淺談智能化控制系統(tǒng)與企業(yè)信息化管理

夏遠貴

（中鐵二十三局集團電務(wù)工程有限公司，天津 300112）

在進入21世紀以來，社會生產(chǎn)力實現(xiàn)了飛速的發(fā)展，而智能化正是這一發(fā)展趨勢下企業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)出的重要特征，因此對企業(yè)智能化控制系統(tǒng)應(yīng)用的研究是非常具有現(xiàn)實意義的。

1 智能化控制系統(tǒng)概述

智能化控制系統(tǒng)實際上就是在實際應(yīng)用中對計算機技術(shù)、信息技術(shù)、智能控制技術(shù)以及行業(yè)技術(shù)的智能化整合，從而實現(xiàn)其在某一領(lǐng)域、某一方面的智能化、信息化、自動化管理。隨著各項技術(shù)的不斷發(fā)展與推廣，智能化系統(tǒng)已經(jīng)在諸多領(lǐng)域中實現(xiàn)了應(yīng)用，如住宅小區(qū)的智能化控制系統(tǒng)、建筑工程項目的智能化控制系統(tǒng)等等，而工業(yè)制造企業(yè)對智能化控制系統(tǒng)的應(yīng)用雖然起步稍晚，但目前也已經(jīng)呈現(xiàn)出了較為良好的發(fā)展趨勢。

2 智能化控制系統(tǒng)在企業(yè)信息化管理中的應(yīng)用

2.1 智能化控制系統(tǒng)在設(shè)備管理中的應(yīng)用

設(shè)備管理是企業(yè)信息化管理中的重要內(nèi)容，同時也是企業(yè)實現(xiàn)安全、穩(wěn)定、高效運轉(zhuǎn)的重要保證。設(shè)備智能化管理系統(tǒng)通常分為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護、設(shè)備檢修、設(shè)備與配件請購以及設(shè)備管理人員考核幾方面。首先是要建立設(shè)備臺賬，通過設(shè)備集成信息或前期的人工維護設(shè)備基本信息、供應(yīng)商信息、維修負責(zé)人、備件管理等相關(guān)信息進行收集與管理。其次，要合理制定明確的設(shè)備維修計劃，維修計劃一般可分為日常檢修、常規(guī)維修計劃以及特殊情況下的非常規(guī)維修計劃與突發(fā)事故搶修預(yù)案，常規(guī)檢修計劃要明確設(shè)備檢修周期、需更換的備件、設(shè)備檢修的主要負責(zé)人、設(shè)備使用人員等信息，并在部門主管審批后由系統(tǒng)自動生成，日常檢修工作計劃在由系統(tǒng)發(fā)出的同時也要做好線下溝通工作，以免影響到設(shè)備的正常運行，維修完成后還需由系統(tǒng)進行評估，并將評估結(jié)果反饋到控制中心。設(shè)備與配件請購分為領(lǐng)用與采購兩部分，既要設(shè)置自動創(chuàng)建領(lǐng)用申請功能，同時也需要根據(jù)庫存情況與企業(yè)具體情況進行自動判斷，生成采購申請、采購訂單、領(lǐng)用清單等。此外，對于設(shè)備維修人員，企業(yè)也可將維修時間、工作比例等信息設(shè)為考核標準，并在工作人員維修后對信息進行自動提取，實現(xiàn)對設(shè)備維修人員的評價。

