廖小平
(中南林業(yè)科技大學(xué),湖南 長(zhǎng)沙 410004)
《國家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》“序言”部分尖銳地指出:“我國教育還不適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾接受良好教育的要求?!边@兩個(gè)不適應(yīng)直指高等學(xué)校辦學(xué)的根本性問題,實(shí)質(zhì)上就是人才培養(yǎng)的外部不適應(yīng)。就林業(yè)高校而言,當(dāng)前人才培養(yǎng)的外部不適應(yīng)主要體現(xiàn)在:人才培養(yǎng)的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量不能滿足國家戰(zhàn)略、區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,不能適應(yīng)林業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)的需要。究其原因是林業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新不夠。具體而言,就是科學(xué)調(diào)整人才培養(yǎng)目標(biāo)的主動(dòng)性不強(qiáng),優(yōu)化人才培養(yǎng)過程的好辦法不多,集聚社會(huì)資源共同參與人才培養(yǎng)的活力不夠,特別是與行業(yè)企業(yè)協(xié)同培養(yǎng)人才的機(jī)制還不完善等。為此,對(duì)于林業(yè)高校而言,產(chǎn)教融合不是發(fā)展的權(quán)宜之計(jì),應(yīng)是一項(xiàng)人才培養(yǎng)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和主導(dǎo)模式。
產(chǎn)教融合中的“產(chǎn)”,指的是產(chǎn)業(yè)或行業(yè)(包括代表行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)中具有話語權(quán)的特大型企業(yè)),其標(biāo)準(zhǔn)并不局限于與多少個(gè)行業(yè)企業(yè)合作,而是在于專業(yè)、課程的標(biāo)準(zhǔn)是否代表產(chǎn)業(yè)最新的技術(shù)水平,辦學(xué)的體制、機(jī)制是否符合產(chǎn)教深度融合的要求。
產(chǎn)教融合與傳統(tǒng)意義上的以仿真模擬為主的或單項(xiàng)技能的實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)相比較,它不僅是在真實(shí)的工作環(huán)境中“真刀真槍”地實(shí)干真做;同時(shí),又是教學(xué)計(jì)劃的重要組成部分,是在教師指導(dǎo)下進(jìn)行的有目的、有組織、有要求的教學(xué)活動(dòng)。因此,產(chǎn)教融合是學(xué)生在實(shí)踐中,帶著問題學(xué)、帶著問題做、帶著問題鉆,有利于學(xué)生知識(shí)的構(gòu)建、技能的掌握、創(chuàng)新思想的迸發(fā)。另外,明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)可以激勵(lì)他們更好地自主學(xué)習(xí)。在有效的動(dòng)力推動(dòng)下,學(xué)生更具有強(qiáng)烈的自我存在感,自我價(jià)值也得到相應(yīng)提升。
產(chǎn)教融合是以政府為主導(dǎo),產(chǎn)業(yè)(行業(yè))和高校作為產(chǎn)教融合的主體,雙向發(fā)力、雙向整合的互動(dòng)過程。在這個(gè)互動(dòng)過程中,要求學(xué)校與產(chǎn)業(yè)(行業(yè))在產(chǎn)學(xué)研等方面開展多類型、深層次、關(guān)系穩(wěn)固、合作高效的合作,通過合作提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,促進(jìn)行業(yè)企業(yè)發(fā)展。合作形式不是要求學(xué)校和行業(yè)企業(yè)組建成一個(gè)新的實(shí)體,而是重在雙方合作上的資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
十九大報(bào)告指出,要“實(shí)現(xiàn)高等教育內(nèi)涵式發(fā)展”,“深化產(chǎn)教融合、校企合作”。 原國務(wù)院副總理劉延?xùn)|多次強(qiáng)調(diào),高校應(yīng)當(dāng)重視政產(chǎn)學(xué)研用一體化,將學(xué)校發(fā)展與社會(huì)需求深度融合[1]?!督y(tǒng)籌推進(jìn)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)總體方案》要求“促進(jìn)高校學(xué)科、人才、科研與產(chǎn)業(yè)互動(dòng),打通基礎(chǔ)研究、應(yīng)用開發(fā)、成果轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)化鏈條,……推動(dòng)重大科學(xué)創(chuàng)新、關(guān)鍵技術(shù)突破轉(zhuǎn)變?yōu)橄冗M(jìn)生產(chǎn)力,增強(qiáng)高校創(chuàng)新資源對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力?!