淺析煤礦工會(huì)組織服務(wù)管理效能提升措施

許永花 山西省陽(yáng)泉市陽(yáng)煤集團(tuán)中小企業(yè)投資管理集團(tuán)第一有限公司

一、煤礦工會(huì)組織

煤礦工會(huì)組織作為一個(gè)基層組織，在當(dāng)前的煤礦企業(yè)發(fā)展中有著重要的作用，煤礦工會(huì)組織已維護(hù)職工的基本權(quán)益為主要工作，同時(shí)工會(huì)又是當(dāng)前煤礦企業(yè)和企業(yè)職工的交流橋梁，同時(shí)煤礦工會(huì)組織作用的很好發(fā)揮，將很好的促進(jìn)煤礦企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)煤礦企業(yè)更好的適應(yīng)當(dāng)前的社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革，同時(shí)我們一定要重視煤礦工會(huì)組織的重要性，煤礦工會(huì)組織的職能發(fā)揮，可以更好地維護(hù)職工權(quán)益，提高職工們工作的積極性，從而還會(huì)通過(guò)煤礦工會(huì)組織將煤礦企業(yè)中的各個(gè)部門(mén)的職工們連成一個(gè)整體，使得職工們自成團(tuán)體，從而督促大家自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善企業(yè)的規(guī)章制度，從而可以讓我們煤礦企業(yè)更好的發(fā)展。

二、提升煤礦工會(huì)組織的服務(wù)管理效能的措施

（一）發(fā)揮煤礦工會(huì)組織職能，提高職工工作積極性。煤礦工會(huì)組織組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)員工的組織職能應(yīng)該得到充分的發(fā)揮，從而為提高在職員工們的工作積極性做出貢獻(xiàn)，我個(gè)人建議可以在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)工作日常中，可以提出一些小方案來(lái)提高職工們的生產(chǎn)積極性，比如，在煤礦企業(yè)這種生產(chǎn)型的企業(yè)中，對(duì)于職工的既能要求是很?chē)?yán)格是很高的，但是單純的要求技能使得大多數(shù)員工消極學(xué)習(xí)，如此情況下員工們學(xué)習(xí)下的內(nèi)容質(zhì)量肯定是有限的，如此這般，我們可以舉辦一些員工技能大賽，定期推選一些優(yōu)秀員工之類的，設(shè)置一些獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)激發(fā)員工們的學(xué)習(xí)熱情和勞動(dòng)積極性，而且也應(yīng)該多多引導(dǎo)接受新員工們，積極的促進(jìn)工會(huì)組織的團(tuán)體精神樹(shù)立，定期收取一些職工意見(jiàn)，認(rèn)真對(duì)待職工反饋意見(jiàn)，積極落實(shí)這些意見(jiàn)，從而也可以增強(qiáng)工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)層與員工們的接觸，為促進(jìn)員工們形成一個(gè)團(tuán)體助力，為完善員工體系助力。