2.2 智能化控制系統(tǒng)在成本管理中的應(yīng)用

成本管理關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟效益，在信息化管理中的應(yīng)用同樣是十分重要的。在成本管理中，企業(yè)需要將智能制造技術(shù)和智能化控制系統(tǒng)應(yīng)用在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)之中，以高度柔性與集成化的方式利用計算機對企業(yè)生產(chǎn)行為進行模擬、分析、判斷、推理，并最終做出合理的生產(chǎn)決策，這樣才能夠在智能化時代下適應(yīng)產(chǎn)品需求的多樣化趨勢。在當前的制造背景下，企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的技術(shù)含量、自動化水平、設(shè)備性能以及工藝水平都有了大幅度的提高，企業(yè)生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)與成本管理模式都發(fā)生了較大的變化，同時，在智能化系統(tǒng)的建設(shè)中，智能化設(shè)備的采購、應(yīng)用的相關(guān)費用在企業(yè)生產(chǎn)成本中的占比也越來越高。因此，企業(yè)在進行成本管理時不僅要對原材料、備品配件、包裝運輸?shù)戎苯映杀究紤]，還要將產(chǎn)品設(shè)計、試驗檢驗、維護維修、車間改造、設(shè)備切換等其他成本的管理納入到智能化控制系統(tǒng)中。例如在產(chǎn)品設(shè)計方面，企業(yè)可以通過智能化控制系統(tǒng)結(jié)合設(shè)計模型來模擬生產(chǎn)過程，并對模擬生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品參數(shù)、成本損耗等進行分析，這樣就可以明確設(shè)計方案的可行性以及設(shè)計中的不合理之處，進而對設(shè)計方案進行調(diào)整與優(yōu)化。此外，企業(yè)的成本管理還可以從智能機器人、數(shù)控機床、自動化倉庫等先進生產(chǎn)技術(shù)上入手，借助智能化控制系統(tǒng)對這些技術(shù)進行集成化的應(yīng)用，從而將各項技術(shù)的作用與優(yōu)勢充分體現(xiàn)出來，實現(xiàn)生產(chǎn)的高度自動化，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)操作的失誤率，這些都能夠使生產(chǎn)成本大大降低。

2.3 智能化控制系統(tǒng)在質(zhì)量管理中的應(yīng)用

質(zhì)量管理是企業(yè)信息化管理的核心所在，只有保證了產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)品牌在市場競爭中才能夠具有競爭力，因此通過對智能化控制系統(tǒng)的應(yīng)用來提高質(zhì)量管理水平，保證產(chǎn)品質(zhì)量是極為關(guān)鍵的。需要明確的是，當前生產(chǎn)工藝與相關(guān)設(shè)備、技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用給企業(yè)生產(chǎn)帶來了巨大的變化，但質(zhì)量管理的本質(zhì)和目的并不會隨之改變，需要改變的僅僅是質(zhì)量管理模式以及質(zhì)量管理效果。在當前智能化生產(chǎn)趨勢下，企業(yè)的質(zhì)量管理需要從生產(chǎn)過程的自動化、信息化、智能化三方面入手，其中信息化主要為了實現(xiàn)問題與決策的快速響應(yīng)，自動化是為了實現(xiàn)生產(chǎn)流程的優(yōu)化，而智能化則解決生產(chǎn)中問題的處理與隱患排查。因此，企業(yè)首先需要利用傳感器技術(shù)、監(jiān)控設(shè)備等對車間生產(chǎn)的數(shù)據(jù)進行采集，并實現(xiàn)車間現(xiàn)場設(shè)備與系統(tǒng)軟件間的無縫兼容，保證車間生產(chǎn)狀態(tài)能夠被全方位的監(jiān)控，同時能夠以可視化、數(shù)字化的形式呈現(xiàn)出來。其次要通過利用信息技術(shù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)、信息的實時傳輸，建立控制中心接受數(shù)據(jù)與信息，并借助質(zhì)量管理軟件將生產(chǎn)中的數(shù)據(jù)參數(shù)通過圖表、報告進行呈現(xiàn)，并由質(zhì)量管理人員進行實時可視化管控，確保能夠在質(zhì)量問題發(fā)生之前發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量隱患并進行排除。最后，還要利用自動化如提醒裝置、計時器和報警系統(tǒng)等工作流管控裝置對智能化控制系統(tǒng)進行輔助，從而實現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升，以及數(shù)據(jù)采集的標準化。此外，質(zhì)量管理不僅僅是對質(zhì)量隱患的排查以及質(zhì)量問題的處理，質(zhì)量改進同樣是非常重要的，企業(yè)還可以建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，將所有質(zhì)量數(shù)據(jù)存儲進去并進行集中管理，并通過“云端”將這些質(zhì)量數(shù)據(jù)制作成質(zhì)量報告并實時發(fā)送出去，為提供實際生產(chǎn)所需的各項信息，從而實現(xiàn)對生產(chǎn)過程進行有效控制，推動持續(xù)質(zhì)量改進。

