企業(yè)財(cái)務(wù)分析助力企業(yè)發(fā)展的有效途徑構(gòu)建

邱東映

摘要：企業(yè)的財(cái)務(wù)分析，其是以財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)告及資料為主要依據(jù)，而其主要任務(wù)便是要客觀、公正地評(píng)價(jià)除企業(yè)當(dāng)下的財(cái)務(wù)狀況以及對(duì)經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行剖析，以找出企業(yè)于實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中存在怎樣的利弊，以及在今后的運(yùn)用過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)順應(yīng)怎樣的發(fā)展趨勢(shì)等。作為分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段，唯有確保財(cái)務(wù)分析的客觀與全面，方能讓管理者對(duì)企業(yè)本社的投資收益能力以及資金周轉(zhuǎn)狀況等有一個(gè)清楚的認(rèn)知，繼而了解到企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r及現(xiàn)存問(wèn)題，由此方可為企業(yè)制定長(zhǎng)期發(fā)展決策提供依據(jù)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)分析；企業(yè)發(fā)展

中圖分類(lèi)號(hào)：F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2018）025-0192-02

企業(yè)的財(cái)務(wù)分析是以收集并審查與企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)的信息為起點(diǎn)，其中也包含財(cái)務(wù)分析的兩大重點(diǎn)，即企業(yè)的償債與盈利能力。至于具體的過(guò)程則是采用專(zhuān)門(mén)的方法來(lái)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量狀況等進(jìn)行系統(tǒng)的分析與評(píng)價(jià)，繼而通過(guò)對(duì)過(guò)去業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)以及對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況的衡量來(lái)對(duì)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，以便企業(yè)預(yù)先制定好詳盡的發(fā)展策略來(lái)維護(hù)企業(yè)的良好發(fā)展。

一、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)分析的現(xiàn)狀

1.企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表存在局限性

在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，選擇不同的會(huì)計(jì)處理方式以及秉持不同的會(huì)計(jì)政策都將對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表帶來(lái)極其深遠(yuǎn)的影響。且鑒于會(huì)計(jì)在處理的方式以及政策的選擇方面均具備多樣性特征，故對(duì)于不同企業(yè)而言，其報(bào)表數(shù)據(jù)之間并不具備可比性。即便兩家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式全然一致，到了最終的財(cái)務(wù)分析階段，其所總結(jié)出的數(shù)據(jù)也將存在截然不同的差異。不僅如此，由于當(dāng)前的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，其通常是以貨幣為基本計(jì)量單位，而以貨幣來(lái)進(jìn)行計(jì)量，則其中必定隱含著資產(chǎn)的貶值與超值等問(wèn)題。尤其是當(dāng)幣值本身便處于不穩(wěn)定的狀況時(shí)，會(huì)計(jì)還將采取假定幣值穩(wěn)定的方式來(lái)進(jìn)行計(jì)量，如此一倆，會(huì)計(jì)報(bào)表的不真實(shí)性已將由此凸顯。

2.財(cái)務(wù)分析方法存在局限性

就當(dāng)下大部分企業(yè)而言，其所采取的財(cái)務(wù)分析法普遍呈現(xiàn)出單一、不全面的現(xiàn)狀。當(dāng)前，于廣大企業(yè)中運(yùn)用最為廣泛的分析方法有三種，其分別為比較分析法、趨勢(shì)分析法以及比率分析法。雖然，以上三種方式能可在一定程度上為財(cái)務(wù)工作者提供正確決策的財(cái)務(wù)信息，但鑒于這些方法本身亦存在一定的局限性，故而使得財(cái)務(wù)分析工作的開(kāi)展亦難以達(dá)到理想的成效。不僅如此，就目前的財(cái)務(wù)分析手段而言，還存在技術(shù)落后以及預(yù)測(cè)能力差等問(wèn)題。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)于我國(guó)各大領(lǐng)域中均得到極為廣泛的運(yùn)用，而計(jì)算機(jī)技術(shù)也本應(yīng)在會(huì)計(jì)的日常核算中發(fā)揮重要作用，但鑒于真正能可運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)對(duì)會(huì)計(jì)資料予以分析和預(yù)測(cè)的企業(yè)還極為稀少，因而僅是憑借會(huì)計(jì)人員來(lái)對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表展開(kāi)分析及預(yù)測(cè)，勢(shì)必將難以滿足當(dāng)下社會(huì)的實(shí)際發(fā)展需求，甚至還將對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重影響。