（二）提高煤礦工會(huì)服務(wù)全局的管理水平。在長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐和檢驗(yàn)過(guò)程中，若想切實(shí)提高煤礦工會(huì)組織的服務(wù)管理效能，發(fā)揮煤礦企業(yè)工會(huì)組織的強(qiáng)有力的作用，就必須樹(shù)立并且加強(qiáng)把煤礦企業(yè)工會(huì)組織的工作交由黨委組織部統(tǒng)一全面管理規(guī)劃的意識(shí)，這對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)比較科學(xué)的解決辦法，煤礦工會(huì)組織一定要有一個(gè)最終目的，應(yīng)當(dāng)以為全體職工謀利益，為企業(yè)謀利益，促進(jìn)企業(yè)更好更快的可持續(xù)發(fā)展為最終目的，煤礦工會(huì)組織作為一個(gè)煤礦企業(yè)的基層組織，擁有廣大的群眾基礎(chǔ)，作為基層組織為實(shí)現(xiàn)最終目的，應(yīng)當(dāng)積極發(fā)動(dòng)廣大群眾團(tuán)結(jié)廣大群眾，從而依靠群眾們的支持，促進(jìn)煤礦企業(yè)的高效發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新助力，另外，作為基層組織，應(yīng)該積極對(duì)職工們的生產(chǎn)生活提供人身保證，解決全體職工們的擔(dān)憂，使得職工們可以全身心的投入工作，提升自己的工作能力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（三）積極貫徹落實(shí)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定。根據(jù)當(dāng)前的國(guó)家政策和規(guī)定，煤礦企業(yè)們中的職工綜合素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平是衡量當(dāng)前煤礦企業(yè)黨委組織部的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，由此我們可以知道，在當(dāng)前黨的正確指導(dǎo)下，煤礦企業(yè)中工會(huì)組織是整個(gè)企業(yè)中的重要組成部分，只有加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)工會(huì)組織的服務(wù)水平的管理，堅(jiān)決落實(shí)國(guó)家的各項(xiàng)政策指標(biāo)，從而不斷的完善煤礦工會(huì)組織的各項(xiàng)指標(biāo)，政策，繼而提高黨委組織的管理能力，同時(shí)黨委組織部在提升自己的管理能力的同時(shí)，一定要注意對(duì)煤礦企業(yè)工會(huì)組織水平的引導(dǎo)和加強(qiáng)，因此必須不斷的完善煤礦企業(yè)工會(huì)組織的制度改革，以不斷的提升煤礦工會(huì)組織的服務(wù)管理效能為終極目標(biāo)。

（四）加強(qiáng)對(duì)職工思想意識(shí)的培養(yǎng)與加強(qiáng)。煤礦企業(yè)工會(huì)組織應(yīng)該在利益層面上積極引導(dǎo)職工們正確認(rèn)識(shí)在工作運(yùn)行過(guò)程中的利益關(guān)系，除此之外還應(yīng)該注意協(xié)調(diào)每一項(xiàng)決策黨委組織部決策層們與每個(gè)基層職工們的溝通，這樣能夠更全面的考慮到基層職工們的切身利益，使得政策能夠得到群眾的支持認(rèn)可，有利于政策的更好落實(shí)。

可以在平時(shí)的生產(chǎn)生活中，煤礦企業(yè)工會(huì)組織可以主持優(yōu)秀員工、先進(jìn)個(gè)人事跡等的評(píng)選，表彰等等，在生活的細(xì)節(jié)中積極宣傳優(yōu)秀的先進(jìn)事跡，優(yōu)良品質(zhì)，從而促進(jìn)煤礦企業(yè)職員們的思想意識(shí)及專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)、螺絲釘精神等等優(yōu)秀的思想品質(zhì)，從而促進(jìn)煤礦企業(yè)的整體發(fā)展。

再有就是我們應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)合同的重要性，必須加強(qiáng)職工們的合同意識(shí)，從而保證基層職員們?cè)诠ぷ鬟\(yùn)行中的利益沖突可以避免，積極加強(qiáng)和完善煤礦企業(yè)的勞動(dòng)合同管理體制建設(shè)。

三、總結(jié)

在目前的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中，煤礦企業(yè)作為國(guó)家的重要經(jīng)濟(jì)體之一，加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)的管理就顯得很是重要，再細(xì)化的話，對(duì)于煤礦企業(yè)工會(huì)組織的管理就顯得由為重要，并且目前為止我國(guó)大多煤礦企業(yè)的工會(huì)組織都存在著或多或少的問(wèn)題和不足，為此我們必須完善煤礦工會(huì)組織管理體制，特別需要重視的是一定要符合當(dāng)前國(guó)家政策標(biāo)準(zhǔn)，趕上當(dāng)前的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展，再有就是煤礦工會(huì)組織作為當(dāng)前煤礦企業(yè)中的重要組成部分一定要真正的保證基層職員們的切身利益，同時(shí)提升煤礦企業(yè)工會(huì)組織的管理服務(wù)職能，繼而保證整體企業(yè)全局的科學(xué)，安全，穩(wěn)定發(fā)展。