淺談節(jié)約型高校后勤管理體制與運行機(jī)制

摘 要：建立節(jié)約型高校后勤管理體制與運行機(jī)制是推進(jìn)高?？沙掷m(xù)發(fā)展的前提條件，也是實現(xiàn)高效發(fā)展的有效途徑。建立節(jié)約型高校后勤管理體制與運行機(jī)制就是要從高校的各個角度出發(fā)，切實保護(hù)和充分利用高?，F(xiàn)有資源，進(jìn)一步提高資源的利用效率，推進(jìn)高校建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：節(jié)約型；高校后勤管理體制；運行機(jī)制

建立節(jié)約型高校后勤管理體制與運行機(jī)制是建設(shè)節(jié)約型校園，推進(jìn)高?？沙掷m(xù)發(fā)展的前提條件，也是高校自身發(fā)展過程中必須承擔(dān)的社會責(zé)任。從學(xué)校角度來說，抓好節(jié)約型高校后勤管理體制與運行機(jī)制的建立，具有深遠(yuǎn)的歷史意義，在一定程度上推進(jìn)了高校建設(shè)水平。

一、 建設(shè)節(jié)約型后勤管理體制與運行機(jī)制的必要性

1. 建設(shè)節(jié)約型后勤管理體制與運行機(jī)制是高?？沙掷m(xù)發(fā)展的前提條件。近些年來，我國高校發(fā)展水平日益提升，其辦學(xué)規(guī)模也得到了進(jìn)一步擴(kuò)張，但我們也應(yīng)當(dāng)充分意識到，隨著高校學(xué)生人數(shù)的逐步增加，高校發(fā)展過程中帶來的能源消耗也隨之增加。大量的數(shù)據(jù)表明，現(xiàn)階段我國高校后勤支出在高校整體支出的比例逐步增大，就需要廣大師生樹立節(jié)約意識，建立節(jié)約型后勤管理體制與運行機(jī)制，有效避免浪費，實現(xiàn)資源的節(jié)約。

2. 建設(shè)節(jié)約型后勤管理體制與運行機(jī)制能夠滿足高校自身發(fā)展的需求。首先，建立節(jié)約型后勤管理體制與運行機(jī)制可以提高高校后勤管理效益。其次，節(jié)約型后勤管理體制與運行機(jī)制的建立與我國高校進(jìn)一步加強(qiáng)后勤職工素質(zhì)建設(shè)密切相關(guān)。最后，建設(shè)節(jié)約型后勤是實現(xiàn)我國高校后勤改革的必經(jīng)點，也是落腳點。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，后勤改革的不斷深入，筆者認(rèn)為，各院校后勤管理部門應(yīng)當(dāng)充分利用市場機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化后勤資源配置，取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

二、 建設(shè)節(jié)約型后勤管理體制與運行機(jī)制的意義

1. 具有一定的示范意義。各院校通過建立節(jié)約型后勤管理體制和運行機(jī)制，充分發(fā)揮原有高校水土等自然資源的積極作用，可以促使學(xué)生乃至全社會樹立節(jié)約意識，在日常的生活和學(xué)習(xí)活動中注意資源的節(jié)約，從而達(dá)到創(chuàng)建和諧社會的目的。不僅如此，建立節(jié)約型高校后勤還可以使高校實現(xiàn)自身發(fā)展，帶動其他院校共同進(jìn)步。

2. 緩解資源供需矛盾。隨著我國高等院校事業(yè)的不斷發(fā)展，我國高校近些年來不斷擴(kuò)招，原有的資源呈現(xiàn)供需緊缺問題。通過建立節(jié)約型后勤管理體制與運行機(jī)制可以有效緩解資源供需矛盾，減輕各院校的環(huán)境壓力，有效控制資源浪費的實際情況。

