建筑工程施工質(zhì)量控制探討

李海燕 河北博澤建筑工程有限公司

加強建筑工程的施工質(zhì)量加強建筑工程施工質(zhì)量是一項復(fù)雜的工程管理過程。施工單位要制定行之有效策略才能夠提高工程的工程質(zhì)量。在工程實踐過程中要建立一支高素質(zhì)的施工隊伍是保證建筑工程施工的重要因素。高素質(zhì)、技術(shù)過硬的建筑工程施工隊伍能夠締造出優(yōu)秀的建筑物。其次，加強施工隊伍的管理工作能夠有效地減少工程施工中的不必要的浪費。同時還能推動工程質(zhì)量建設(shè)?？偠灾?，控制工程質(zhì)量是企業(yè)生存之本。

社會經(jīng)濟的高速發(fā)展為我國建筑業(yè)的發(fā)展提供了動力支持，我國房地產(chǎn)業(yè)的突飛猛進，為建筑工程施工提供了發(fā)展的空間。同時人們對建筑物的質(zhì)量要求逐步提高?，F(xiàn)代化的建筑除了要滿足廣大人民群眾的居住需求以外，還要滿足廣大人民生活逐步提高的現(xiàn)實，人們逐步在追求建筑物的舒適。所以提高建筑工程施工質(zhì)量變得尤為重要。

一、建筑工程施工管理過程中通常出現(xiàn)的問題和解決方法

建筑工程施工管理過程是漫長的、系統(tǒng)的工程過程。一個優(yōu)秀的施工管理單位能夠按照工程質(zhì)量的要求順利完成工程建設(shè)。從而保證建筑企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的最大化，在施工過程中建筑企業(yè)要及時發(fā)現(xiàn)問題，并提出解決的方案。

（一）建筑工程施工管理中常見問題

在建筑管理過程中，傳統(tǒng)的工程分包模式造成建筑工程施工責(zé)任不清，從而造成建筑工程施工的管理困難。施工企業(yè)不能對工程項目施工進行高效的協(xié)調(diào)與配合，嚴(yán)重的影響了工程施工管理，增加了工程管理的難度。在工程施工管理過程中，施工企業(yè)缺少完善的工程監(jiān)督機制，工程監(jiān)督機制的缺失。使施工中施工人員思想渙散，容易出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，造成偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生，工程質(zhì)量責(zé)任落實不到施工人員身上，這是工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的主要原因。

（二）建筑工程施工管理成本過高

通常執(zhí)行的建筑工程施工管理模式，存在的體系中的許多漏洞。導(dǎo)致資金運行不清，額外支出過多，工程質(zhì)量返工現(xiàn)象嚴(yán)重造成了建筑工程成本提高。影響了建筑工程的正常運作，以及對工程工期的安排。

二、有效的解決方法

面對建筑工程施工管理中出現(xiàn)的問題，施工方要做出相應(yīng)的調(diào)整以及采用具體措施，來控制建筑工程施工質(zhì)量的產(chǎn)生。

（一）要建立科學(xué)高效的工程管理體制

針對目前建筑工程施工行業(yè)中存在的工程分包模式，建筑企業(yè)首先要摒棄這種混亂的管理模式，在工程施工每個工序環(huán)節(jié)中要明確分工、明確責(zé)任。運用科學(xué)的管理體制制定科學(xué)的管理方法，施工企業(yè)要運用體制進行施工管理。切忌依賴個人的影響力進行管理，從長期發(fā)展來看，制定科學(xué)合理的施工管理體制是企業(yè)生存的必要條件。

（二）施工企業(yè)要建立完善的監(jiān)督制度

強化建筑工程施工過程中的監(jiān)督機制，能使工程施工按照主管單位相關(guān)制度和規(guī)章條款進行施工。其次，對于管理高效的施工企業(yè)要制定嚴(yán)格的施工管理獎懲機制。要使工程施工中的監(jiān)督制度規(guī)范化體制化，對施工企業(yè)的長期發(fā)展具有良好作用。

（三）加強控制工程施工成本的

能力施工企業(yè)要贏得市場競爭力，就要能有效的控制建筑工程的施工成本。首先，施工企業(yè)要從工程預(yù)算中做到精確、高效。保證工程資金的高效運作。其次，建立清晰的成本分析制度，使工程施工的每到工序、每個環(huán)節(jié)對資金的利用率要提高。

三、提高建筑工程施工質(zhì)量的策略

建筑工程施工過程中，工程質(zhì)量的控制是施工企業(yè)重點關(guān)注的問題，如何加強建筑工程施工質(zhì)量，施工企業(yè)要采取具體的施工措施和施工技術(shù)才能到達到工程質(zhì)量要求。

（一）注重工程材料的質(zhì)量

工程施工過程中所需要的施工材料，施工方要控制好建筑材料的采購和選擇，建筑材料的好壞直接關(guān)系著工程質(zhì)量的優(yōu)劣。施工管理者要對建筑工程材料嚴(yán)格把控，防治建筑材料采購出現(xiàn)營私舞弊、以次充好現(xiàn)象的發(fā)生。 其次，施工管理者要采用新技術(shù)、新材料，新型的材料應(yīng)用到建筑工程中，能推動建筑工程的質(zhì)量。隨著技術(shù)的不斷進步，新型建材的應(yīng)用能大大提高建筑工程的施工質(zhì)量。工程管理者要加強建筑材料的選購和檢查。嚴(yán)格控制不合格的建筑材料進入施工現(xiàn)場。

（二）挑選高素質(zhì)的施工人員

工程施工中施工人員的技術(shù)素養(yǎng)決定著工程質(zhì)量，施工企業(yè)要及時的對工程管理人員和工程施工人員進行管理和技術(shù)培訓(xùn)。首先，加強施工人員的工程施工責(zé)任感，實行工程施工責(zé)任終身制。能有效的推動工程質(zhì)量。其次，在施工中管理工作中要建立工程施工的獎懲機制，對工程質(zhì)量有重大貢獻的人員要進行獎勵；對工程質(zhì)量有損害的施工人員要進行嚴(yán)厲的懲戒。提高施工管理人員的質(zhì)量參與意識，在施工中嚴(yán)格要求，工程施工質(zhì)量要符合相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（三）制定完善的施工方案

制定完善的施工方案直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量，在建筑施工之前首先要制定完備的施工方案，如施工設(shè)計，設(shè)計技術(shù)方案等等。總而言之，建筑企業(yè)應(yīng)該根據(jù)工程施工的具體施工環(huán)境和實際情況，制定出合情合理的施工方案，避免出現(xiàn)偏差，從而間接保證了工程質(zhì)量。 影響施工質(zhì)量的因素除了以上所述還有很多因素影響著施工質(zhì)量，例如施工工程所在地的地質(zhì)條件，水文條件以及在城市中所出得地理位置等等都會影響到建筑的施工，無法確保工程的質(zhì)量。所以，工程建筑企業(yè)應(yīng)該防微杜漸，注重施工的每一個細節(jié)，更有效的提高工程質(zhì)量。

四、結(jié)束語

中國特色社會主義經(jīng)濟的發(fā)展趨勢面向國際化，市場經(jīng)濟競爭更加激烈，中國的建筑工程事業(yè)同樣會面臨機遇和挑戰(zhàn)并存的局面，迎接挑戰(zhàn)的有效辦法就是提高建筑工程的市場競爭力。然而建筑工程的高質(zhì)量就是最好的證明。