強(qiáng)化營(yíng)林生產(chǎn)管理，推動(dòng)林業(yè)工程發(fā)展

倪子凱　史艷晶

作為林業(yè)大國(guó)，林業(yè)在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位非常重要，具有不可估量的生態(tài)效應(yīng)、社會(huì)效應(yīng)以及經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。所以，保障林業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)是我國(guó)社會(huì)發(fā)展的重要任務(wù)之一。為了提升我國(guó)營(yíng)林的生產(chǎn)能力，政府加大了在營(yíng)林方面的投入，特別是林業(yè)工程管理方面，政策傾斜力度比較明顯，因?yàn)榱謽I(yè)工程管理質(zhì)量關(guān)系著森林資源建設(shè)的質(zhì)量，也關(guān)系著生態(tài)環(huán)境保護(hù)的質(zhì)量。

1 營(yíng)林生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

林業(yè)資源是一項(xiàng)重要的生態(tài)資源，跟人類的生存有直接的關(guān)系，也影響著社會(huì)的發(fā)展，林業(yè)資源保護(hù)刻不容緩。就吉林省而言，在過去幾十年的社會(huì)發(fā)展過程中，雖然也會(huì)對(duì)森林資源產(chǎn)生了一定的破壞，但是總體在營(yíng)林生產(chǎn)管理方面的成就也是有目共睹。2016年完成造林84萬畝，其中三北防護(hù)林工程造林17萬畝，天然林保護(hù)工程造林67萬畝。吉林省強(qiáng)化營(yíng)林生產(chǎn)管理，注重林業(yè)資源的保護(hù)，能夠在很大程度上提升當(dāng)?shù)氐牧謽I(yè)工程生產(chǎn)能力。營(yíng)林生產(chǎn)管理的涵蓋面相對(duì)比較廣，牽涉的細(xì)節(jié)問題比較多，而且復(fù)雜度很高。從林業(yè)基地的選擇、到制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，加大苗圃跟育苗造林方面的管理，注重林業(yè)資源市場(chǎng)營(yíng)銷，不斷開展信息化建設(shè)，林業(yè)工程的科學(xué)化管理逐步被提上日程。

2 強(qiáng)化營(yíng)林生產(chǎn)管理，推動(dòng)林業(yè)工程發(fā)展的策略

2.1 做好育苗技術(shù)管理

在現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展過程中，樹木種植的方法有很多，其中最為常見的就是育苗的種植，通過育苗栽培管理技術(shù)研究，選擇健康合適的苗木移植到林業(yè)苗木培養(yǎng)基地中，能夠在很大程度上提升樹木的成活率，減少死亡率。對(duì)于這種育苗理念來說，其體系相對(duì)比較完善，在培育樹木的每個(gè)階段都有其明確的目標(biāo)。組織化的育苗方式能夠使得育苗的時(shí)間有效的降低，進(jìn)而提升育苗的效率。傳統(tǒng)育苗方式主要是苗圃內(nèi)進(jìn)行，選擇扦插或者播種，組織性育苗方式一般需要放置在溫室之中，通過嫁接的方式開展，也可以進(jìn)行容器培育。在進(jìn)行林業(yè)生產(chǎn)的時(shí)候，會(huì)選擇那些費(fèi)用不高、操作又相對(duì)簡(jiǎn)單的傳統(tǒng)育苗方式，組織化育苗方式針對(duì)個(gè)體育苗并不太適用。確定了苗圃之后要進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化的管理，根據(jù)具體的育苗狀況積極改良土壤，結(jié)合育苗品種的特征對(duì)對(duì)生產(chǎn)小區(qū)進(jìn)行劃分。在播種開始的前一年，就要對(duì)苗圃進(jìn)行一次深耕，時(shí)間選擇在夏季，秋季的時(shí)候進(jìn)行二次翻耕，之后第二年才能開始育苗。結(jié)合育苗狀況與土壤費(fèi)力來選擇耕作的方式。假如選擇輪作的方式，要及時(shí)補(bǔ)充土壤肥力，改良土壤，添加有機(jī)肥力和拌合物。還要結(jié)合育苗栽培需求來調(diào)整土壤的水分、養(yǎng)分以及酸堿度。

