王孫啟
【中圖分類號】G471 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A
【文章編號】2095-3089(2018)33-0123-01
校園文化是學(xué)校發(fā)展的靈魂,是一所學(xué)校的文化歷史積淀,內(nèi)涵豐富,外延廣泛,形式多樣。校園文化建設(shè)對于加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育,促進(jìn)學(xué)生健康成長具有重要影響,同時(shí)也是學(xué)校生存發(fā)展的價(jià)值追求和品位標(biāo)志。
原教育部副部長陳小婭指出:構(gòu)建好校園文化,即使一個(gè)好校長走了還是一所好學(xué)校,即使現(xiàn)在沒有校長,學(xué)校也可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們必須通過建設(shè)校園文化來提升辦學(xué)品位,在自己學(xué)校的土壤里播下屬于自己學(xué)校特有的文化種子,以此來促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。
一、構(gòu)建學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略愿景規(guī)劃,樹校園文化之魂
共同愿景是校園文化之基,校園文化是共同愿景得以“化成”之圃,兩者相輔相成。沒有共同愿景,校園文化無從談起;沒有校園文化,共同愿景虛無縹緲。共同愿景是校園文化之魂。
學(xué)校愿景,它有三個(gè)基本要素:大家愿意看到的(期望的);大家愿意為之努力的(主動(dòng)的);通過努力可以一步一步接近的(可接近的)。
我校確定共同愿景注重:⑴從學(xué)校的特定時(shí)代背景和特定的環(huán)境特征出發(fā),高瞻遠(yuǎn)矚地確立一個(gè)能對學(xué)校發(fā)展產(chǎn)生重大變革和深遠(yuǎn)影響的好的遠(yuǎn)景,在“正確地做事”之前必須先堅(jiān)持“做正確的事”,從中形成獨(dú)特的辦學(xué)理念和育人目標(biāo),促其成為學(xué)校全員執(zhí)著追求的共同愿景,推動(dòng)學(xué)校和諧持續(xù)發(fā)展。⑵在提出并實(shí)施學(xué)校發(fā)展愿景的過程中,高度重視全體干部教師的關(guān)注、參與、認(rèn)可和支持。對學(xué)校面臨的形勢、任務(wù)和愿景的內(nèi)涵、外延,進(jìn)行了反復(fù)宣傳,細(xì)致解讀。使廣大干部教師對愿景從理解、認(rèn)同到真正內(nèi)化,形成了學(xué)校發(fā)展巨大的向心力和內(nèi)驅(qū)力。
經(jīng)過一年的努力,學(xué)校以“讓每一位學(xué)生健康成長”為辦學(xué)宗旨,以“文化潤校、質(zhì)量立校、隊(duì)伍強(qiáng)校、科研興校、特色亮?!睘檗k學(xué)方針,以“愛讓我們共同成長”為核心的校園文化,確立了“一切為了學(xué)生、以質(zhì)量求生存、以創(chuàng)新求發(fā)展”的辦學(xué)理念,走“出名師、育名生、塑名?!钡目沙掷m(xù)發(fā)展之路,以培植“以棋促德、以棋益智”特色為突破,近一年來師生為了共同的愿景,樹正氣,鼓士氣,在實(shí)踐和探索中,努力把學(xué)校建設(shè)成為書香校園、人文校園、幸福校園。一件件喜訊、一個(gè)個(gè)殊榮,教師辛勤耕耘,桃李滿園芳菲。
二、構(gòu)建制度管理文化,促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展
制度作為校園文化的一個(gè)要素,是學(xué)校發(fā)展的重要保障。文化是學(xué)校的靈魂,管理是學(xué)校的根本。
1.以人為本,確保制度的優(yōu)質(zhì)生成。
學(xué)校以全新的理念和視角理性審視現(xiàn)實(shí),設(shè)計(jì)未來,在充分征求全體教職工意見的基礎(chǔ)上,分別制定了《玲蘇中學(xué)發(fā)展五年規(guī)劃》、《玲蘇中學(xué)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)競聘量化考評方案》、《玲蘇中學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配實(shí)施辦法》、《玲蘇中學(xué)教師競爭上崗方案》等一系列規(guī)章制度,并編印成冊,使學(xué)校制定的工作目標(biāo)制度、規(guī)章等內(nèi)化為教職工實(shí)際工作的動(dòng)力。
2.規(guī)劃推進(jìn),確保制度的高效執(zhí)行。
根據(jù)《玲蘇中學(xué)發(fā)展五年規(guī)劃》的總體目標(biāo),學(xué)校立足現(xiàn)實(shí)、高瞻遠(yuǎn)矚、整體構(gòu)思、分步推進(jìn),確立了“制度建設(shè)年”、“師德建設(shè)年”、“教師專業(yè)發(fā)展年”、“教學(xué)質(zhì)量提升年”、“學(xué)校管理提升年”五大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),通過實(shí)施“人才強(qiáng)?!?、“科研創(chuàng)新”、“形象塑造”、“特色構(gòu)建”、“硬件支撐”等五大策略,確保制度的高效執(zhí)行。
三、構(gòu)建教師文化,促進(jìn)教師素養(yǎng)提升
教師文化建設(shè)的關(guān)鍵首先在于建設(shè)教師的思想文化,轉(zhuǎn)變教師的思維方式。觀念變了,才能有效建立教師的行為文化。因此學(xué)校著重在教師中凝聚學(xué)校發(fā)展的共同愿景和培養(yǎng)教師的優(yōu)秀素養(yǎng):以“愛讓我們共同成長”的校園文化核心作為師德核心;以愛育愛,要求教師用愛心平等地對待每一個(gè)學(xué)生;熟練駕馭課堂教學(xué);建立融洽的師生關(guān)系;創(chuàng)造性地開展工作,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