盵2]因而,產(chǎn)教融合為高校和企業(yè)構(gòu)建了一個(gè)開放、長(zhǎng)效的交流、研討、實(shí)踐和合作機(jī)制,通過這一機(jī)制,其協(xié)同育人作用在高校教育教學(xué)改革、人才培養(yǎng)改革的過程中將更加凸顯。如雙方可以共同探索高等教育在人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)設(shè)置、培養(yǎng)模式、教學(xué)方法、創(chuàng)新精神以及實(shí)踐能力等方面的創(chuàng)新變革,全面提升高等教育質(zhì)量,培養(yǎng)出適應(yīng)市場(chǎng)需求、富有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的各類創(chuàng)新型、應(yīng)用型、復(fù)合型優(yōu)秀人才[3]。
近年來,林業(yè)高校與企業(yè)通過校企合作的模式(如聯(lián)合辦學(xué)、合作辦班、共建專業(yè)、訂單培養(yǎng)、共建實(shí)習(xí)和創(chuàng)業(yè)基地等),在協(xié)同育人方面取得了一定成效,但整體參與產(chǎn)教融合的廣度不夠、層次不高、力度不大,還沒有達(dá)到產(chǎn)教深度融合的理想狀態(tài),主要是制約產(chǎn)教深度融合的內(nèi)外部問題與障礙依然凸顯。
1. 保障機(jī)制不健全。一是企業(yè)、高校、行業(yè)協(xié)會(huì)代表的非教育機(jī)構(gòu)參與產(chǎn)教融合的權(quán)利和義務(wù)不明確,政府的監(jiān)督和協(xié)調(diào)缺位,各方利益得不到有效保障。二是在產(chǎn)教融合的經(jīng)濟(jì)層面,政府投入、引導(dǎo)和激勵(lì)少;同時(shí),產(chǎn)教融合過程中缺乏企業(yè)法、稅收法方面的法律規(guī)定,導(dǎo)致產(chǎn)教融合各方主體缺乏動(dòng)力。三是學(xué)生的權(quán)益沒有得到有效保障。如對(duì)到企業(yè)實(shí)習(xí)的學(xué)生應(yīng)給予報(bào)酬、補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn),以及在實(shí)習(xí)過程中遇到人身傷害如何處理,都沒有確切的規(guī)定。而產(chǎn)教融合實(shí)施較好的國家(地區(qū))都有完善的組織保障和充足的政府投入。如美國,早在1962 年就建立了合作教育委員會(huì),并于 1963 年建立了合作教育協(xié)會(huì),全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)高校、企業(yè)和學(xué)生三者之間的關(guān)系[4]。又如德國,2010年產(chǎn)教融合、增強(qiáng)科技競(jìng)爭(zhēng)力的政府投入占到GDP 的1.76%。保障機(jī)制不健全是造成我國產(chǎn)教融合不深入的重要原因。
2. 行業(yè)企業(yè)參與產(chǎn)教融合動(dòng)力不足。高校與產(chǎn)業(yè)是兩個(gè)不同性質(zhì)的行業(yè),決定了其不同的價(jià)值追求和行為取向。就企業(yè)而言,作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,以盈利為主要經(jīng)營目標(biāo),依然存在重人才使用、輕人才培養(yǎng)的觀念,沒有真正把培養(yǎng)人才納入企業(yè)的價(jià)值鏈,由于缺少有效的政策支持,企業(yè)普遍感到參與教育投資的實(shí)際利益難以得到有效體現(xiàn)。另外,一些地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度不高,產(chǎn)業(yè)集群尚未形成,龍頭企業(yè)不強(qiáng),以及行業(yè)組織不健全和作用發(fā)揮不好等,也是難以有效開展產(chǎn)教融合的主要原因。
一是高校自身在產(chǎn)教融合方面沒有形成較為完整的理念、方略和運(yùn)行方式,在合作內(nèi)容、形式、機(jī)制、權(quán)利義務(wù)等方面,沒有系統(tǒng)的設(shè)計(jì)安排和配套的制度跟進(jìn)。導(dǎo)致院(系)和專業(yè)自覺、自然、有效地融入有關(guān)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)的積極性不高。如中南林業(yè)科技大學(xué)目前還有近五分之一的專業(yè)沒有和行業(yè)企業(yè)建立深度的合作關(guān)系。二是高校在推進(jìn)產(chǎn)教對(duì)話方面做的不夠。產(chǎn)教融合的根本問題,是產(chǎn)教之間如何從“連接”到“融合”的“過程”問題。但目前高校搭建的校企交流平臺(tái)不多,產(chǎn)教對(duì)話機(jī)制不通暢,“過程”問題沒有得到有效解決,導(dǎo)致信息不對(duì)稱,在一定程度上影響了產(chǎn)教的深度融合。三是產(chǎn)教內(nèi)涵對(duì)接不夠深入。高校在推進(jìn)知識(shí)鏈、教育鏈、人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接方面,在產(chǎn)業(yè)與教育多方資源有效集成方面做的不夠,致使人才培養(yǎng)方案論證不徹底,培養(yǎng)目標(biāo)與社會(huì)需求錯(cuò)位,專業(yè)課程內(nèi)容設(shè)置與行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)接不緊密,教學(xué)考核評(píng)價(jià)缺乏針對(duì)性,專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不對(duì)稱等。所以,高校管理和運(yùn)行機(jī)制不完善,特別是內(nèi)涵對(duì)接不深入是產(chǎn)教深度融合的主要障礙。
