孫曉彤
(集美大學(xué)馬克思主義學(xué)院,福建 廈門 361021)
我國(guó)《旅行社管理?xiàng)l例》中指出:旅行社是指以營(yíng)利為目的,從事旅游業(yè)務(wù)的企業(yè)。其中,旅游業(yè)務(wù)是指為旅游者代辦出境、入境和簽證手續(xù),招徠、接待旅游者,為旅游者安排食宿等有償服務(wù)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。傳統(tǒng)旅行社主要運(yùn)用傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式,傳真、電話等信息傳遞手段,通過實(shí)體店面進(jìn)行旅游服務(wù),代理和銷售產(chǎn)品來(lái)獲得利潤(rùn),通過開設(shè)分社擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,主要經(jīng)營(yíng)包價(jià)形式的旅游產(chǎn)品,以經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)旅游為主。
1956年,海南島第一家傳統(tǒng)旅行社——海南華僑旅行服務(wù)社成立。作為傳統(tǒng)旅行社主要是為華僑探親服務(wù),部分體現(xiàn)了現(xiàn)代旅游的功能。1974年,海南中國(guó)旅行社成立,開始有組織地接待華僑和國(guó)內(nèi)旅游團(tuán),標(biāo)志著海南旅游業(yè)的萌芽。但是,海南長(zhǎng)期被認(rèn)為是中國(guó)的邊遠(yuǎn)地區(qū),交通閉塞,新中國(guó)成立后又被作為海防前哨,因此到海南的旅客甚少。20世紀(jì)開始的現(xiàn)代旅游,80年代前在海南只具有一種象征意義。在黨中央、國(guó)務(wù)院的重視下,海南行政區(qū)政府開始設(shè)立旅游管理機(jī)構(gòu),成立了各類經(jīng)營(yíng)旅游業(yè)務(wù)的企業(yè),著手旅游景點(diǎn)建設(shè),開發(fā)旅游基礎(chǔ)設(shè)施和旅游服務(wù)設(shè)施,并開始進(jìn)行旅游宣傳。
為把海南建成一個(gè)檔次較高、吃住行游購(gòu)樂各項(xiàng)設(shè)施配套成龍的旅游接待體系,福建省辦經(jīng)濟(jì)特區(qū)為此舉辦一系列國(guó)際性和全國(guó)性的旅游活動(dòng),在國(guó)際旅游交易會(huì)上獲得“最有希望的新的旅游目的地”稱號(hào),大大提高了海南旅游在國(guó)內(nèi)外的知名度,但有著很大的波動(dòng)。隨著特區(qū)的開放、開發(fā)推動(dòng)旅游業(yè)快速發(fā)展,海南旅游的優(yōu)秀和潛力為各界所認(rèn)識(shí);但是旅游的發(fā)展基本上隨著經(jīng)濟(jì)特區(qū)開發(fā)的高、低潮而波動(dòng),被動(dòng)地處在被其他產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)發(fā)展的地位。
進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),海南旅行社出現(xiàn)新的變化、新的躍進(jìn),旅游社發(fā)展受經(jīng)濟(jì)特區(qū)開發(fā)的高、低潮波動(dòng)的影響較小,年年躍上新臺(tái)階,成為海南經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)力量和熱點(diǎn)。這一時(shí)期的主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),即把海南建設(shè)成為在國(guó)際上知名度高、吸引力強(qiáng)的熱帶海島度假旅游勝地,成為中國(guó)的旅游大省之一。
隨著2008年,國(guó)家決定建設(shè)海南國(guó)際旅游島以來(lái),海南傳統(tǒng)旅行社的發(fā)展進(jìn)入到穩(wěn)速增長(zhǎng)期,不斷地簡(jiǎn)化審批機(jī)制,修訂海南省旅游法律法規(guī),規(guī)范旅游執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),加大對(duì)旅游發(fā)展的財(cái)政投入。海南特區(qū)制定頒布了多條法律法規(guī),完善了市場(chǎng)監(jiān)管制度,為旅行社發(fā)展提供了保障。相信在未來(lái)的5年、10年、15年或者更長(zhǎng)一段時(shí)間,旅游業(yè)始終成為海南的支柱性產(chǎn)業(yè),把旅游業(yè)作為“興島富民”使之走上又快、又好的發(fā)展軌道!