3.財(cái)務(wù)分析指標(biāo)存在局限性

由于大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)人員缺乏對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的有效認(rèn)知，加之不同財(cái)務(wù)人員在解讀財(cái)務(wù)報(bào)表方面亦存在一定的差異。以致不同財(cái)務(wù)人員在計(jì)算同樣的財(cái)務(wù)指標(biāo)時(shí)，亦可能得出截然不同的結(jié)果。如若企業(yè)財(cái)務(wù)人員未能整整弄清各指標(biāo)之間的關(guān)系而僅是對(duì)其計(jì)算結(jié)果展開(kāi)分析，則勢(shì)必?zé)o法理解各項(xiàng)指標(biāo)所隱含的經(jīng)濟(jì)含義。不僅如此，就當(dāng)下的企業(yè)財(cái)務(wù)人員而言，其絕大多數(shù)在開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作時(shí)都鮮少關(guān)注此方面邏輯而僅是參照書(shū)本所述比例來(lái)予以財(cái)務(wù)分析及核算，如此一來(lái)，則財(cái)務(wù)報(bào)表的產(chǎn)生便根本無(wú)法真正分析出企業(yè)的實(shí)際狀況。

二、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性

1.企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作，其既是對(duì)已完成財(cái)務(wù)活動(dòng)的總結(jié)，又是企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)工作所必可不少的重要前提，因此我們不難看出，企業(yè)的財(cái)務(wù)分析實(shí)則在企業(yè)管理中發(fā)揮著承上啟下的作用

首先，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)核算資料的分析，可客觀反映出企業(yè)當(dāng)下的償債、營(yíng)運(yùn)、盈利以及發(fā)展等綜合能力，以便企業(yè)管理者結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r來(lái)找出當(dāng)前影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果的主客觀因素，繼而可以此為依據(jù)來(lái)對(duì)其中所包含的經(jīng)濟(jì)責(zé)任意義明確劃分，以確保對(duì)經(jīng)營(yíng)者工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的合理性，繼而逐步促使經(jīng)營(yíng)者不斷改進(jìn)工作。其次，則是依照企業(yè)財(cái)會(huì)部門(mén)所給出的財(cái)務(wù)狀況分析結(jié)構(gòu)，可對(duì)企業(yè)當(dāng)前在貫徹國(guó)家方針及政策方面存在怎樣的問(wèn)題予以明確反饋，尤其是近年來(lái)，鑒于我國(guó)政府對(duì)于企業(yè)的管控已由傳統(tǒng)的圍觀演變?yōu)榱撕暧^控制，故而客觀的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)，方有助于企業(yè)依照國(guó)家相關(guān)部門(mén)所給出的經(jīng)濟(jì)政策來(lái)對(duì)自身的實(shí)際運(yùn)行狀況進(jìn)行調(diào)整，以切實(shí)維護(hù)企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定與和諧。

2.財(cái)務(wù)分析是為債權(quán)人、投資者提供正確信息以實(shí)施決策的工具

借助企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)表，則投資者可全面了解企業(yè)當(dāng)前的獲利與償債等能力。不僅如此，通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，還能幫助投資者了解自身投資將面臨怎樣的風(fēng)險(xiǎn)程度以及所能獲得的收益水平?；诋?dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境，使得企業(yè)在投資主體與債權(quán)人方面也逐步往多樣化的方向發(fā)展。如今的債權(quán)人與投資者，其在制定決策過(guò)程中通常會(huì)考慮到企業(yè)當(dāng)下的經(jīng)營(yíng)狀況，而債權(quán)人與投資者，其了解企業(yè)的最佳途徑無(wú)疑是考察企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。

