“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下實體經(jīng)濟企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展

趙炳哲

摘 要：在這個互聯(lián)網(wǎng)席卷全球的經(jīng)濟時代，網(wǎng)絡的發(fā)展，對實體的沖擊會越來越大，導致實體店紛紛關門?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是機遇，但并不意味著要摒棄傳統(tǒng)。在新常態(tài)下，要推動互聯(lián)網(wǎng)和實體經(jīng)濟深度融合，以產(chǎn)業(yè)升級提升經(jīng)濟生產(chǎn)力，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與實體經(jīng)濟的“共生共榮”，就需要大力發(fā)揚“雙贏”思維，從而促進實體經(jīng)濟企業(yè)的長久發(fā)展。

關鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；實體經(jīng)濟發(fā)展

黨的十九大報告明確提出，“建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，必須把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上”。實體經(jīng)濟是國民經(jīng)濟的根基，對一國實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)增長、改善人民生活、提供就業(yè)崗位、提升國際競爭力具有重要意義。

一、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展趨勢

過去人們把線下經(jīng)濟稱為實體經(jīng)濟，把互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟統(tǒng)稱為虛擬經(jīng)濟。但是這個說法就是對的么？馬云認為，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是屬于實體經(jīng)濟的一部分，未來的實體經(jīng)濟必將是線上線下的結合，線上線下深度融合，全渠道融合必將成為趨勢。

馬云在2017年世界物聯(lián)網(wǎng)無錫峰會上，對“未來互聯(lián)網(wǎng)和實體經(jīng)濟”進行了生動的演講，他指出：實體企業(yè)轉身升級的目的是讓好企業(yè)更好，壞企業(yè)盡快的淘汰掉，這才是我們轉型升級真正要發(fā)展的目的，未來所有程序化的工作都會被取消掉。國家在發(fā)展政策的過程中，一定要銘記制造業(yè)未必一定是成為就業(yè)的主要渠道?，F(xiàn)代服務業(yè)，從制造走向現(xiàn)代服務業(yè)，而現(xiàn)代服務業(yè)不是純買賣之間的關系、服務之間的關系，服務業(yè)如果沒有強大的服務業(yè)制造，是不可能有未來的。

二、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的關系

一種說法認為，互聯(lián)網(wǎng)所代表的虛擬經(jīng)濟和實體經(jīng)濟分別代表著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同方向，相互矛盾，此長彼消。曾有著名企業(yè)掌門人與互聯(lián)網(wǎng)公司大佬在網(wǎng)絡上就這一問題“互嗆”。針對這種說辭，大多學者認為二者不是替代關系，而是互補關系。這種互補關系，不僅表現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)與實體經(jīng)濟的相輔相融，還體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的無可替代性，更多強調(diào)的是實體經(jīng)濟對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的依賴性。所以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟跟實體經(jīng)濟不是矛盾對立的。

不僅不“矛盾對立”，而且是互融互補?？纯磿r下發(fā)展很快的線上的產(chǎn)業(yè)，諸如網(wǎng)絡購物、網(wǎng)絡設計、網(wǎng)絡游戲等，樣樣都是網(wǎng)絡與實體經(jīng)濟融合的結果。沒有實物的支撐，網(wǎng)購就淪為“空城計”，根本無法進行，更何談會出現(xiàn)如今的火爆場景；而沒有網(wǎng)絡的融入，實物銷售就不會如此方便迅速，不會引發(fā)生產(chǎn)與流通領域的巨大變革。因此，生產(chǎn)制造和流通是實體經(jīng)濟最重要的兩個組成部分，互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)與流通領域里的每一個環(huán)節(jié)都是有作用的。實行“互聯(lián)網(wǎng)+”，會有力地促進傳統(tǒng)企業(yè)不斷創(chuàng)新，不斷激勵企業(yè)在管理模式、生產(chǎn)方式以及營銷模式方面進行改進，也有助于企業(yè)積極轉型，才能在不斷改革的道路上越行越遠，從而成為真正意義上的實體經(jīng)濟。