對(duì)于當(dāng)前產(chǎn)教融合存在的內(nèi)、外部問題與障礙,其中,外部問題在政府的主導(dǎo)下正得到有效解決。2017年12月,國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見》(下簡(jiǎn)稱《意見》),《意見》首次明確了深化產(chǎn)教融合的政策內(nèi)涵及制度框架,完善頂層設(shè)計(jì),強(qiáng)調(diào)發(fā)揮政府統(tǒng)籌規(guī)劃、企業(yè)重要主體、人才培養(yǎng)改革主線、社會(huì)組織等供需對(duì)接作用,搭建“四位一體”架構(gòu),將產(chǎn)教融合上升為國家教育改革和人才開發(fā)整體制度安排,推動(dòng)產(chǎn)教融合從發(fā)展理念向制度供給落地?!兑庖姟愤€構(gòu)建了三項(xiàng)推進(jìn)機(jī)制:一是學(xué)校側(cè),實(shí)施產(chǎn)教融合工程,引導(dǎo)各類學(xué)校建立對(duì)接產(chǎn)業(yè)需求的人才培養(yǎng)模式;二是企業(yè)側(cè),加強(qiáng)財(cái)稅和金融支持力度,鼓勵(lì)企業(yè)投資產(chǎn)教融合領(lǐng)域。三是地方政府等層面,開展產(chǎn)教融合型城市建設(shè)等試點(diǎn),支持有條件地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)先行先試,完善評(píng)價(jià)引導(dǎo)機(jī)制,推進(jìn)以評(píng)促建。作為林業(yè)高校,我們應(yīng)立足自身實(shí)際,從校產(chǎn)對(duì)接的內(nèi)涵入手,積極構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展、資源優(yōu)化組合、良性循環(huán)的“六位一體”產(chǎn)教融合機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),努力提高“創(chuàng)新型、應(yīng)用型、復(fù)合型”人才的培養(yǎng)質(zhì)量,辦出特色,辦出水平[5]。
林業(yè)高校要實(shí)現(xiàn)由 “以量謀大”到 “以質(zhì)圖強(qiáng)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,需要發(fā)展理念與方式的創(chuàng)新。學(xué)科專業(yè)單一是當(dāng)前林業(yè)院校發(fā)展的主要瓶頸。如何突破這一瓶頸?以中南林業(yè)科技大學(xué)為例,學(xué)校一方面審時(shí)度勢(shì),大力增設(shè)國家和產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟需專業(yè),如陸續(xù)創(chuàng)辦了經(jīng)濟(jì)林、“家具設(shè)計(jì)與制造”(現(xiàn)為“工業(yè)設(shè)計(jì)”)、森林旅游等一批專業(yè),引領(lǐng)學(xué)科專業(yè)發(fā)展方向,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流。以工業(yè)設(shè)計(jì)(原“家具設(shè)計(jì)與制造”)專業(yè)為例,3000多名畢業(yè)生中60%以上聚集在中國現(xiàn)代家具產(chǎn)業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)——珠三角地區(qū),為該地區(qū)乃至全國現(xiàn)代家具產(chǎn)業(yè)的誕生、壯大、轉(zhuǎn)型升級(jí)、持續(xù)發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。畢業(yè)生中有中國家具協(xié)會(huì)設(shè)計(jì)專業(yè)委員會(huì)、工藝技術(shù)委員會(huì)副主任委員5人,年產(chǎn)值過10億元的企業(yè)主或合伙人12人,年產(chǎn)值超過3億元的企業(yè)主或合伙人40余人,大中型家具企業(yè)高管人員160余人。學(xué)校被中國家具協(xié)會(huì)譽(yù)為“中國現(xiàn)代家具行業(yè)人才搖籃”。另一方面,學(xué)校面向國家現(xiàn)代林業(yè)體系和生態(tài)文明建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng),以培養(yǎng)創(chuàng)新型、復(fù)合型、應(yīng)用型人才為目標(biāo),建立健全專業(yè)調(diào)控和資源配置機(jī)制。如“十二五”期間,學(xué)校依托傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)特色專業(yè),加強(qiáng)新材料、新能源、電子信息、生物技術(shù)、環(huán)境保護(hù)等國家戰(zhàn)略和社會(huì)亟需專業(yè)的發(fā)展建設(shè),設(shè)置了一批體現(xiàn)學(xué)校特色、學(xué)科融合度較高的專業(yè)。