共享經(jīng)濟(jì)起源、特征和發(fā)展

【摘 要】 移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)變革了許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，出現(xiàn)許多充滿活力的經(jīng)濟(jì)模式。其中，共享經(jīng)濟(jì)是最為矚目的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)，它從結(jié)構(gòu)上重新配置社會資源，極大的提高了社會的運行效率。Uber和Airbnb這類以“共享”為理念的互聯(lián)網(wǎng)共享平臺公司年來在市場上取得了巨大成功。共享經(jīng)濟(jì)正在從方方面面對當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生著深刻的影響，因此對共享經(jīng)濟(jì)的起源及特征進(jìn)行研究對未來商業(yè)新模式的發(fā)展有重要的意義。

【關(guān)鍵詞】 共享經(jīng)濟(jì) 起源 特征

一、共享經(jīng)濟(jì)起源及相關(guān)研究

共享經(jīng)濟(jì)（Sharing Economy）或分享經(jīng)濟(jì)，有時也被稱為合作經(jīng)濟(jì)（CollaborativeEconomy）或者合作性消費（Collaborative Consumption），最早在1978由美國伊利諾伊大學(xué)瓊·斯潘思和馬科斯·費爾遜（Marcus Felson）提出，但當(dāng)時限于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和人們消費觀念的局限，這種經(jīng)濟(jì)模式并沒有從理論走向?qū)嵺`，并且這種理論屬于傳統(tǒng)共享經(jīng)濟(jì)的范疇。

1999年羅賓·蔡斯建立起的 Zipcar共享租車服務(wù)被視為早期共享經(jīng)濟(jì)成功案例。進(jìn)入新世紀(jì)后，又出現(xiàn)了Airbnb和Uber等企業(yè)。美國學(xué)者雷切爾波茨曼和魯斯羅杰斯于2010年合著《我的就是你的：協(xié)同消費的崛起》一書中，將協(xié)同消費定義為一種在高科技背景下，人們大規(guī)模地迅速地向“租用”、“交換”、“分享”等形式轉(zhuǎn)變的消費方式。根據(jù)BelkR，共享經(jīng)濟(jì)又稱為合作式消費，協(xié)同消費。關(guān)于其經(jīng)濟(jì)理念， WeberTA 提出，共享經(jīng)濟(jì)的理念在于“人們需要的是產(chǎn)品的使用價值，而非產(chǎn)品本身”，是一個建立在人與物質(zhì)資料分享基礎(chǔ)上的社會經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)。

在國內(nèi)許多學(xué)者也做了相關(guān)研究，李炳炎在馬克思經(jīng)濟(jì)理論的基礎(chǔ)上提出了社會主義分享經(jīng)濟(jì)的理論，認(rèn)為其作為一種經(jīng)濟(jì)理論應(yīng)該充分發(fā)揮社會凈收入分成的科學(xué)作用。顏婧宇認(rèn)為，共享經(jīng)濟(jì)從本質(zhì)上來說，是一種“合作消費”的生活方式，擁有者將閑置的物品包括汽車、房屋等出借或出租給使用者，實現(xiàn)物品的最大化利用和收益，在這種模式下，每個人都可以同時成為生產(chǎn)者和消費者，擁有創(chuàng)造收入的能力。目前，針對共享經(jīng)濟(jì)的研究主要集中在以下幾個方面：一是通過典型企業(yè)或行業(yè)的案例分析來研究共享經(jīng)濟(jì)；二是對共享經(jīng)濟(jì)帶來的效益和影響進(jìn)行研究；此外，還有一些學(xué)者對共享經(jīng)濟(jì)進(jìn)行創(chuàng)新性研究，如中國科學(xué)院大學(xué)管理學(xué)院教授呂本富通過“ Uber化商業(yè)模式”對出行業(yè)、旅館業(yè)、個人服務(wù)業(yè)、84餐飲業(yè)、物流業(yè)等十大共享經(jīng)濟(jì)滲透最快的行業(yè)進(jìn)行分析，并展望共享經(jīng)濟(jì)的前景。臺灣科技大學(xué)管理學(xué)院教授盧希鵬在共享經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新性地提出了“隨經(jīng)濟(jì)”即隨時經(jīng)濟(jì)、隨地經(jīng)濟(jì)、隨支付經(jīng)濟(jì)等。

二、共享經(jīng)濟(jì)的特征類別

共享經(jīng)濟(jì)提供了一種新的思考方式，是關(guān)于商業(yè)模式，交換經(jīng)濟(jì)，價值分享和社區(qū)網(wǎng)絡(luò)的新思想。共享經(jīng)濟(jì)突破了傳統(tǒng)的商業(yè)模式的禁錮，因此才取得巨大的成功。共享經(jīng)濟(jì)有不同的形態(tài)和類型，從內(nèi)容上分主要有以下三類：

1再分配市場

再分配的產(chǎn)品就是將物品從不需要的人群（或地點）轉(zhuǎn)移到需要它的人群（或地點）。例如，eBay（拍賣網(wǎng)頁）。這一類型的發(fā)展是由于互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及應(yīng)用，新興的網(wǎng)絡(luò)交易平臺從某種程度上改變了消費者的消費行為習(xí)慣。將自己的閑置物品，通過簡單的對換或交易，產(chǎn)生新的利用價值，對于交易雙方在資源和資金上都進(jìn)行了最優(yōu)化。

2產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)

這類服務(wù)是讓參與者通過支付一定的費用，來獲取產(chǎn)品的使用權(quán)，而不是擁有權(quán)。如，Zipcar，摩拜，OFO等；在這個系統(tǒng)中，企業(yè)作為一個平臺，進(jìn)行需求匹配，消費者能以低于商品的購買費用來共享或租賃私人所有的產(chǎn)品，從而達(dá)到使用目的，且不需考慮保養(yǎng)、保修等問題。因為產(chǎn)品所有權(quán)仍屬于供給方，或提供此資產(chǎn)的企業(yè)。除此之外，很多產(chǎn)品對于消費者的價值體現(xiàn)在有限次的使用中，通過“租賃”空閑資源，及解決了空間的占用問題，又充分發(fā)揮此物品的再利用價值。

3協(xié)作型生活方式（CollaborativeLifestyles）：

這類共享經(jīng)濟(jì)通過建立平臺，進(jìn)行共享和交換非接觸資源，如時間，技能，金錢，經(jīng)驗和空間。這類的企業(yè)有Airbnb， 趣店等。

三、共享經(jīng)濟(jì)的展望

共享經(jīng)濟(jì)顛覆許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，使得社會資源得到優(yōu)化整合，提高了資源的利用率，深刻的改變著人們的生活。但在帶來便利的同時也帶來了許多破壞，傳統(tǒng)的規(guī)則會因此而改變，在此過程中必然會發(fā)生混亂，因此對共享經(jīng)濟(jì)模式的管理就變得十分重要了。

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作者簡介：張浩（1990—），男，漢族，山西晉城人，管理學(xué)碩士，單位：山西財經(jīng)大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)，研究方向：戰(zhàn)略管理。endprint