如今的時代是一個未知遠大于已知的時代?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+實體經(jīng)濟”的迅猛發(fā)展，為當前的經(jīng)濟提供了無限可能。首先傳統(tǒng)實體經(jīng)濟向“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的巨大轉變，為不少企業(yè)帶來了豐厚的經(jīng)濟利潤。例如蘇寧近幾年的成功，得益于聯(lián)手阿里、騰訊、沃爾瑪?shù)戎ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)，赫赫戰(zhàn)績也成為了互聯(lián)網(wǎng)局勢下的一種楷模。另一方面互聯(lián)網(wǎng)以其傳播速度快、創(chuàng)新性強等優(yōu)勢，是眾多企業(yè)紛紛效仿的對象，成為“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的一股強大推動力。我們相信互聯(lián)網(wǎng)與實體經(jīng)濟的相互融合，無論是在帶動信息流、技術流方面，還是在人才流、物資流方面，都將為我國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展帶來無限生機。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下實體經(jīng)濟企業(yè)的經(jīng)營理念

在這個互聯(lián)網(wǎng)席卷全球的時代，大多跨境電商都是B2C業(yè)務，其優(yōu)勢是門檻比較低，只要與用戶建立持久關系即可，但也會存有垮臺現(xiàn)象。比如在服務方面很慢滿足用戶邊買邊逛的需求，其次是商品的品種比較受限、送貨速度也相對遲緩很容易導致用戶的退貨，且退貨流程也相對繁瑣，因此眾多問題很難適應時代的發(fā)展。而互聯(lián)網(wǎng)模式下的電商平臺便可以克服以上問題以實現(xiàn)企業(yè)的共贏，其獨特的優(yōu)勢在于獨特高效的營銷模式、讓商家無后顧之憂的營銷環(huán)境以及消費者對平臺的高度粘性。

1.獨特高效的營銷模式

麥點商城隸屬于克珞世網(wǎng)絡科技有限公司，與普通的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺相比，獨創(chuàng)的新營銷模式是麥點商城最大的優(yōu)勢。其主要靠數(shù)據(jù)會員量賺錢，致力于“互聯(lián)網(wǎng)+”與實體經(jīng)濟相融合的營銷模式，通過投資公司的支持來實現(xiàn)資源的整合。然后通過線上和線下的商業(yè)生態(tài)圈，形成獨到的客戶會員制，以此帶動消費的新型營銷模式。目前隨著企業(yè)逐漸的成熟化、正規(guī)化，麥點為商家提供了整體的營銷解決方案，如今麥點KTV、麥點大酒店...也陸續(xù)形成，其獨到的營銷方案也使眾多中小微型商家享受到大企業(yè)家的供應鏈待遇，在降低成本的同時互惠共贏。

2.無后顧之憂的營銷環(huán)境

在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，構建起有利于維護市場公平競爭的產(chǎn)業(yè)營銷環(huán)境是相當重要的。金海馬家居自啟動“先行賠付”制度以來，獲得了廣大消費者以及業(yè)界人士的肯定。顧客在購買金海馬家居時，只需要拿著蓋有“售后服務專用章”到任何一個金海馬收銀臺，即可享受“先行賠付”的服務，以保障消費者的切身利益。日后，當消費者對某專柜提供的商品質(zhì)量或服務存在疑問時，可憑加蓋“售后服務專用章”的銷售單和個人證件，直接到相關門店的售后服務部門處理，即可享受先行賠付的保障。為了讓“先行賠付”制度在大范圍內(nèi)鋪開，金海馬家居還號召廣大家具商戶參與這個活動，共同營造“放心購買”的經(jīng)營環(huán)境。在金海馬家居的倡導下，各商家作出如下承諾：更加嚴格地把控好商品質(zhì)量關，確保商品相關服務質(zhì)量，聯(lián)合抵制以次充好、以假亂真的不良行為，齊心協(xié)力為消費者提供卓越的家居商品與優(yōu)質(zhì)的家居服務。