“十三五”時(shí)期,學(xué)校更加注重將專業(yè)建設(shè)的著力點(diǎn)從外延轉(zhuǎn)向內(nèi)涵,圍繞人才培養(yǎng)定位和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求,進(jìn)一步優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu),更新改造傳統(tǒng)專業(yè),夯實(shí)新辦專業(yè)基礎(chǔ),形成了優(yōu)勢(shì)特色鮮明、多學(xué)科交叉融合、統(tǒng)籌發(fā)展的專業(yè)布局。如以綠色建筑技術(shù)和綠色建筑材料為特色,建設(shè)了土木工程學(xué)科;以林下食品生產(chǎn)和林業(yè)食品加工為特色,建設(shè)了食品學(xué)科;以環(huán)境資源法學(xué)為特色,建設(shè)了法學(xué)學(xué)科;以綠色管理(如林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、環(huán)境會(huì)計(jì)、綠色營銷、綠色物流等)為特色,建設(shè)了管理學(xué)科等。目前,學(xué)校的學(xué)科涵蓋理、工、農(nóng)、文、經(jīng)、法、管、教、藝等九大門類。
產(chǎn)教是否深度融合,一個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn)是專業(yè)課程的內(nèi)容是否代表產(chǎn)業(yè)最新的技術(shù)水平。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),一是要形成行業(yè)參與機(jī)制,組建由高校教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)帶頭人、行業(yè)專家以及企業(yè)技術(shù)骨干等組成的課程建設(shè)委員會(huì),共同研討課程的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)大綱,制定與產(chǎn)業(yè)最新技術(shù)水平相適應(yīng)的課程內(nèi)容,推動(dòng)教育教學(xué)改革。如在行業(yè)企業(yè)的全程參與下,中南林業(yè)科技大學(xué)吳義強(qiáng)教授主持完成的“林業(yè)工程類專業(yè)創(chuàng)新人才產(chǎn)學(xué)研協(xié)同培養(yǎng)模式研究與實(shí)踐”項(xiàng)目,構(gòu)建了“通用素質(zhì)培養(yǎng)+專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)+創(chuàng)造素質(zhì)培養(yǎng)”創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,深度推進(jìn)了學(xué)校林業(yè)工程專業(yè)教學(xué)改革,有效提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量,該項(xiàng)目研究成果2014年獲國家教學(xué)成果二等獎(jiǎng)。二是要確保課程內(nèi)容落地。高校要把課程內(nèi)容,提前置換到學(xué)校人才培養(yǎng)的課程體系中去,并且做到進(jìn)教材、進(jìn)課堂。在共同開發(fā)優(yōu)質(zhì)教材方面,學(xué)校物流學(xué)院與80多家行業(yè)企業(yè)的頂尖人才一道共同研討,結(jié)合行業(yè)最新技術(shù)水平編寫了《物流管理概論》,成為“十二五”國家規(guī)劃教材。還有《食品工藝學(xué)》《人造板表面裝飾工藝學(xué)》《機(jī)械工程實(shí)訓(xùn)》《非金屬材料及應(yīng)用》等38部校企共同研發(fā)的優(yōu)質(zhì)教材,深受學(xué)生歡迎。
教育活動(dòng)要與生產(chǎn)勞動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合,“做中學(xué)、做中教”是產(chǎn)教融合的重要要求。近年來,中南林業(yè)科技大學(xué)以培養(yǎng)人才的實(shí)踐能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力為主線,在完善實(shí)踐教學(xué)體系的基礎(chǔ)上,積極構(gòu)建多元、開放的實(shí)踐育人體系。一是依托現(xiàn)有的“經(jīng)濟(jì)林培育與利用”“木竹資源高效利用”“糧油加工與品質(zhì)控制”3個(gè)湖南省“2011協(xié)同創(chuàng)新中心”,集成和整合各協(xié)同單位的資源優(yōu)勢(shì),以項(xiàng)目為紐帶,以行業(yè)企業(yè)為平臺(tái),讓學(xué)生在老師和協(xié)同單位技術(shù)專家的帶領(lǐng)下,針對(duì)重大科學(xué)與技術(shù)問題開展聯(lián)合攻關(guān)。在解決實(shí)際問題過程中,學(xué)生逐漸成為主動(dòng)的研究者、實(shí)踐的創(chuàng)造者,其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力和實(shí)踐能力得到明顯提升。