機械制造企業(yè)安全質量標準化發(fā)展研究

于曉陽，劉娜娜，孫建宇

（山東省產品質量檢驗研究院，山東 濟南 250100）

安全生產工作與人們的生命財產有著直接的關聯(lián)性，在以人為本的管理理念下，企業(yè)會遇到如何有效開展安全質量生產的問題。從現(xiàn)階段我國機械制造業(yè)發(fā)展情況來看，如果能夠在前期發(fā)展中就抓好安全質量生產工作，全面推行安全質量標準化，能夠更好的實現(xiàn)整個行業(yè)安全績效的提升，更便于開展監(jiān)督管理，對整體安全水平的提升都有著重要的現(xiàn)實意義。

1 機械制造企業(yè)安全質量標準化內涵

從定義來看，機械制造企業(yè)安全質量標準化指的是企業(yè)通過學習借鑒國內外企業(yè)安全管理應用出現(xiàn)的新技術、新理念、新方法，結合自身的生產實際，在滿足國家相關法律法規(guī)的基礎上，確保生產中各個環(huán)節(jié)的安全質量都能夠達到一定標準，從而確保企業(yè)安全運行，更大限度的保障員工的生命，維護企業(yè)財產安全，實現(xiàn)企業(yè)健康有序的發(fā)展?？偠灾?，機械制造企業(yè)安全質量標準化就是關于安全質量的一系列的管理體系與方法，強調實現(xiàn)企業(yè)安全生產工作規(guī)范化、制度化、科學化的開展，深刻解釋了機械制造業(yè)中質量與安全、健康與安全之間的內在關系，要求企業(yè)在生產中將安全與質量、健康三者充分結合在一起，從整體上提升企業(yè)的安全績效。在我國機械制造企業(yè)安全質量標準化落實過程中，“預防為主，安全第一”始終是需要堅持的方針。

一般來說，機械制造企業(yè)安全質量標準化主要涉及到以下三方面的內容。

1.1 基礎管理部分的評價因素

基礎管理部分的評價因素主要是將人和人的活動作為開展管理評價的對象，系統(tǒng)的考評企業(yè)存在的安全管理體系是否具備有安全性、實效性以及穩(wěn)定性，對于可能發(fā)生的各種安全事故制定的相關的措施是否足夠完善。一般來說，在評價企業(yè)基礎管理體系時會從機構的建立和保障制度、標準日常管理、完美的運行操作、事故源鑒別及控制四項內容開展，每項內容又可以細分為不同的評價因素。其中機構的建立和保障制度主要是對企業(yè)的機構組成與人員、安全規(guī)劃以年度規(guī)劃、職業(yè)安全健康制度與操作流程以及安全生產責任制的落實等五個方面，而標準日常管理主要包括安全健康教育、事故管理、安全健康檔案管理以及小組安全管理四項內容?？己诉\行控制主要是對“三同時”管理、特殊設備與人員安全管理、安全相關方管理三方面。在考核事故源鑒別與控制時需要對現(xiàn)場監(jiān)管、事故源管理、應急備案三方面進行。

1.2 設施、設備部分的評價因素

設施設備對機械制造企業(yè)來說一直都是生產環(huán)節(jié)中的重要內容，需要通過對設施設備的檢查維護，將可能引發(fā)各種安全事故的不安全因素進行根除。評價機械設備時主要通過對設備的系統(tǒng)整體性、運行的可靠性以及是否安全作為出發(fā)點，對設施設備中可能存在的不安全因素以及實際運行狀態(tài)的安全性進行科學合理的評價。在評價設施設備過程中涉及到五十一個項目，根據(jù)專業(yè)的不同又可以細分為燃爆、熱工、電氣和機械四大板塊。其中爆燃設備又涉及到管道、液化氣煤氣站、危險化學品庫等14項內容，熱工設備包括工業(yè)走臺、熔煉爐的鑄造、工業(yè)爐窯等12項內容，電氣設備設施包括移動電氣設備、電網接地裝置、低壓電器線路等10項內容，機械設備涉及到沖減壓機械、裝配線、風動工具等15項評價內容。

