企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略研究

王坤

摘 要：隨著信息技術(shù)時代的來臨和全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展，航空物流以其在物流運輸中的方便，速度快的優(yōu)勢，開始被越來越多的人所喜愛，也開始引起企業(yè)家們的重視。這種新的物流運輸方式在很大程度上能夠克服傳統(tǒng)物流模式的劣勢，促進(jìn)企業(yè)的物流發(fā)展。本文以企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，物流運輸?shù)幕纠碚摓榛A(chǔ)，從一個企業(yè)所在的環(huán)境進(jìn)行探究，然后運用SWOT分析法對企業(yè)進(jìn)行分析，最后在理論上制定了發(fā)展戰(zhàn)略并闡述了該戰(zhàn)略的注意要點。

關(guān)鍵詞：發(fā)展戰(zhàn)略；航空物流；企業(yè)；SWOT分析法

在航空運輸中，最重要的就是航空物流，而航空物流之中最重要的就是航空貨運。在近幾年中，航空貨運以每年超過10%的速度飛速發(fā)展，多家航空運輸公司不斷出現(xiàn)。航空物流的作用與優(yōu)勢也越來越被人們所認(rèn)可，如今我國的航空物流發(fā)展具有基數(shù)大，發(fā)展快，業(yè)務(wù)多而分散等新的特點。在這種情況下，企業(yè)航空物流一般分為兩種，一種是和其他貨運公司合作，另一種是自主開發(fā)物流業(yè)務(wù)，為自己服務(wù)。所以對企業(yè)進(jìn)行實際分析，制定合適的航空物流發(fā)展戰(zhàn)略就顯得尤為重要。

一、企業(yè)所處環(huán)境的分析

一個企業(yè)所處的環(huán)境在很大的程度上決定了企業(yè)未來發(fā)展的方向，筆者從兩個方面，企業(yè)的外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了闡述，分析了普通的企業(yè)通常處于的環(huán)境狀況，讓企業(yè)在制定航空物流發(fā)展戰(zhàn)略中可進(jìn)行一定的參考。

1.外部環(huán)境

信息技術(shù)的飛快發(fā)展。新時代的物流運輸與傳統(tǒng)的運輸有很大的不同，其中最大的不同就是信息化技術(shù)不斷發(fā)展帶來的新型運輸業(yè)務(wù)。新時代的物流是具有高度信息化，方便快捷的特點，它是建立在互聯(lián)網(wǎng)平臺上的信息交換，服務(wù)提供的一種新型模式。在信息化技術(shù)下，企業(yè)航空物流發(fā)展有兩個最關(guān)鍵的地方。一是建立網(wǎng)上交易平臺，提供服務(wù)，另一個則是建立航空物流信息系統(tǒng)，運用GPS等多種技術(shù)，對貨物能夠進(jìn)行精確定位。所以，這就要求企業(yè)不斷的提升自身技術(shù)實力，一方面貨物的提供與交易要到位，另一方面，從該貨物發(fā)貨直到最終到達(dá)客戶的過程中，企業(yè)都要有足夠的技術(shù)提供，能夠在每個環(huán)節(jié)都有信息支持。

企業(yè)產(chǎn)業(yè)在市場的環(huán)境。要對企業(yè)航空戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行研究就要對企業(yè)產(chǎn)業(yè)在市場的實際情況有實際的了解，本文以波特的觀點對一個企業(yè)在市場中的競爭情況進(jìn)行分析。波特的觀點指出企業(yè)所處的市場環(huán)境與買賣雙方，隱藏的產(chǎn)業(yè)進(jìn)入者，替代品有明顯的關(guān)系。這個關(guān)系決定了一個企業(yè)未來的發(fā)展?fàn)顩r。

2.內(nèi)部環(huán)境

企業(yè)自身的規(guī)模與運營狀況。一個公司的實際大小是公司制定航空物流發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。首先要明白企業(yè)自身規(guī)模的大小，在中國或者世界上公司的發(fā)展正處于一個什么樣的情況，以及公司自身所具備的資源（包括有形資源與無形資源）。其次要明白企業(yè)在目前的市場處于一個怎樣的階段，在市場競爭的實際情況，企業(yè)利潤收入的實際情況。明確公司目前的定位對企業(yè)航空物流發(fā)展戰(zhàn)略的制定是有很大影響的

二、企業(yè)航空物流發(fā)展的SWOT戰(zhàn)略分析

SWOT是著名戰(zhàn)略規(guī)劃學(xué)派的專家安德路斯所提出來的一種分析企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略分析方法，筆者運用該方法對一般型企業(yè)進(jìn)行分析，從而在制定航空物流戰(zhàn)略上有一定的指導(dǎo)性。

1.S：優(yōu)勢，W：劣勢

首先，企業(yè)要明確自己在市場的優(yōu)勢，例如品牌上的優(yōu)勢，企業(yè)的品牌是否得到業(yè)內(nèi)廣泛的認(rèn)可，在普通群眾中是否有較高的聲譽。其次，企業(yè)要明確產(chǎn)品的優(yōu)勢，在同類產(chǎn)品中是否處于領(lǐng)先地位，在市場上，該產(chǎn)品的競爭力如何，還有產(chǎn)品本身具備的優(yōu)勢有那些，如質(zhì)量或者包裝等等。最后，由于是航空物流戰(zhàn)略的制定，要考慮企業(yè)在信息技術(shù)，也就是互聯(lián)網(wǎng)上具備的優(yōu)勢有哪些，在信息獲取或信息傳播上是否具有優(yōu)勢等等。除此之外，企業(yè)是否具有良好的物流設(shè)施和運營團隊也是要進(jìn)行考慮的。經(jīng)過多方面考慮，確定企業(yè)的劣勢和優(yōu)勢，從而更好的制定航空物流發(fā)展戰(zhàn)略。