2.4 智能化控制系統(tǒng)在合同管理中的應(yīng)用

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，合同管理是非常關(guān)鍵的一環(huán)，當前制造業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模越來越大，而柔性生產(chǎn)下的生產(chǎn)細化要求卻越來越多，因此合同的制定不僅有著十分嚴格的要求，同時在內(nèi)容上也是十分復(fù)雜的，一旦在合同條款制定上出現(xiàn)了問題，不僅會直接影響到產(chǎn)品的生產(chǎn)，還有可能造成經(jīng)濟損失，而智能化控制系統(tǒng)的應(yīng)用恰恰能夠?qū)@些情況進行有效避免。合同管理的智能化系統(tǒng)的主要目的是建立健全合同臺賬、檔案制度，同時對合同管理的機構(gòu)、人員和制度進行落實，實現(xiàn)合同管理的規(guī)范化。為此，企業(yè)需要在系統(tǒng)中記錄和收納企業(yè)所有合同文本及信息，如合同原稿、變更文件、客戶與供應(yīng)商等等，明確自身所涉及的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，將這些信息進行歸類管理，并提供查詢功能，以解決手工查詢合同所帶來的效率與準確性問題。要將合同按照類別和部門進行歸類，從全局的視角下展開風(fēng)險相關(guān)趨勢的分析，并找出合同中的潛在風(fēng)險，幫助企業(yè)找到節(jié)約生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)利潤的新機遇，同時針對各類風(fēng)險隱患還可以結(jié)合實際生產(chǎn)情況建立預(yù)警機制，如資金預(yù)警、生產(chǎn)進度預(yù)警、資質(zhì)到期預(yù)警等等。合同智能化管理還應(yīng)起到最基本的合同模板與流程模板功能，建立合同示范文本庫，為企業(yè)提供多種業(yè)務(wù)類型與合同類型的示范文本，以及多種與合同相關(guān)的管理的業(yè)務(wù)流程樣板，以便于企業(yè)直接使用或者參考修改使用。

2.5 智能化控制系統(tǒng)在檔案管理中的應(yīng)用

企業(yè)規(guī)模的不斷擴大以及多元化的發(fā)展趨勢使得檔案的種類與管理要求越來越多，傳統(tǒng)的文件檔案管理已經(jīng)難以滿足企業(yè)對檔案管理的實際需求，因而將智能化控制系統(tǒng)應(yīng)用于檔案管理中對于企業(yè)信息化管理的實現(xiàn)也是很有幫助的。檔案管理的智能化控制系統(tǒng)需要支持檔案收集、整理移交、鑒定、保管、統(tǒng)計、檢索利用、監(jiān)督指導(dǎo)、評價、編研等多項功能，對企業(yè)完整的檔案工作提供幫助，實現(xiàn)檔案業(yè)務(wù)的高效、自動管理。在實際應(yīng)用中，系統(tǒng)首先需要對檔案業(yè)務(wù)進行分級管控，通過檔案類型管理、代碼管理以及通過規(guī)則管理來實現(xiàn)資源統(tǒng)一化、數(shù)據(jù)標準化和工作規(guī)范化。同時也要利用條形碼對庫房、實體檔案進行虛擬化和智能化管理，建立虛擬檔案庫房，對庫房中的檔案進行編號并在打印時自動生成條形碼，并在檔案出入庫時進行條形碼的掃描，以便于庫房檔案清點與記錄工作，減少人工操作環(huán)節(jié)、降低出錯率、提高工作效率。此外，也要注意虛擬檔案庫房的檔案信息安全保護，從物理層、網(wǎng)絡(luò)層、系統(tǒng)層、應(yīng)用層、管理層建立全面的信息安全防護系統(tǒng)，以保證檔案信息資源的安全可控。

3 結(jié)語

總而言之，信息化管理已經(jīng)成為了各行業(yè)企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢，企業(yè)必須要不斷提高自身在信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、自動化技術(shù)等多領(lǐng)域的技術(shù)水平，在生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中建立起智能化控制系統(tǒng)，不斷提高自身競爭力，并獲得更高的經(jīng)濟效益。

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