1.3 工作環(huán)境與職業(yè)健康部分的評價因素

通過對具體的工作環(huán)境以及職業(yè)健康進行評價，能夠對企業(yè)的整體工作環(huán)境、職業(yè)危險因素、引起職業(yè)病的前提、安全生產管理中存在的危險因素等進行分析。在評價過程中包含以工作環(huán)境、職業(yè)健康為主的九項內容，每項又包含兩項評價因素。工作環(huán)境細分為生活環(huán)境與車間工作環(huán)境，職業(yè)健康又分為接觸職業(yè)危害員工控制以及職業(yè)危險因素控制兩項。

2 機械制造企業(yè)如何貫徹安全質量標準

2.1 認真貫徹國家的安全生產方針

國家已經就企業(yè)安全生產提出了明確要求，需要企業(yè)認真進行貫徹落實，將具體生產過程中提煉出來的各種安全生產指標進行明確，并在生產中一一完成，以科學發(fā)展觀為指導思想指導生產，始終將安全生產擺在第一位，堅持預防為主，加強綜合管理，牢固樹立安全生產理念，將安全生產工作做到標準化、規(guī)范化、精細化，狠抓全員技能素質，以建設安全型企業(yè)為奮斗目標而不懈努力。

2.2 加強領導重視，健全管理機制

在強調經濟效益優(yōu)先的同時，領導層要充分重視社會效益的實現(xiàn)，強調安全生產工作，將安全質量作為企業(yè)重點工作來抓。圍繞安全質量標準化搭建起科學合理的安全質量標準化管理體系，對工作開展的流程進行具體化，對涉及到的制度成文下發(fā)，加強對安全質量工作的規(guī)范化管理。企業(yè)各部門在企業(yè)對安全質量標準化的整體部署之下，要結合自身的實際情況，形成部門的安全質量管理規(guī)章制度，嚴格按照規(guī)章制度辦事，有獎有懲。

2.3 做好企業(yè)內部安全質量宣傳工作，營造整體安全生產氛圍

對安全質量標準化工作推進來說，生產現(xiàn)場管理是重中之重，能夠切實有效的引導企業(yè)工作人員從具體操作流程、操作標準等方面著手形成良好的生產氛圍，同時能夠有效指導工作人員的實際操作能力與管理水平，實現(xiàn)員工個人技能的提升，從而確保安全質量標準落到實處，對一線工作人員的操作進行具體規(guī)范，從源頭抓好機械企業(yè)的安全質量。與此同時，企業(yè)還需要就安全質量標準化的內容及其重要性在企業(yè)內部大面積開展宣傳推廣，讓員工從思想深處深刻的認識到安全生產工作的重要性，加強認識。

2.4 以科技創(chuàng)新為驅動，不斷尋求發(fā)展

安全質量標準化工作的落實與科學技術創(chuàng)新和改造有著十分密切的關系，需要企業(yè)將二者充分結合在一起，依托技術的進步開展安全生產，積極推廣新技術，配置新設備，運用新工藝與新材料，將技術改造工作作為工作重點之一來抓，切實提升企業(yè)整體的機械化水平，提升自身對安全事故的抵御能力。同時企業(yè)針對安全質量標準化需要設立專門的研發(fā)資金，確保相關的科研工作能夠順利開展，從生產環(huán)境的改變來促進安全質量管理工作。

為了最大限度的確保機械制造企業(yè)生產質量的安全，全面分析在實際生產過程中設備、外部環(huán)境等可能會對機械制造生產造成風險因素的原因，根據(jù)具體的生產項目有針對性的選擇合適的機械設備以及生產形式，在提升一線生產人員的安全意識與管理層對安全質量生產重視的配合下，在公司范圍內形成安全第一的生產氛圍。

在實際操作中，企業(yè)要通過加強培訓來指導員工的生產技能以及職業(yè)道德素養(yǎng)，不斷對現(xiàn)有的工作流程以及具體的操作規(guī)范進行完善，針對生產安全建立專門的監(jiān)督檢測機構，加強安全事前控制，將風險扼殺在搖籃里，為安全生產提供最大限度的保障。只有在行動中積極踐行，才能夠真正有效提升機械制造企業(yè)安全生產質量。