二是充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)林、木材加工、環(huán)境生態(tài)保護(hù)、家具設(shè)計(jì)、糧食深加工、生態(tài)旅游等領(lǐng)域的鮮明特色和突出優(yōu)勢(shì),與行業(yè)企業(yè)共建產(chǎn)學(xué)研和實(shí)踐育人基地,目前學(xué)校有各類基地296個(gè)。在校企教學(xué)團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)下,學(xué)生定期進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐、生產(chǎn)實(shí)踐和科研訓(xùn)練,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)學(xué)研用的無縫銜接。三是將大型企業(yè)集團(tuán)優(yōu)質(zhì)的社會(huì)資源和人力資源引入本科教學(xué),使相對(duì)封閉的課堂向社會(huì)敞開。如材料科學(xué)與工程學(xué)院與行業(yè)企業(yè)合作共同發(fā)起“大國工匠”訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目,迄今已設(shè)立圣象“大國工匠”班、嘉寶莉“大國工匠”班、宜華“大國工匠”班等。在“大國工匠”這一訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目中,企業(yè)全程參與學(xué)校的教學(xué)實(shí)踐,派遣高級(jí)工程技術(shù)與管理人才到學(xué)校為學(xué)生上課;學(xué)生在大學(xué)四年里有三個(gè)暑假到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理各環(huán)節(jié)中,進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)。項(xiàng)目實(shí)施三年來,學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力等得到了顯著提升,企業(yè)也招收了一批優(yōu)秀畢業(yè)生。目前學(xué)院正在和長(zhǎng)江家具集團(tuán)商談聯(lián)合實(shí)施旨在強(qiáng)化學(xué)科基礎(chǔ)教育、培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才的“長(zhǎng)江飛躍計(jì)劃”。同時(shí),學(xué)院還計(jì)劃和幾家大型企業(yè)聯(lián)合組建“實(shí)戰(zhàn)碩士聯(lián)盟”,探索研究生教育層面的產(chǎn)教融合育人機(jī)制。
中南林業(yè)科技大學(xué)成立了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院,出臺(tái)了《本科生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)施方案》,構(gòu)建“專業(yè)+創(chuàng)業(yè)”教育的課程體系,結(jié)合專業(yè)人才培養(yǎng)需求,開發(fā)了相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)課程體系,將創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)知識(shí)、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐融入人才培養(yǎng)全過程。另外,整合校內(nèi)不同學(xué)科、不同部門的優(yōu)勢(shì)資源,建立了大學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),建設(shè)了包含培訓(xùn)區(qū)、孵化區(qū),項(xiàng)目路演區(qū)、試飛區(qū)在內(nèi)的800余平方米的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校內(nèi)部科研創(chuàng)新要素協(xié)同,實(shí)施“做中學(xué)、學(xué)中做、研中創(chuàng)、創(chuàng)中賽”。2015年以來,學(xué)校共立項(xiàng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目國家級(jí)31項(xiàng),省級(jí)62項(xiàng),校級(jí)185項(xiàng);學(xué)生發(fā)表項(xiàng)目論文53篇,獲得專利47項(xiàng),制作科技作品36個(gè);獲得“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽國家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)2項(xiàng)、省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)10項(xiàng);600名學(xué)生參加SYB(創(chuàng)辦你的企業(yè))創(chuàng)業(yè)培訓(xùn);2016屆畢業(yè)生中有23人(團(tuán)隊(duì))自主創(chuàng)業(yè)注冊(cè)了公司;“生物質(zhì)綠色納米材料大學(xué)生創(chuàng)新研究團(tuán)隊(duì)”入選全國大學(xué)生“小平科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”。另外,先后有23個(gè)項(xiàng)目入駐大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地,還有2個(gè)項(xiàng)目分別獲得100萬元和600萬的風(fēng)投資金。