學(xué)校制定《玲蘇中學(xué)教職工培訓(xùn)計(jì)劃》,鼓勵(lì)支持教職工參加進(jìn)修培訓(xùn)。為使青年教師盡快成長、脫穎而出,學(xué)校十分重視青年教師的培養(yǎng):一是抓研討。學(xué)校通過開設(shè)講座、聽課、評課,為青年教師傳遞教改信息經(jīng)驗(yàn)并及時(shí)選派教師到外地參加各級教研活動(dòng),提高教師研課水平。二是抓培訓(xùn)。鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷進(jìn)修、繼續(xù)教育;組織部分教師參加市骨干教師培訓(xùn)考察、課改培訓(xùn)、心理健康教育培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)以及學(xué)科技能培訓(xùn)等活動(dòng)。通過開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”和各種校本培訓(xùn)等活動(dòng),教師的教育觀念、教學(xué)實(shí)踐能力和終身發(fā)展能力得到顯著提高。三是抓活動(dòng)。組織全體教師開展教學(xué)基本功、教學(xué)能力等方面的競賽活動(dòng),創(chuàng)造積極向上的氛圍,使青年教師脫穎而出,多位教師在南安市級各項(xiàng)比賽中屢屢獲獎(jiǎng),如劉金陽、王燕云、李三玲、徐俊博、黃莉萍等五位老師參加南安市2017年教師基本功考核,成績優(yōu)秀,獲得教育局表彰;黃麗霜、黃青芳、陳曉明等三位老師參加南安市教師優(yōu)秀教學(xué)案例比賽,均榮獲一等獎(jiǎng)。四是抓幫扶。建立教師幫扶制度,充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人及骨干教師的示范輻射作用,實(shí)行新老教師結(jié)對幫扶,以老帶新,共同提高。
四、構(gòu)建課程文化,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展
學(xué)校牢牢抓住“課程設(shè)置與教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線”這根準(zhǔn)繩,構(gòu)建課程文化,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。一要樹立校本的哲學(xué)觀,開發(fā)有特色的校本課程,規(guī)劃學(xué)校課程方案,實(shí)施革新的教學(xué)方式,推行革新的課程評價(jià),再造學(xué)校課程文化;二要吸引教育行政人員、教師、學(xué)生、家長等多元主體的參與,共同促進(jìn)師生成長。
⑴抓好特色課程,創(chuàng)學(xué)校品牌。
除開展棋類課程外,學(xué)校還成立藝術(shù)興趣小組,充分利用各種教育資源,使學(xué)生在活動(dòng)中積極參與,大大豐富了學(xué)生的校園生活,學(xué)生的綜合素質(zhì)也在活動(dòng)中得到了提高。同時(shí),搭建各種平臺(tái),讓學(xué)生在七彩舞臺(tái)上享受成功的喜悅,學(xué)校每學(xué)年都組織舉行了文化藝術(shù)節(jié)、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)及校園吉尼斯競賽活動(dòng),整個(gè)校園呈現(xiàn)活潑向上的氛圍。一個(gè)學(xué)年來,學(xué)校組織學(xué)生參加各級各類競賽也取得了可喜的成績,學(xué)生在市級比賽獲獎(jiǎng)達(dá)6人次,在縣級比賽獲獎(jiǎng)達(dá)37人次。
⑵打造書香校園,浸潤師生心靈。
關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展,以“打造書香校園”為目標(biāo),以“豐富閱讀體驗(yàn),提升人文素養(yǎng)”為主題,開展了一系列豐富多彩的讀書活動(dòng),營造了濃郁的“好讀書,讀好書”的校園文化氛圍。成功舉辦了慶元旦文藝匯演暨課題展示活動(dòng),充分展示了同學(xué)們的朝氣和活力。通過創(chuàng)建達(dá)標(biāo)圖書館及班級圖書角的規(guī)范管理,保證了借書率,同時(shí)通過開展“課本劇表演”、“讀書節(jié)”、“好書伴我成長”等各種活動(dòng),鼓勵(lì)多讀書,讀好書,好讀書。
五、構(gòu)建環(huán)境文化,促進(jìn)校園文化建設(shè)
學(xué)校始終把校園環(huán)境建設(shè)作為校園文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。創(chuàng)建獨(dú)具特色的校園環(huán)境文化,讓校園環(huán)境真正起到“春風(fēng)化雨,如潤無聲”的作用。
學(xué)校以“打造書香校園”、“弘揚(yáng)閩南傳統(tǒng)文化”為主題的校園文化。建設(shè)具有地方傳統(tǒng)文化特色、學(xué)校辦學(xué)特色的樓梯文化、走廊文化及活潑向上的班級文化、辦公室文化。
總之,高品質(zhì)的校園文化是一個(gè)優(yōu)質(zhì)教育品牌的內(nèi)核和象征,是一所學(xué)校綜合實(shí)力的重要標(biāo)志,是一所學(xué)校興衰榮枯的決定性因素。因此,作為一名決心提升學(xué)校辦學(xué)水平的校長,必須義無返顧地積極投身于校園文化建設(shè)之中。
參考文獻(xiàn)
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