淺談量價分離模式在工程造價中的應(yīng)用

張坤

隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，對工程造價工作提出了更高的要求，對于工程量的計算精度要求越來越高，傳統(tǒng)的手工算量已經(jīng)不能滿足工作需求，尤其是大型體量的項目，從而計算機算量成為了造價行業(yè)算量的主流。量價分離體系更加明顯，有效地提高造價人員的工作效率。本文淺談了量價分離模式在工程造價中的基本流程及怎樣解決可能出現(xiàn)的問題，更好地形成有序的一種合作模式。

一、計算機算量應(yīng)用重要性

1.全手工算量與計算機算量的比較

手工算量更多的是根據(jù)圖紙按照計算規(guī)則，人工手寫或者表格統(tǒng)計的方式進行匯總計算，而計算機算量是根據(jù)電子版的圖紙翻成三維立體模型，所見即所得，更能直觀地了解項目情況，并精確計算工程量和統(tǒng)計結(jié)果，當遇到更改計算方法或規(guī)則的時候可以迅速得出結(jié)果。手工算量的順序比較單一固定，整體數(shù)據(jù)怎樣整合利用需要事先想好思路再根據(jù)常規(guī)習慣編制計算底稿，而計算機算量僅需要根據(jù)平面的圖紙，任意選擇畫圖的順序，利用圖示數(shù)據(jù)繪入就可以綜合數(shù)據(jù)出量單。手工算量是先算好量再套用相應(yīng)的清單或定額，需要手工分類分項匯總統(tǒng)計，而計算機算量僅需要在建模的時候?qū)⒍~匹配到模型里，就可以根據(jù)構(gòu)件編號匯總直接出清單或定額量單。

2.計算機算量在造價中發(fā)展趨勢

由于全過程造價管理中對于時間節(jié)點要求很嚴格，往往正式圖紙未出來就開始做模擬清單，那么根據(jù)擴初圖紙或者沒有圖紙怎樣估算清單量尤為重要。目前大部分計價人員均選擇計算機算量，不管用什么樣的算量軟件大家對賬都很方便，而且對于精度要求可以得到很好的保證，周期長的項目圖紙修正后計算機量單也能很快得出量差結(jié)果，量價分離就成為了必然趨勢，算量和計價分工合作不僅有效體現(xiàn)了專業(yè)性，也體現(xiàn)了團隊分組的流水性。充分發(fā)揮計算機軟件精度和高效的特性，排除人為干擾更真實展現(xiàn)造價結(jié)果，與此同時量價分離更有利于計價人員高效地完成更多的項目管理。

二、計算機算量在工程造價中的基本流程

依據(jù)提供工程量清單及說明、合同條款、工程變更單及現(xiàn)場簽證單、設(shè)計施工或竣工等相關(guān)圖紙。讀取有效計價清單，根據(jù)圖紙進行項目基本設(shè)置，進行初始建模，將土建和鋼筋模型有效結(jié)合在一起，更準確地完成三維模型和修正模型，完善圖形模型后復(fù)核數(shù)據(jù)輸出計算稿，將所有涉及到算量上的問題歸并一起，清單中漏項的地方重新標記在量單中，供計價人員參考。

項目負責人將算量所需資料與算量部門進行對接，并對計量要求進行詳細說明，計量范圍、計量相關(guān)依據(jù)資料、需要計量人員特別注意的事項、計量的時間節(jié)點等，項目負責人將全套資料移交給算量部門，由算量部門負責人員分配任務(wù)，算量部門分工合作按照要求計算工程量，最終形成完整的成果文件，有特殊要求的需備注然后移交給項目負責人。

三、計算機算量在工程造價中可能出現(xiàn)的問題及解決方法

項目負責人在資料交接前未瀏覽圖紙或其他資料以至于資料交接時無法確保其完整性及準確性，因為負責人員不進行算量，往往只拿到資料大致看一下就分配任務(wù)，這樣難免造成漏項或者未注意到的地方，從而不能詳細填寫計量要求，中途修改計量要求情況比較普遍，造成計量人員重復(fù)工作。其次就是項目負責人員變動，因為一個公司往往會出現(xiàn)項目負責人離職等一些原因更換負責人員，而在工作交接上無法達到無縫銜接，經(jīng)常出現(xiàn)接收人員思路發(fā)生變化重新下達指令，導(dǎo)致算量返工現(xiàn)象。再有項目負責人、施工單位或其他方出具資料繁多，直接移交給算量部門，只給大致方向，其余全部集中算量部門，尤其一些細微量，基本由計量人員個人掌握，往往不會全局考慮，經(jīng)常會影響過程進度。如果一些項目需要算量部門負責與施工方或其他方對量，當遇到問題大部分無法確定時，經(jīng)常出現(xiàn)項目負責部門無跟蹤記錄，直接由算量人員跟進，這樣對于對量效率與成果都造成一定的偏差，其計價結(jié)果也不樂觀。