2.2 注重林業(yè)信息化技術(shù)的應(yīng)用

對(duì)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)來說，其發(fā)展趨勢(shì)就是網(wǎng)絡(luò)化與信息化，這是社會(huì)高速發(fā)展的需求。林業(yè)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的一份子，要能夠結(jié)合現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展形勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)需求。在很多人的觀念中，林業(yè)與農(nóng)業(yè)一樣都是傳統(tǒng)行業(yè)，應(yīng)該就是農(nóng)村的事情，是落后的體現(xiàn)，但是事實(shí)并不是這樣，農(nóng)業(yè)和林業(yè)為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展都在進(jìn)行轉(zhuǎn)型，林業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用就是重要的體現(xiàn)之一，這是林業(yè)管理、信息技術(shù)融合之后與時(shí)代接軌的重要體現(xiàn)之一。新的信息技術(shù)在林業(yè)管理中的應(yīng)用，包括數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、3S系統(tǒng)等，都是林業(yè)工程管理強(qiáng)化的標(biāo)志，提升了決策的科學(xué)、有效性。林業(yè)信息技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施包含的有網(wǎng)絡(luò)、機(jī)房，還有系統(tǒng)等，要對(duì)林業(yè)信息技術(shù)的各項(xiàng)建設(shè)資金進(jìn)行完善的統(tǒng)籌規(guī)劃，讓機(jī)房的布局結(jié)構(gòu)變得更加合理，結(jié)合各地實(shí)際建立專業(yè)化的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，為林業(yè)信息技術(shù)的安全運(yùn)用提供相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。還要注重設(shè)備工具的購(gòu)置，積極搭建軟件系統(tǒng)，特別是在數(shù)據(jù)傳輸方面的投入，為系統(tǒng)建立應(yīng)用平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)包含的有信息管理、業(yè)務(wù)管理等相應(yīng)的功能，當(dāng)然也不能忽視數(shù)據(jù)的更新與管理。總之，積極完善網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和設(shè)備，這是林業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)用與發(fā)展的基礎(chǔ)，也是林業(yè)信息化管理的關(guān)鍵。

2.3 注重營(yíng)林生產(chǎn)管理人才隊(duì)伍振興

自從國(guó)家實(shí)施“科教興林”戰(zhàn)略以來，吉林省林業(yè)事業(yè)改革的力度在不斷的加大。營(yíng)林生產(chǎn)管理屬于技術(shù)含量比較高的工作，尤其是運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行林業(yè)相關(guān)的管理，需要有專業(yè)化的人才隊(duì)伍作為支撐。需要認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門的林業(yè)工作的開展?fàn)顩r，認(rèn)真收集相關(guān)數(shù)據(jù)信息，并對(duì)收集到的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，針對(duì)分析的結(jié)果做出相應(yīng)的管理決定。這個(gè)過程的專業(yè)化很強(qiáng)，需要專業(yè)的人力資源。畢竟傳統(tǒng)的林業(yè)人才可能會(huì)對(duì)新型管理模式有一定的不適應(yīng)性，因此，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)顯得非常重要。假如沒有人才作為支撐，所有的想法和理念都是空談。要針對(duì)人才進(jìn)行林業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)與管理培訓(xùn)，強(qiáng)化人才的培養(yǎng)，完善原有的人才管理模式，建立高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的人才隊(duì)伍。

2.4 加強(qiáng)基層林業(yè)站建設(shè)

對(duì)于吉林省的基層林業(yè)站的工作來說，其工作量比較大，而且工作頭緒比較多。要實(shí)現(xiàn)基層林業(yè)站建設(shè)的有效發(fā)展，就要建立相對(duì)完善的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃體系，這需要足夠的經(jīng)濟(jì)投入作為保障。在國(guó)家鼓勵(lì)多方投入的大環(huán)境下，要鼓勵(lì)林業(yè)志愿者以及第三方組織參與進(jìn)來，不斷激發(fā)其林業(yè)保護(hù)積極性，挖掘自身潛力，為林業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境?；鶎恿謽I(yè)站發(fā)展結(jié)合自身狀況以及農(nóng)民增產(chǎn)增收的狀況，調(diào)整工作思路，本著和諧發(fā)展的理念，能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益之間的雙贏。總之，要確?；鶎恿謽I(yè)站的可持續(xù)發(fā)展，就要加大林業(yè)站基礎(chǔ)設(shè)施方面的投資，建立以國(guó)家為主體的投入運(yùn)作機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的建設(shè)與發(fā)展不是一蹴而就的事情，是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持，要陸續(xù)投入資金、人員等完成相關(guān)工作。經(jīng)濟(jì)支持能夠帶動(dòng)企業(yè)方面在林業(yè)技術(shù)的支持，有利于林業(yè)產(chǎn)業(yè)化與技術(shù)化的發(fā)展。此外，還要在加快林業(yè)合作組織建設(shè)上下功夫，通過建設(shè)林農(nóng)業(yè)合作組織，提高農(nóng)民對(duì)林業(yè)站的認(rèn)識(shí)度。通過林業(yè)站牽頭，農(nóng)戶選擇加入林業(yè)合作組織，就是像通過林業(yè)合作組織來解決單個(gè)農(nóng)戶無法達(dá)成的資源要素問題，像技術(shù)與資金不足，勞動(dòng)力短缺等。林地收入水平越高，林農(nóng)的參與積極性越高，林業(yè)合作組織帶給農(nóng)戶林業(yè)收益，那么就會(huì)有更多的農(nóng)戶加入到林業(yè)合作組織中，通過這樣的模式推動(dòng)林業(yè)工程的發(fā)展。