制造業(yè)管理會計信息化的創(chuàng)新探究

黃書凝

一、引言

制造業(yè)作為國民經(jīng)濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。為從根本上改變中國制造業(yè)“大而不強”的局面，國務(wù)院于2015年5月正式印發(fā)《中國制造2025》，提出要實現(xiàn)制造業(yè)從“大”到“強”的轉(zhuǎn)變，這就對企業(yè)的管理架構(gòu)提出了更高的要求，其中就包括日益受到各界重視的管理會計體系。管理會計通過優(yōu)化利用財會信息，解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來，服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營管理決策，與財務(wù)會計并列成為會計的兩大主流領(lǐng)域。并且由于管理會計脫胎于成本會計，繼承了重視企業(yè)成本管理的特征，適用于制造業(yè)相對復(fù)雜卻又重要的成本核算與控制，對提高制造業(yè)經(jīng)營效率，推動其轉(zhuǎn)型升級有重要作用。

當前“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟形態(tài)蓬勃發(fā)展，已成為“中國制造2025”戰(zhàn)略的重要推動器，要在新形勢下充分發(fā)揮管理會計的功能與價值，離不開管理會計的“信息化”。雖然隨著信息技術(shù)的深入創(chuàng)新與應(yīng)用，技術(shù)障礙已不是阻礙企業(yè)管理信息化的最主要原因，但因管理會計在我國起步較晚、企業(yè)認識與應(yīng)用不足等原因，我國制造業(yè)管理會計信息化建設(shè)仍較為滯后。如何在“中國制造2025”與“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下抓住機遇，全面推進制造業(yè)管理會計信息化建設(shè)，是我國制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級道路上亟待解決的問題。

二、制造業(yè)管理會計信息化存在的困境

（一）數(shù)據(jù)信息供應(yīng)能力差

數(shù)據(jù)信息準確且及時才能保證管理會計效力的充分發(fā)揮，但當前我國制造業(yè)的信息供應(yīng)能力卻不盡如人意。

在數(shù)據(jù)質(zhì)量方面，目前管理會計所運用的技術(shù)方法有本量利分析法、變動成本法、成本差異分析法等，所涉及的數(shù)學模型較為簡單，假設(shè)條件理想化程度也較大，并不能真實反映企業(yè)的實際情況，較為落后的技術(shù)方法顯然不適用于當今飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)信息時代。同時，我國制造業(yè)企業(yè)的信息化主要集中于管理層級，而對制造業(yè)來說非常重要的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)卻未實現(xiàn)信息化全覆蓋，數(shù)據(jù)收集方式落后甚至還依賴于人工錄入，造成數(shù)據(jù)信息粗糙冗雜，這對管理會計信息的決策有用性造成較大不利影響。

在數(shù)據(jù)信息實效性方面，由于我國制造業(yè)企業(yè)歷來都較為重視生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)，往往忽略了企業(yè)自身的管理體系建設(shè)，使很多企業(yè)都存在信息流程設(shè)計不合理的問題。信息傳遞需要經(jīng)過復(fù)雜迂回甚至重復(fù)的中間環(huán)節(jié)，這大大降低了信息傳送的速率，又增加了出錯風險。并且許多企業(yè)由于較低的信息化水平，大量數(shù)據(jù)信息還需依靠人工錄入，工作人員從收集信息并形成書面文書再到一個個輸入數(shù)據(jù)，這過程中耗費的大量時間制約了管理會計效力的發(fā)揮。

（二）信息系統(tǒng)軟件建設(shè)落后

我國大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)出于節(jié)省成本的考慮，并不愿意在管理會計信息軟件系統(tǒng)上花費高額的費用。有的企業(yè)雖然購買了專門的ERP軟件也只是滿足了一部分記賬、算賬、編制報表的基礎(chǔ)會計功能，甚至很多小微型企業(yè)還停留在EXCEL記錄的階段。低額的投入使得企業(yè)的管理會計信息系統(tǒng)實現(xiàn)不了集成性的實時數(shù)據(jù)處理與分析功能，也就無法滿足企業(yè)解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來的要求。

即使有的大中型企業(yè)有意建設(shè)完善的管理會計信息系統(tǒng)，也是困難重重。目前市面上的管理會計信息系統(tǒng)軟件一般為多行業(yè)通用軟件，為滿足大多數(shù)企業(yè)的需求，其對所需數(shù)據(jù)的種類與數(shù)量設(shè)置較廣，人員需要輸入大量數(shù)據(jù)卻又得不出針對自己行業(yè)的結(jié)論，并不完全適合制造業(yè)。并且制造業(yè)作為會計核算最為復(fù)雜的行業(yè)，針對整個制造行業(yè)開發(fā)的軟件又不一定滿足單個企業(yè)自身的需求。找軟件商專門定制或聯(lián)合開發(fā)軟件雖能夠滿足企業(yè)個性化需求，但是定制與聯(lián)合開發(fā)需要大量人力、物力與財力，使許多企業(yè)望而卻步。更為關(guān)鍵的是，定制的軟件大多是針對單個企業(yè)內(nèi)部的管理需求進行開發(fā)的，會存在管理會計信息化系統(tǒng)與企業(yè)內(nèi)部其他應(yīng)用系統(tǒng)難以兼容的情況，甚至會提高集群企業(yè)與供應(yīng)鏈企業(yè)間的系統(tǒng)融合難度。