隨著海南旅游行業(yè)迅速的崛起,傳統(tǒng)旅行社的數(shù)量也隨之增長(zhǎng),海南正式注冊(cè)的旅游企業(yè)以及旅行社機(jī)構(gòu)達(dá)到了數(shù)十萬(wàn)家,這使得旅游行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,旅游行業(yè)充斥了機(jī)遇與挑戰(zhàn),也使傳統(tǒng)旅行社的經(jīng)營(yíng)顯露出一些問題。海南陸地面積3.54萬(wàn)平方千米,海域總面積約200萬(wàn)平方千米,海洋面積巨大擁有著豐富的旅游資源,也吸引刺激著人們的旅游需求,這極大地加強(qiáng)了海南旅游業(yè)的增長(zhǎng)速度,甚至超過了同期GDP以及第三產(chǎn)業(yè)。但由于海南旅游行業(yè)起步較晚以及現(xiàn)如今旅游行業(yè)發(fā)展還較為落后,與其他省份相比處于發(fā)展階段,還存著一些發(fā)展模式較為粗放、產(chǎn)業(yè)模式較為粗糙、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊等問題。海南旅行社中大部分是中小型企業(yè),不乏經(jīng)營(yíng)不合理情況發(fā)生,擾亂旅游市場(chǎng)的秩序。由于海南旅游市場(chǎng)管理體系不夠完善,也不可避免地造成了旅游行業(yè)人才流失、旅行社專業(yè)水平下降、部門職責(zé)分工模糊、人員流動(dòng)過于頻繁的問題。這種個(gè)人承包或部門承包式的運(yùn)營(yíng)方式,使海南傳統(tǒng)旅行社無(wú)法形成整體的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,缺少相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)力,也缺乏對(duì)旅游產(chǎn)品的創(chuàng)新能力,使海南傳統(tǒng)旅行社的發(fā)展陷入瓶頸。要想使海南旅游行業(yè)得到健康發(fā)展,就要解決現(xiàn)階段存在的問題,結(jié)合自身發(fā)展?fàn)顩r,抓住機(jī)遇做出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,通過深化改革轉(zhuǎn)型升級(jí),去適應(yīng)市場(chǎng)不斷變化的需求。
由于海南經(jīng)濟(jì)特區(qū)旅游電子商務(wù)存在著弱化旅行社提供信息職能、取代海南旅行社產(chǎn)品銷售模式、沖擊海南旅行社的成本價(jià)格、海南傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品缺乏個(gè)性等四個(gè)方面的問題,本文根據(jù)海南傳統(tǒng)旅行社經(jīng)營(yíng)所存在的問題,有針對(duì)性地為傳統(tǒng)旅行社如何應(yīng)對(duì)電商的沖擊提供了推進(jìn)電商開發(fā)與應(yīng)用、積極構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)、減少中間環(huán)節(jié)降低成本、為旅游者提供定制化服務(wù)等對(duì)策,旨在促進(jìn)中國(guó)旅行社更快、更好發(fā)展。
旅游電商能夠得到快速地流行與發(fā)展,必定是具有優(yōu)于傳統(tǒng)旅行社運(yùn)營(yíng)的多種優(yōu)點(diǎn),受到入島游客的廣泛認(rèn)同,但是也存在著網(wǎng)絡(luò)虛擬經(jīng)營(yíng)的一些風(fēng)險(xiǎn),難以保障財(cái)產(chǎn)的安全與網(wǎng)絡(luò)信息的真實(shí)可靠性。
海南傳統(tǒng)旅行社實(shí)體門店多,具有營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及保障金、各部門的檢查與制約,則可以避免這一風(fēng)險(xiǎn),所以海南傳統(tǒng)旅行社應(yīng)該推進(jìn)電商的開發(fā)與應(yīng)用,將海南傳統(tǒng)旅行社的實(shí)體優(yōu)勢(shì)與旅游電商的線上優(yōu)勢(shì)進(jìn)行融合,將線下與線上結(jié)合起來(lái),實(shí)體店與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)同步經(jīng)營(yíng)。發(fā)揮實(shí)體店的規(guī)模客源優(yōu)勢(shì),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息傳播的廣泛性與快速性,取長(zhǎng)補(bǔ)短進(jìn)行互補(bǔ)結(jié)合,創(chuàng)建最有優(yōu)勢(shì)的海南旅游經(jīng)營(yíng)模式。