因此項目負責人應(yīng)該填寫交接資料目錄并注明資料是否完整，建議相關(guān)負責人在提交資料時已經(jīng)瀏覽過全部資料羅列相關(guān)注意事項，提出影響計量因素的交接說明。項目負責人更換的應(yīng)該對工作情況交接清楚，一些項目周期較長的項目應(yīng)該對已經(jīng)出過哪些資料記錄臺賬，便于后續(xù)接手人員對整個項目整體把控。如果有修改要求的需重新列明計量要求并注明最新日期，及時通知算量部門。盡量做到真正的量價分離，由項目負責組進行現(xiàn)場對量，當計量模型與現(xiàn)場實際情況有差異的時候，及時糾正并通知相關(guān)建模人員以便查出問題出現(xiàn)在哪里。如果需要算量部門對賬的，應(yīng)該階段性關(guān)注其對賬過程以便動態(tài)了解最后的數(shù)據(jù)。

四、計算機算量在工程造價中的精度要求及成果文件

不同造價控制階段計量成果精度要求也不相同，招投標階段造價控制，需要根據(jù)初步設(shè)計圖紙計量，混凝土、鋼筋等結(jié)構(gòu)大量精度要求到±10%～15%，其余工程量的精度可以適當放寬。施工階段造價控制，根據(jù)施工圖完成預(yù)算量單，施工圖預(yù)算詳細程度計量出量單精度要求到±5%～10%?？⒐るA段造價控制，根據(jù)竣工圖完成結(jié)算工程量的計算，計量出量單精度要求到±2%～5%。

成果文件的標準，無論是什么控制階段量交接單文件均應(yīng)該滿足清晰明了，覆蓋全圖紙，在滿足精度要求的同時完成所有計價要求，計量組根據(jù)計價交接單一一對應(yīng)交接單內(nèi)容詳列計量說明，哪些是估算量，哪些是精準量均做標記，哪些是暫時算不清楚的也列出來，并標記好不同顏色及增加標記說明，以供計價人員參考。考慮到不同階段模型數(shù)量及完善程度的需求不同，需要根據(jù)不同階段做模型記錄說明，最終根據(jù)階段性要求提供相應(yīng)完整的模型，如果部分工程量無法形成模型，需要形成電子表格式的計算底稿，所有模型整合數(shù)據(jù)均應(yīng)體現(xiàn)在計算底稿上。

算量部門內(nèi)部應(yīng)對土建和鋼筋工程分不同小組分別計量，各專業(yè)之間銜接的同時可以對項目進行復(fù)核分析，而且還應(yīng)該有計量標準及復(fù)核辦法，根據(jù)常規(guī)操作制定標準和內(nèi)部復(fù)核流程，不同項目特性做到事前統(tǒng)一標準，避免大家合作的項目出來標準不一樣，工程量歸并不一致。成果文件分單體明細和匯總數(shù)據(jù)，所有成果量單均應(yīng)按照不同階段編碼歸檔，底稿與所出成果文件完全一致。

五、案例分析

我司在做某住宅項目，23個單體住宅加沿街商鋪，約6萬平米的車庫（含人防），計量部門內(nèi)分土建和鋼筋不同負責小組，在招投標前做項目成本測算的時候，根據(jù)不同專業(yè)劃分不同區(qū)域進行分別建模，建立一個工作云平臺，具體負責計量人員共同一個單體時相互利用對方的模型進行修改模型。因為往往這樣的項目成本測算可能會出現(xiàn)設(shè)計指標不合格，需要再次修改圖紙，那么計量人員就需要根據(jù)新圖紙重新出量，有了計算機算量，我們的算量人員只需要根據(jù)新圖紙對應(yīng)已經(jīng)建好的模型更改修正之后的內(nèi)容，并且根據(jù)需求保留更改痕跡，建立構(gòu)件庫避免不必要重復(fù)工作，為后面做成本分析提供依據(jù)，更高效地完成工作。

六、結(jié)語

現(xiàn)在的建筑行業(yè)在對于算量這塊已經(jīng)相當成熟，雖然沒有完全解決所有問題但對于工程造價行業(yè)還是有很大影響的。無論是土建還是鋼筋算量均能根據(jù)不同項目完成一些常規(guī)做法的計量模型，在使用算量軟件過程中不斷地總結(jié)經(jīng)驗和技巧，完善軟件操作和計量成果文件，已經(jīng)成為造價人員不可缺少的一部分，近些年由于推行BIM應(yīng)用，計算機算量怎樣應(yīng)用到造價管理當中尤為重要，而且在推行BIM的同時也要求造價人員對原始的算量應(yīng)用具有前瞻性。運用好算量軟件，采用理論與實際相結(jié)合的方法，不斷地發(fā)現(xiàn)問題解決問題，即便不同項目類型一致的，在計算機模型中也能找到各種不同的處理方式，更有效準確地完成工程造價的編制。