（三）管理會計人員素質(zhì)有待提升

雖然我國當前會計人員基數(shù)巨大，但是高級會計人才短缺，特別是高素質(zhì)的管理會計人才的缺乏嚴重制約了企業(yè)管理會計的發(fā)展。教育方面，我國大部分高校的會計專業(yè)雖然安排了《管理會計》等相關(guān)課程，但是大多只進行理論知識層面的講解，并未很好地與實際操作相結(jié)合。企業(yè)方面，目前大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)相關(guān)意識還比較淡薄，并且出于成本考慮并不會安排專門的機構(gòu)與人員進行管理會計工作，一般由成本或財務(wù)部門承擔管理會計的職責。而這些財會人員普遍不具備管理會計人員的素質(zhì)，沒有為企業(yè)出謀劃策的意識，缺乏商業(yè)觸覺與職業(yè)判斷能力，不能熟練運用管理會計分析工具為企業(yè)進行分析與決策，從而阻礙了制造業(yè)管理會計的發(fā)展。

三、制造業(yè)管理會計信息化的應(yīng)對策略

（一）以“核心能力”為中心轉(zhuǎn)變制造業(yè)管理會計目標

成本優(yōu)勢是我國制造業(yè)在國際競爭中最重要的制勝法寶之一，但隨著近年來成本優(yōu)勢的逐漸喪失，制造業(yè)提高競爭力的方式再局限于降低成本就顯得不合時宜。但當前大部分制造業(yè)企業(yè)仍將“成本”作為中心目標，僅僅運用管理會計進行基礎(chǔ)性質(zhì)的盈利能力分析、經(jīng)營分析、成本管控等，沒有將管理會計的高級功能發(fā)揮出來。只有將“降成本”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸貏?chuàng)新、提效率”，才能促進經(jīng)濟增長以實現(xiàn)“中國制造2025”戰(zhàn)略，這就要求制造業(yè)以“成本”為中心的目標定位轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴昂诵哪芰Α睘橹行?。而核心能力的培植就需要管理會計在?zhàn)略成本管理、供應(yīng)鏈成本優(yōu)化管理、預(yù)算控制、績效評價、企業(yè)競爭力分析等方面大顯身手，探索制造業(yè)新的競爭優(yōu)勢，增強企業(yè)核心競爭力。

（二）運用新技術(shù)提高數(shù)據(jù)供應(yīng)與信息生產(chǎn)能力

進入大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)對數(shù)據(jù)信息的準確性與實效性提出了更高的要求。以云計算與數(shù)據(jù)挖掘為代表的現(xiàn)代數(shù)據(jù)處理方式則大大提升了企業(yè)的數(shù)據(jù)供應(yīng)能力。這些融合了人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)挖掘、模式識別、管理運籌學等高新知識的技術(shù)方法，使企業(yè)的數(shù)據(jù)供應(yīng)與信息生產(chǎn)不再局限于過去與內(nèi)部的會計信息，而是可以對來自企業(yè)內(nèi)外的海量數(shù)據(jù)快速進行全方位處理，深度挖掘價值，以提高預(yù)測與決策的科學性。

（三）借力“互聯(lián)網(wǎng)+”促進流程重組并增強系統(tǒng)融合度

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可幫助制造業(yè)企業(yè)提升系統(tǒng)融合度，實現(xiàn)管理會計平臺化操作。當前大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)并沒有建設(shè)完善的管理會計信息系統(tǒng)，僅依靠單項工具進行應(yīng)用，實現(xiàn)不了管理會計的最終目標。而借助互聯(lián)網(wǎng)云計算技術(shù)，可以實現(xiàn)全行業(yè)甚至跨行業(yè)的資源整合，構(gòu)建系統(tǒng)的制造業(yè)管理會計信息化平臺。該平臺是制造業(yè)管理會計信息系統(tǒng)與企業(yè)其他系統(tǒng)乃至企業(yè)外遠程系統(tǒng)的融合，如人力資源管理系統(tǒng)、制造業(yè)DNS平臺、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、財務(wù)共享服務(wù)中心等，能夠推動管理會計與ERP（企業(yè)資源計劃）的高度融合，真正實現(xiàn)管理會計全面預(yù)算管理、供應(yīng)鏈成本管理、風險管控、經(jīng)營分析、績效評價等目標。

（四）產(chǎn)學研結(jié)合推進制造業(yè)管理人才培養(yǎng)

會計行業(yè)于2014年提出要打造中國會計工作“升級版”，發(fā)展管理會計是重中之重，而管理會計理論與實際應(yīng)用的發(fā)展需要依靠優(yōu)秀的人才去推動。一方面高校要提高管理會計的教學水平，提高教學的理論深度和廣度，并以社會需要為導向增加實際應(yīng)用類課程，根本提高學生的各方面能力，培養(yǎng)復(fù)合型人才。同時國家與社會層面要推進管理會計教育考試制度建設(shè)，規(guī)范管理會計人員的后續(xù)教育與職稱評定工作。制造業(yè)自身也要認識到管理會計的重要性，設(shè)置專門的管理會計部門與人員參與到企業(yè)管理中，利用好“互聯(lián)網(wǎng)+”這一技術(shù)背景，將產(chǎn)學研相結(jié)合，培養(yǎng)出既有扎實理論基礎(chǔ)又有實際操作能力，擁有敏銳商業(yè)觸覺又有能力為企業(yè)創(chuàng)造價值的優(yōu)秀管理會計人才。而隨著“中國制造2025”戰(zhàn)略的推進與經(jīng)濟全球化的影響，越來越多制造業(yè)企業(yè)進入國際市場，這要求企業(yè)管理會計人員在提升專業(yè)能力的同時，更要增強跨國交流的能力，熟悉國際會計準則與市場規(guī)則，這對企業(yè)管理會計人員提出了更高的要求。

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