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    電力企業(yè)財(cái)務(wù)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系構(gòu)建方法研究

    2018-01-29 17:05:33郭靖萱王洪杰張寧劉娟李法山
    科學(xué)與財(cái)富 2017年35期
    關(guān)鍵詞:構(gòu)建方法評(píng)價(jià)體系電力企業(yè)

    郭靖萱+王洪杰+張寧+劉娟+李法山

    摘要:近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)作為企業(yè)內(nèi)部控制的重要手段,逐漸得到企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)人員的重視和研究。財(cái)務(wù)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系是企業(yè)重要的組成部分,也是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工程。而電力企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民基礎(chǔ)企業(yè),應(yīng)該更加重視對(duì)于財(cái)務(wù)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的研究。本文以電力企業(yè)的效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系為例,以財(cái)務(wù)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系構(gòu)建的指導(dǎo)思想與原則為切入點(diǎn),對(duì)電力企業(yè)財(cái)務(wù)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的構(gòu)建方法進(jìn)行了研究。

    關(guān)鍵詞:電力企業(yè);財(cái)務(wù)效績(jī);評(píng)價(jià)體系;構(gòu)建方法

    引言

    在我國(guó),電力企業(yè)作為我國(guó)的國(guó)有企業(yè)部門(mén),一直是由國(guó)家政府相關(guān)部門(mén)直接進(jìn)行管轄。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,國(guó)家方面也出臺(tái)相關(guān)政策對(duì)電力企業(yè)這些國(guó)企進(jìn)行了人員、機(jī)制、財(cái)務(wù)方面的改革。同時(shí),對(duì)于財(cái)務(wù)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的研究也被逐漸提上日程,并且財(cái)務(wù)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系已是電力企業(yè)中極為重要的部分。由于通過(guò)對(duì)電力企業(yè)財(cái)務(wù)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的革新能夠使企業(yè)對(duì)內(nèi)部運(yùn)行情況和資金流動(dòng)情況有更好的掌握,所以現(xiàn)在電力企業(yè)也對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的研究非常的重視。

    1電力企業(yè)財(cái)務(wù)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系構(gòu)建的指導(dǎo)思想與原則

    企業(yè)內(nèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)和構(gòu)建的最終目的就是為了幫助公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。財(cái)務(wù)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的工作原理就是通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)經(jīng)營(yíng)單位的財(cái)務(wù)效績(jī)進(jìn)行優(yōu)劣不等的分析、度量和反映,以便于能夠全面反映公司的運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況,再結(jié)合公司接下來(lái)的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和模式,發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)在財(cái)務(wù)效績(jī)發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題和不足,并進(jìn)行彌補(bǔ),為開(kāi)始新的企業(yè)財(cái)務(wù)效績(jī)管理和評(píng)價(jià)指明方向,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力。例如,省電力公司財(cái)務(wù)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的建設(shè)與完善,有利于省公司強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制,有利于促進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息體系的建立和完善,還有利于促進(jìn)省公司戰(zhàn)略目標(biāo)的落實(shí)與實(shí)現(xiàn)。

    1.1電力企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建的指導(dǎo)思想

    本文在進(jìn)行電力企業(yè)財(cái)務(wù)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的構(gòu)建時(shí),以對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)分析為指導(dǎo)思想,本著為實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)財(cái)務(wù)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的目標(biāo),遵循一定的構(gòu)建原則,從多層面構(gòu)建合理可行的財(cái)務(wù)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

    1.2電氣企業(yè)財(cái)務(wù)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系構(gòu)建的原則

    1.2.1客觀公正原則

    效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)本身是主觀的行為,但是主觀的行為必須以客觀的事實(shí)為依據(jù),為保證業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的客觀性,在指標(biāo)體系的構(gòu)建上盡量選擇了客觀可比的評(píng)價(jià)指標(biāo),減少人為因素。另一方面,考慮由于市場(chǎng)不能完全作為評(píng)價(jià)依據(jù),從方法與獲得技術(shù)方面對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行了改進(jìn)與深化,以提高評(píng)價(jià)體系的公平與公正性。

    1.2.2目標(biāo)一致性原則

    以上面的省電力公司為例,目標(biāo)一致所說(shuō)的就是省電力公司及其下屬的所有子公司、分公司都要為了實(shí)現(xiàn)省公司的總戰(zhàn)略目標(biāo)而一起努力,要保持目標(biāo)上的一致性原則,更好更快的實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

    1.2.3戰(zhàn)略相符原則

    即要求注重盈利性指標(biāo)與流動(dòng)性指標(biāo)、結(jié)果性指標(biāo)與過(guò)程性指標(biāo)間的均衡;注重長(zhǎng)期利益與短期利益、整體利益與局部利益的關(guān)系平衡。

    2電力企業(yè)財(cái)務(wù)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)成

    2.1電力企業(yè)財(cái)務(wù)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的內(nèi)涵

    遵循目標(biāo)一致性與戰(zhàn)略相符性原則,電業(yè)局的財(cái)務(wù)效績(jī)也就是財(cái)務(wù)效績(jī)的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)主要從財(cái)務(wù)效益狀況、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率與資產(chǎn)質(zhì)量、財(cái)務(wù)安全與風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力四個(gè)角度的指標(biāo)上予以反映。

