)工作對內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效的監(jiān)督與管理，為企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造便利條件。審計(jì)工作的高效率不僅能夠規(guī)避企業(yè)運(yùn)行過程中的風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)資金安全，引領(lǐng)企業(yè)長久發(fā)展并促進(jìn)企業(yè)財(cái)富的增長，進(jìn)而為企業(yè)長期發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。