2.O：機會，T：威脅

首先，從企業(yè)的地理位置分析企業(yè)在航空物流發(fā)展中具備的實際機會或者該地理位置能夠帶來的優(yōu)勢有哪些。其次，從目前國內(nèi)或者國際的經(jīng)濟狀況分析該企業(yè)航空物流發(fā)展的機遇，從而對企業(yè)進(jìn)行調(diào)整。最后，考慮國家當(dāng)前的主要政策，以此為主要指導(dǎo)思想，分析目前企業(yè)航空物流發(fā)展戰(zhàn)略實施的可行性。

在威脅方面，首先，企業(yè)要考慮航空物流發(fā)展中來自其他企業(yè)的威脅，對企業(yè)自身戰(zhàn)略的制定有一定的參考性。其次，在市場經(jīng)濟下，經(jīng)濟不景氣和通貨膨脹也是一個企業(yè)需要考慮的方面。除此之外，也要注意到航空物流本身具有的風(fēng)險性。

企業(yè)的發(fā)展是威脅與機會并存的，在制定航空物流發(fā)展戰(zhàn)略上，企業(yè)要對自身優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行實際分析，在最大可能上規(guī)避風(fēng)險，把握機會。

三、企業(yè)航空物流發(fā)展戰(zhàn)略的制定

1.提升企業(yè)航空物流的核心競爭力

市場千變?nèi)f化，把握核心競爭力就是掌握成功的關(guān)鍵。企業(yè)要明確制定航空物流發(fā)展戰(zhàn)略就是要要提高企業(yè)的核心競爭力?，F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的核心競爭力有六點，它們分別是：時間、質(zhì)量、服務(wù)、成本、安全性、可靠性。企業(yè)在航空物流上一定注意這關(guān)鍵的六點，提高物流運輸?shù)男省⑻岣叻?wù)質(zhì)量、降低運輸成本、提高運輸安全性、讓用戶信任企業(yè)，對企業(yè)放心。根據(jù)這關(guān)鍵的六點，發(fā)展企業(yè)航空物流。

2.建立系統(tǒng)化的航空物流體系

由于市場的不可控性，企業(yè)的管理必須有一定的體系，建立系統(tǒng)化的管理。也就是說，航空物流也必須是企業(yè)系統(tǒng)管理下的一部分。企業(yè)在航空物流的發(fā)展上，可以與第三方物流公司合作，同時也要注意供應(yīng)鏈上企業(yè)之間的一體化，讓物流運輸信息不斷層。如果企業(yè)自主研發(fā)航空物流，就更加要提高物流的安全性與技術(shù)性，保證航空物流的效率和質(zhì)量。建立系統(tǒng)化的航空物流，使企業(yè)能夠在整個供應(yīng)鏈上更好的掌握信息，能夠在問題出現(xiàn)的同時，第一時間解決。

3.掌握信息，合理物流

航空物流是近幾年興起的一種現(xiàn)代物流，一方面具有快捷，方便的特點，另一方面對企業(yè)來說，在資金方面也自然要求更多。所以企業(yè)要有合理物流的概念，在物資儲存，保管等方面要更加有效率，另一方面，在航空物流上，一般的企業(yè)最好依靠第三方貨運公司。除此之外，企業(yè)要明白自動化物流系統(tǒng)的作用，在信息技術(shù)下，更多的實現(xiàn)自動化物流，提高運輸?shù)男剩瑴p少因人工失誤而帶來的損失，減少企業(yè)的支出。

4.重視管理人員整體素質(zhì)的提高

企業(yè)航空物流能否做得更好，其中物流的管理人員也是有一定的影響的。企業(yè)要充分發(fā)揮出人的潛能，激發(fā)人的主觀能動性，讓物流管理人員能夠擔(dān)負(fù)起其應(yīng)有的責(zé)任。提高物流管理的效率，從而為企業(yè)帶來更多的收益。所以企業(yè)要調(diào)整規(guī)章制度，探究怎樣運用更有效的獎懲制度，優(yōu)化管理效率。

5.對企業(yè)航空物流進(jìn)行規(guī)范化管理

企業(yè)在航空物流的每個環(huán)節(jié)中，可以建立合適的組織進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督管理。對貨物的儲存，航空物流運輸，貨物信息管理進(jìn)行規(guī)范化管理，保證貨物正常有效的運輸。企業(yè)的航空物流在這種高效的機制下運行，可以減少運輸效率，避免不必要的損失。

四、結(jié)束語

在新時代的物流運輸模式之下，有效的航空物流戰(zhàn)略將提高企業(yè)在市場上的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，讓企業(yè)在市場的競爭中取得制高點。本文從多個方面對企業(yè)航空物流戰(zhàn)略進(jìn)行了探究，得出了結(jié)論：企業(yè)要在分析自身優(yōu)勢和環(huán)境的形式下，以提高核心競爭力為主要方向，提高人員素質(zhì)，規(guī)范管理，建立系統(tǒng)化的供應(yīng)鏈體系。

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