海南傳統(tǒng)旅行社可以通過開發(fā)自己公司的門戶網(wǎng)站以及面向入島游客的電子公眾平臺(tái),及時(shí)解決潛在游客的問題,通過圖文并茂的信息內(nèi)容以及多種譯文版本,來(lái)吸引海內(nèi)外游客。通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)跟進(jìn)與完善對(duì)所有出行游客的售后服務(wù),拓寬海南旅行線路的傳播運(yùn)營(yíng)范圍,給入島游客售前與售后同步的服務(wù)水平,為入島游客提供安心便利的旅游服務(wù)。
雖然電商的興起沖擊了傳統(tǒng)旅行社的銷售模式,但也同樣的為傳統(tǒng)旅行社的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇與平臺(tái)。傳統(tǒng)旅行社應(yīng)該緊跟時(shí)代步伐,利用好電商的銷售優(yōu)勢(shì),積極構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái),對(duì)銷售模式做出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
由于時(shí)間與空間的限制,通過實(shí)體店鋪能夠接待的游客必將有限,所以產(chǎn)品的銷售量也十分有限。但是電商平臺(tái)的傳播的廣泛性避免了因?yàn)榈赜蛐运a(chǎn)生的問題,電商平臺(tái)可以使旅行社的產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)國(guó)外的大眾,拓寬了潛在消費(fèi)者的范圍。
海南傳統(tǒng)旅行社應(yīng)該完善網(wǎng)絡(luò)銷售配套設(shè)施,保障支付的安全性,建立便于操作的購(gòu)買方式,提升網(wǎng)絡(luò)銷售的規(guī)模。運(yùn)用實(shí)體店的品牌效應(yīng)促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)銷售的效益,通過網(wǎng)絡(luò)銷售的效益來(lái)帶動(dòng)實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)模式與現(xiàn)代模式的結(jié)合,促進(jìn)海南旅行社的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
就當(dāng)前的海南旅游市場(chǎng)來(lái)說,大部分的群眾還是更加注重出行的實(shí)惠性,所以旅游產(chǎn)品的價(jià)格也是首先吸引游客的關(guān)鍵因素。但傳統(tǒng)旅行社的經(jīng)營(yíng)流程過于繁瑣,使旅游產(chǎn)品的價(jià)格不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),所以傳統(tǒng)旅行社應(yīng)該通過適當(dāng)簡(jiǎn)化中間環(huán)節(jié),來(lái)降低經(jīng)營(yíng)成本,給游客帶來(lái)更大的實(shí)惠。
海南旅行社可以直接向旅游供應(yīng)商采購(gòu)以及向旅游景點(diǎn)、航空公司等提前大量采購(gòu)等來(lái)獲得最低價(jià)格;也可以通過電商平臺(tái)與供應(yīng)商家聯(lián)合做出讓利活動(dòng);在淡季和商家促銷期采購(gòu)的商品在旺季出售,會(huì)使旅行社提供的價(jià)格更具有吸引力。旅行社可以通過電商平臺(tái)電商的一對(duì)多的方式,減少旅行社接待人員的成本,分散部分客源,減少旅游實(shí)體店的接待壓力;通過電子文件電子手冊(cè)等作為產(chǎn)品宣傳方法,減少紙質(zhì)宣傳單的使用,節(jié)約開支;另外,旅行社可以開辟一些特殊的獨(dú)家路線,來(lái)提升經(jīng)營(yíng)效益。
隨著海南旅游市場(chǎng)日新月異的變化,旅游需求也時(shí)刻發(fā)生著改變,這就要求旅行社能夠尊重每位游客的意愿,為他們提供量身定制的個(gè)性化服務(wù),增加旅游產(chǎn)品的靈活性,為游客提供一個(gè)舒心的旅游體驗(yàn)。
入島旅游的快速發(fā)展使受眾人群發(fā)生了變化,旅游的目的也多種多樣,如走親訪友、商務(wù)旅行、休閑旅行和自由行等等,當(dāng)前市場(chǎng)上的大眾產(chǎn)品已經(jīng)無(wú)法滿足人們的需求,旅行社應(yīng)該盡快對(duì)旅游線路進(jìn)行轉(zhuǎn)變,減少全包價(jià)形式,多增加半包價(jià)、小包價(jià)等形式。拓寬海南旅游主題的范圍。例如,為劇迷們提供劇組游、為繁忙的上班族提供假期的純玩游等。制定多種特色的主題產(chǎn)品,并且依據(jù)市場(chǎng)熱度的變化不斷作出調(diào)整,在衣、食、住、行、娛樂多方面推出多家合作店鋪,供游客隨心選擇,而且多種產(chǎn)品可以進(jìn)行不同的組合,滿足入島游客的多種需要。
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