三、如何提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析的水平

1.提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)分析的認(rèn)識(shí)

為切實(shí)提高企業(yè)的財(cái)務(wù)分析水平。首先，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，其在日常的企業(yè)管理過(guò)程中，因務(wù)必對(duì)財(cái)務(wù)分析給予高度重視，并將之視作管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要手段來(lái)切實(shí)建立一套科學(xué)、完善的財(cái)務(wù)分析制度，如此方能讓財(cái)務(wù)人員亦同樣意識(shí)到財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用，繼而鼓勵(lì)員工努力搞好財(cái)務(wù)分析，以提高財(cái)務(wù)分析質(zhì)量和效率，如此方能為企業(yè)提高自身的經(jīng)濟(jì)效益提供有力保障。

2.建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析制度

企業(yè)建立科學(xué)、完善的財(cái)務(wù)分析制度，一方面是為了能對(duì)當(dāng)前的財(cái)務(wù)分析工作予以規(guī)范，另一方面則是為了確保企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的準(zhǔn)確性與合理性，從而為企業(yè)制定各項(xiàng)發(fā)展決策提供依據(jù)。然而，就目前而言，大多數(shù)企業(yè)雖積極建立了財(cái)務(wù)分析制度，但制度的缺陷亦十分明顯。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)專(zhuān)門(mén)設(shè)置財(cái)務(wù)分析崗位，并就該崗位相關(guān)工作人員的工作責(zé)任及目的予以明確，如此方能在確保財(cái)務(wù)分析工作的開(kāi)展質(zhì)量同時(shí)根本上提高企業(yè)的財(cái)務(wù)分析能力。

3.加強(qiáng)事先預(yù)測(cè)和決策的能力

基于企業(yè)傳統(tǒng)管理模式，其會(huì)計(jì)崗位通常僅是注重了對(duì)事后的反映及監(jiān)督工作，而忽略了事前的預(yù)測(cè)與決策，以致會(huì)計(jì)相關(guān)工作的開(kāi)展并不能為企業(yè)管理者制定決策提供依據(jù)。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)務(wù)必致力于會(huì)計(jì)崗位實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)與決策能力的提升，如此方能作為企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)與管理決策時(shí)的核心力量，繼而切實(shí)維護(hù)企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定與和諧。

4.加強(qiáng)企業(yè)主管的全面學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

企業(yè)除了需設(shè)置專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)分析崗位之外，尚需積極致力于專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)分析人員的培養(yǎng)。而針對(duì)專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)分析人員的培養(yǎng)，企業(yè)除了需培養(yǎng)其財(cái)務(wù)分析能力外，為切實(shí)滿足當(dāng)下社會(huì)的發(fā)展需求，企業(yè)還需同時(shí)對(duì)其對(duì)內(nèi)及對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表的修正能力培養(yǎng)給予高度重視，如此方能在逐步完善財(cái)務(wù)分析工作的同時(shí)確保財(cái)務(wù)分析工作能可對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理帶來(lái)幫助。

總之，于任何企業(yè)而言，財(cái)務(wù)分析均能幫助其做出正確的決策，并提高其管理能力。但鑒于目前，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)在選擇分析的方法及指標(biāo)方面尚存在一定的局限性，故企業(yè)當(dāng)下要?jiǎng)?wù)還需結(jié)合自身實(shí)際來(lái)對(duì)自身的財(cái)務(wù)分析工作予以不斷改進(jìn)，如此方能讓財(cái)務(wù)分析變得更加合理與完善，繼而在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的同時(shí)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。