3.平臺的高度粘性

互聯(lián)網(wǎng)金融是我國傳統(tǒng)金融的有益補充，這些年來在各級政府的大力支持下取得了長足的發(fā)展，和傳統(tǒng)金融一道為實體經(jīng)濟的騰飛做出了貢獻。在互聯(lián)網(wǎng)金融與實體經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展的過程當中，兩者密不可分。首先在發(fā)展目標上互聯(lián)網(wǎng)金融與實體經(jīng)濟具有高度的一致性。在“互聯(lián)網(wǎng)+”潮流下，互聯(lián)網(wǎng)金融公司憑借互聯(lián)網(wǎng)獨到的創(chuàng)新技術實現(xiàn)了傳統(tǒng)金融模式的創(chuàng)新，對經(jīng)濟結構及其發(fā)展模式的影響是非常深遠的?？傮w來說，互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展必須始終將實體經(jīng)濟的發(fā)展作為出發(fā)點與歸宿，并且在實體經(jīng)濟與互聯(lián)網(wǎng)金融相融合的過程中，切實在營銷的規(guī)模、結構以及產(chǎn)品的質(zhì)量方面保有高度的一致性，以提升互聯(lián)網(wǎng)金融的服務水平，實現(xiàn)金融企業(yè)更強更大的發(fā)展。

反過來講，互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展也對實體經(jīng)濟的存在和發(fā)展起到了很好的促進作用，追根溯源互聯(lián)網(wǎng)金融存在和發(fā)展的真正目的是輔助實體經(jīng)濟的快速發(fā)展，從而反過來促進互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)更強、更持續(xù)的發(fā)展。因此，互聯(lián)網(wǎng)金融與實體經(jīng)濟是共存與發(fā)展的關系，對實體經(jīng)濟的發(fā)展起到強有力的驅動意義。在當今互聯(lián)網(wǎng)時代，唯有實現(xiàn)實體經(jīng)濟的快速發(fā)展，提升產(chǎn)品流通速度和創(chuàng)新技術的同時，還能對社會的生產(chǎn)活動產(chǎn)生強烈的刺激作用，從而不斷完善和健全我國的市場經(jīng)濟體制。

四、實體經(jīng)濟攜手“互聯(lián)網(wǎng)+”成功的案例

時代的進步，信息技術的不斷創(chuàng)新，激勵我國眾多企業(yè)在不斷發(fā)展自身的同時，也力求企業(yè)不斷創(chuàng)新。以2009年京東企業(yè)的發(fā)展為例，首例發(fā)展電商平臺，主打電子電器等大型電器。當時信息網(wǎng)絡技術也剛剛處于起步狀態(tài)，基于家電品牌和零售商間矛盾，在利潤的驅使下，打破了渠道商和品牌商間的共贏合作關系，京東之所以敢做自己，是在電商平臺和消費者之間建立一種特殊的共贏關系。經(jīng)過幾年的發(fā)展，京東在不斷完善和改革的同時，也讓眾多品牌商感受到了真正的實惠，從此中國也開啟了網(wǎng)絡銷售渠道，接踵而來的也是眾多網(wǎng)絡服務平臺。自京東加入電商平臺以來，中國的家電市場也不斷擴大，利潤也由2006年的1%迅速上漲，截止到2015年，整體利潤達到5%以上，從此我國的眾多企業(yè)也在陸續(xù)轉型，電商也發(fā)生了卓越的變化。

五、結束語

“互聯(lián)網(wǎng)+”與實體經(jīng)濟的完美融合，對我們社會的發(fā)展起到了深遠的影響。如何正確利用好互聯(lián)網(wǎng)這個魔力的平臺，不但需要我們的智慧，更需要我們保持足有的定力，抓好機遇，不斷完善自己的同時也力求更強的創(chuàng)新。同時我們還要堅持在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的方向上，做到與實體經(jīng)濟真正的融合，從而在互聯(lián)網(wǎng)的指引下，實現(xiàn)實體經(jīng)濟真正的轉型和升級?？傊?，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代下，要學會適應新時代環(huán)境，轉換思想觀念，接受新事物，才能立于不敗之地！

參考文獻：

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