一方面,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,人才全球化趨勢(shì)進(jìn)一步加強(qiáng),行業(yè)企業(yè)將在更大、更遠(yuǎn)的范圍和更深層次上參與國際競(jìng)爭(zhēng)與交流合作,復(fù)合型人才的短缺問題更加突出。面對(duì)行業(yè)企業(yè)對(duì)人才的需求,中南林業(yè)科技大學(xué)在提高學(xué)歷教育人才培養(yǎng)質(zhì)量的同時(shí),積極探索學(xué)歷教育與國際認(rèn)證教育的融合。如學(xué)校商學(xué)院2014年設(shè)立了會(huì)計(jì)學(xué)ACCA(國際注冊(cè)會(huì)計(jì)師)特色班,致力于培養(yǎng)一批會(huì)計(jì)專業(yè)技能精湛,學(xué)識(shí)廣博、英語嫻熟、財(cái)務(wù)管理能力強(qiáng),具有國際化視野,能勝任大型跨國公司、國內(nèi)高端企業(yè)的復(fù)合型高級(jí)財(cái)務(wù)管理人才。經(jīng)濟(jì)學(xué)院也于2016年設(shè)立了CFA(特許金融分析師)實(shí)驗(yàn)班,培養(yǎng)具有國際最前沿金融理論和技術(shù)的高尖端金融管理人才。2017年起在林學(xué)專業(yè)中還開展了“陶鑄班”綜合創(chuàng)新型人才培養(yǎng)試點(diǎn),并計(jì)劃2018年起陸續(xù)將該模式推廣到其他專業(yè)尤其是傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)專業(yè)。另一方面,針對(duì)行業(yè)企業(yè)內(nèi)部員工的學(xué)歷教育和認(rèn)證教育需求,中南林業(yè)科技大學(xué)也義不容辭地?fù)?dān)當(dāng)起“企業(yè)的培訓(xùn)大學(xué)”。如物流學(xué)院與德邦物流股份有限公司合作舉辦了“德邦員工技能提升班”,深入開展外貿(mào)物流崗位專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);繼續(xù)教育學(xué)院連續(xù)5年派出師資,到宜華木業(yè)、深圳仁豪家具有限公司為員工開展專升本教育。
校企文化融合有助于推進(jìn)林業(yè)高校文化傳承與創(chuàng)新,有助于加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)和內(nèi)涵發(fā)展,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,還有利于促進(jìn)林業(yè)高校人才培養(yǎng)適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。因而,林業(yè)高校在辦學(xué)過程中,要主動(dòng)選擇、引進(jìn)、吸收,以及內(nèi)化企業(yè)文化的相關(guān)元素,創(chuàng)新、充實(shí)、優(yōu)化高校校園文化結(jié)構(gòu),形成文化上的融合與創(chuàng)新。校企文化融合的具體建設(shè)目標(biāo)有以下五個(gè)方面:一是建設(shè)融合現(xiàn)代企業(yè)人文精神和科學(xué)精神的校園精神文化,二是建設(shè)融合現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念和管理方法的學(xué)校制度文化,三是建設(shè)融合現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)道德和奉獻(xiàn)精神的校園環(huán)境文化,四是建設(shè)融合現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)方式的教學(xué)環(huán)境文化,五是建設(shè)融合現(xiàn)代企業(yè)人才需求和人才發(fā)展戰(zhàn)略的人才培養(yǎng)文化。
總之,產(chǎn)教深度融合是一個(gè)系統(tǒng)工程,林業(yè)高校在戰(zhàn)略選擇上既要注重強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和整體布局,在學(xué)校章程、治理結(jié)構(gòu)、學(xué)科規(guī)劃、人才培養(yǎng)方案、專業(yè)設(shè)置、課程體系、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)等方面,融入產(chǎn)教融合的思想,使產(chǎn)教融合真正變成學(xué)校辦學(xué)的自覺行為。同時(shí),還要建立產(chǎn)教融合的人事分配制度、內(nèi)部管理機(jī)制和教學(xué)運(yùn)行機(jī)制,以保障產(chǎn)教融合的順利實(shí)施[6]。還要注重從校產(chǎn)對(duì)接的內(nèi)涵入手,以“六個(gè)融合”構(gòu)建產(chǎn)教融合育人運(yùn)行機(jī)制,深化教育教學(xué)改革,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和行業(yè)、企業(yè)培養(yǎng)出更多的創(chuàng)新型、應(yīng)用型、復(fù)合型人才。