    其中,財(cái)務(wù)效益狀況是電業(yè)局效績(jī)水平的基礎(chǔ)與核心,它的優(yōu)劣直接影響和作用其他三項(xiàng)分類(lèi)指標(biāo)的優(yōu)劣。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力反映電業(yè)局資產(chǎn)管理水平和使用效率的分類(lèi)指標(biāo),該指標(biāo)一方面反映了電業(yè)局的盈利能力,另一方面也間接反映了基礎(chǔ)管理、經(jīng)營(yíng)策略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等諸多因素的影響,所以評(píng)價(jià)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況十分必要。因此,對(duì)電業(yè)局運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的財(cái)務(wù)安全的衡量,必須要綜合考慮其內(nèi)部外部的債權(quán)債務(wù)的實(shí)現(xiàn)能力。就持續(xù)發(fā)展能力而言,電業(yè)局的財(cái)務(wù)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)不僅要關(guān)注當(dāng)前財(cái)務(wù)效益的優(yōu)劣,而且還需要引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者對(duì)長(zhǎng)期效益的關(guān)注。

    2.2效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的獲得方法

    前面已經(jīng)提到,本文是在遵循電力企業(yè)財(cái)務(wù)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的目的進(jìn)行分析探討,那么在進(jìn)行探討之前,要確立我們所進(jìn)行構(gòu)建的評(píng)價(jià)績(jī)效體系的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),只有確立了所構(gòu)建評(píng)價(jià)體系的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),才可以使得評(píng)價(jià)指標(biāo)在制定時(shí)有據(jù)可依,可以減少企業(yè)在進(jìn)行評(píng)價(jià)工作時(shí),因?yàn)槿藶橐蛩貙?duì)評(píng)價(jià)結(jié)果造成干擾,以增強(qiáng)評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀性和權(quán)威性,對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象效績(jī)作出公正的判斷。其中,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)生的報(bào)表信息是參照基準(zhǔn)確定的基礎(chǔ)點(diǎn);對(duì)于參照基準(zhǔn)載體中財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的選擇可以從可控性與準(zhǔn)確性角度進(jìn)行;選擇行業(yè)平均水平為基準(zhǔn)可以有效剔除行業(yè)或系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),選擇預(yù)算水平能夠較好反映經(jīng)營(yíng)者努力程度,選擇系統(tǒng)內(nèi)歷史水平有利于系統(tǒng)內(nèi)部橫向比較。

    2.3效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的獲得方法

    在對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系進(jìn)行合理構(gòu)建時(shí),合理權(quán)重的確定對(duì)于整個(gè)財(cái)務(wù)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系來(lái)說(shuō)都非常關(guān)鍵,所以企業(yè)要注意采用合適的權(quán)重確定方法。不同權(quán)重的權(quán)重確定方法有著不同的優(yōu)劣勢(shì)和使用條件、使用范圍,為了能夠運(yùn)用更好的更適合企業(yè)的權(quán)重確定方法,可以考慮將各類(lèi)權(quán)重確定方法進(jìn)行綜合使用。目前來(lái)說(shuō)。國(guó)內(nèi)外企業(yè)在進(jìn)行去權(quán)重的確定時(shí)一般運(yùn)用不確定性決策的做法,即德?tīng)柗品?;客觀賦權(quán)法主要是采用統(tǒng)計(jì)方法,包括評(píng)價(jià)樣本的方差的倒數(shù)為權(quán),變異系數(shù)為權(quán),復(fù)相關(guān)系數(shù)的倒數(shù)為權(quán)等。選擇到合理的權(quán)重,就是對(duì)評(píng)價(jià)主體的偏好和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系各指標(biāo)對(duì)評(píng)價(jià)目標(biāo)的重要程度進(jìn)行了良好的反映,同時(shí),合理權(quán)重的獲得對(duì)評(píng)價(jià)的結(jié)果和評(píng)價(jià)系統(tǒng)功能的發(fā)揮都有著重大的影響,企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的發(fā)展?fàn)顩r和需求,確立適合自己的權(quán)重確定方法,以提高所選權(quán)重確定方法的合理性和環(huán)境變化適應(yīng)性。

    2.4綜合評(píng)價(jià)結(jié)果的形成

    電業(yè)局財(cái)務(wù)效績(jī)的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)值的形成表現(xiàn)為逐層遞解歸集的過(guò)程,即綜合指標(biāo)及結(jié)果是由最基層的測(cè)度指標(biāo)轉(zhuǎn)化為單項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo),由單項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)一步的綜合為分類(lèi)評(píng)價(jià)指標(biāo),由分類(lèi)評(píng)價(jià)指標(biāo)遞解歸集為綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)而來(lái)。

    結(jié)束語(yǔ)

    綜上所述,電力企業(yè)財(cái)務(wù)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系作為電力企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理與控制的重要手段,作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),同時(shí),作為建立現(xiàn)代企業(yè)制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容,電力企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系模式從結(jié)構(gòu)、功能與構(gòu)成角度都滿足了新時(shí)期電力企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略要求和目標(biāo),以及新時(shí)代的特殊性。

    參考文獻(xiàn):

    [1]蘇文鳳,陳宏明,盧鳳君.電力企業(yè)財(cái)務(wù)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系構(gòu)建方法研究[J].經(jīng)濟(jì)師,2003,(01):164-165.

    [2]雍劍鋒.企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系探討[J].會(huì)計(jì)之友(下旬刊),2010,(07):27-31.

    [3]彭軍衛(wèi).探討電力企業(yè)財(cái)務(wù)效績(jī)的綜合評(píng)價(jià)[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2010,(24):194.

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