3. 加快節(jié)約型社會的建設(shè)速度。眾所周知，高校是培養(yǎng)人才的搖籃，源源不斷的高效服務(wù)畢業(yè)生在進(jìn)入社會后，對社會的影響是非常巨大的。高校通過建立一個節(jié)約型后勤管理體制與運行機(jī)制，可以潛移默化地影響廣大學(xué)生，為社會輸送具有節(jié)約意識的人才，這種通過服務(wù)育人和管理育人來實現(xiàn)資源節(jié)約對于建設(shè)創(chuàng)新節(jié)約型社會具有非常重要的意義。

三、 建設(shè)節(jié)約型后勤管理體制與運行機(jī)制的路徑

1. 建設(shè)節(jié)約型后勤文化，營造良好的節(jié)約氛圍。高校后勤管理人員應(yīng)當(dāng)以高校辦學(xué)理念為依據(jù)，以進(jìn)一步服務(wù)廣大師生為宗旨，充分發(fā)揮高校在發(fā)展過程中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，建設(shè)節(jié)約型后勤文化，潛移默化的影響廣大學(xué)生樹立節(jié)約意識，打造具有各院校自身特色的后勤節(jié)約理念，推動院校的發(fā)展。

2. 健全科學(xué)的節(jié)約管理制度，約束廣大師生的行為。與其他單位相比，高校是資源消耗大戶。正因如此，廣大院校應(yīng)當(dāng)以我國頒布的法律法規(guī)為依據(jù)，從學(xué)校的實際情況出發(fā)，制定科學(xué)合理的節(jié)約制度，對于那些浪費的行為，應(yīng)當(dāng)給予處罰，對于樹立節(jié)約意識，嚴(yán)格遵守節(jié)約管理制度的人員應(yīng)當(dāng)給予獎勵，使節(jié)約管理工作落實到實處。

3. 實現(xiàn)新技術(shù)的進(jìn)一步推廣，提高節(jié)約效率。各院校后勤管理人員應(yīng)當(dāng)調(diào)整后勤服務(wù)設(shè)施，對那些能耗高、消耗資源多的后勤服務(wù)設(shè)施進(jìn)行更換，與此同時，還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)日常維護(hù)管理工作，對于那些能耗較高的設(shè)備嚴(yán)格控制耗能總量。在后勤管理活動中，不斷推行節(jié)約資源的新技術(shù)，例如學(xué)生公寓的節(jié)電技術(shù)等等，這樣做可以有效提高資源的利用效率，促進(jìn)社會的可持續(xù)發(fā)展。

4. 加強(qiáng)宣傳力度，使節(jié)約意識深入人心。節(jié)約文化建設(shè)后，如果不能夠?qū)⑵渎鋵嵉綄嵦?，那么其就會變成一紙空文，毫無意義。因此，后勤管理人員應(yīng)當(dāng)積極調(diào)動廣大師生參與的積極性，實現(xiàn)節(jié)約文化的落實和弘揚。與此同時，還應(yīng)當(dāng)開展豐富多彩的活動來宣傳節(jié)約文化，實現(xiàn)節(jié)約文化的建設(shè)。通過不斷加強(qiáng)節(jié)約文化的宣傳，可以使廣大后勤管理人員轉(zhuǎn)變以往落后的管理理念，在充分了解我國資源形勢的基礎(chǔ)上，發(fā)揮高校后勤管理節(jié)約潛力，使高校后勤管理形成“節(jié)約光榮，浪費可恥”的良好氛圍。

四、 結(jié)語

總而言之，節(jié)約型高校后勤管理體制與運行機(jī)制的建立有利于廣大師生樹立節(jié)約意識，促進(jìn)高校的可持續(xù)發(fā)展，因此我們應(yīng)當(dāng)給予高度的重視，在日常的工作活動中，通過實現(xiàn)新技術(shù)的進(jìn)一步推廣和加強(qiáng)宣傳力度等方式使廣大師生充分意識到節(jié)約的重要性，從而促使其在今后的學(xué)習(xí)和工作中做到節(jié)約，避免浪費，使后勤管理能夠向節(jié)約的方向發(fā)展。

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作者簡介：

傅佳喆，上海市，上海建橋?qū)W院。endprint