加強建筑工程管理的有效措施探討

倪寶全（秦皇島開發(fā)區(qū)第一建筑工程有限公司,河北 秦皇島 066004）

能否有效地對建筑工程進行管理決定了整個建筑工程的成本和質(zhì)量，以及在建筑施工時的安全系數(shù)、風險系數(shù)，直接影響到工程的施工進度，因此探討有效的建筑工程管理措施是十分重要且有意義的。通過專業(yè)的管理手段來計算投入產(chǎn)出比，規(guī)劃工程預(yù)算，通過培養(yǎng)專業(yè)的人才來加強對建筑工程的控制。

1 建筑工程管理中出現(xiàn)的問題

1.1 建筑工程造價不合理

建筑工程的造價決定了整個工程的成本控制，但由于轉(zhuǎn)型不及時，我國仍存在一部分企業(yè)沒有明確的建筑工程造價管理意識，造成了現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)存在嚴重的工程造價不合理現(xiàn)象。目前我國的建筑工程造價管理、監(jiān)督機制不健全，專業(yè)管理人才十分匱乏，傳統(tǒng)管理模式執(zhí)行力差，從設(shè)計到招標環(huán)節(jié)都不能夠有效地進行精準的工程預(yù)算，另外許多管理者的手段單一，不能結(jié)合具體情況設(shè)計最合適的方案，也缺乏應(yīng)對突發(fā)情況隨機應(yīng)變的能力，導(dǎo)致建筑工程的實行過程受到阻礙。

1.2 建筑施工安全無保障

建筑施工大多數(shù)都是在室外露天作業(yè)，施工人員的人身安全難以得到保障。在施工時，由于一些非人為因素或者人為因素可能導(dǎo)致施工環(huán)境周邊居民的人身安全得不到保障。我國建筑業(yè)的安全事故發(fā)生率和死亡人數(shù)比率居高不下[1]。

我國每年所發(fā)生的建筑工程施工安全事故導(dǎo)致的經(jīng)濟損失高達百億元，建筑工程施工安全管理形勢十分嚴峻。我國現(xiàn)階段也沒有十分有效的安全措施，整體處于安全管理手段滯后、安全管理效率低、施工人員專業(yè)素養(yǎng)低、自我安全保護意識差的境況，現(xiàn)狀必須得到改變。

1.3 建筑工程質(zhì)量難保證

我國依然存在著某些單位不走正規(guī)程序，未經(jīng)相關(guān)部門許可擅自動工，具體設(shè)計也不加審核就直接采用的現(xiàn)狀，導(dǎo)致一些建筑工程存在嚴重的質(zhì)量問題，有時還會發(fā)生竣工后房屋倒塌的現(xiàn)象。企業(yè)和施工單位對于這個問題也并沒有提出十分可行的解決方案，缺乏嚴格的管理制度，管理體系不夠健全，施工過程中的監(jiān)督、審核工作也做得不到位，正是由于企業(yè)對質(zhì)量管理的松懈，從而縱容了更多的不負責任行為。還有一些偏遠地區(qū)的設(shè)備、人力資源都比較落后，政府對于這些地區(qū)的違法違規(guī)行為的處罰不嚴格，多處出現(xiàn)明顯的質(zhì)量問題，執(zhí)法不嚴，執(zhí)行力不夠[2]。

2 加強建筑工程管理的具體措施探討

2.1 建筑工程造價管理有效措施

在建筑工程的決策階段，造價管理工作人員要本著對整個工程負責任的態(tài)度，對市場進行調(diào)研，風險評估，綜合考慮環(huán)境、資金等各方面的因素，結(jié)合工程造價和工程設(shè)計兩大要素，用科學的方法合理分析問題，制定解決方案，提高造價預(yù)算的準確性。在具體的施工階段，可能會出現(xiàn)工程受各種因素的影響，實際成本與預(yù)算的成本不符，這時可采取考核成本的方法，通過考核，及時得到反饋信息，對施工活動進行動態(tài)分析便于及時采取有利措施。建筑工程中的變更對整個工程造價管理影響最大，所以在進行變更之前，一定嚴格考察環(huán)境，謹慎考量信息真實性，在不得不進行變更的情況下采取最科學有效的措施，同時對變更后的計劃進行經(jīng)濟評估，避免一些不必要的功能出現(xiàn)，影響到施工成本的經(jīng)濟效益。為保證工程造價管理實施到每一個環(huán)節(jié)中，要加強監(jiān)督機制，制定嚴格的標準，公司和企業(yè)必須嚴格遵守規(guī)章制度，執(zhí)行相關(guān)政策。

2.2 建筑工程安全管理有效措施

為了使安全管理措施有效可行，首先就要加大建筑工程在施工安全管理方面的投入，用這些資金購買更先進完備的安全設(shè)備，加大預(yù)防、控制力度，減少安全事故的發(fā)生。從管理方式、管理操作過程、管理人才素質(zhì)培養(yǎng)幾個方面入手，樹立安全管理的思想理念，本著以人為本、生命第一的原則進行工程管理，通過開展多種形式的安全宣傳教育活動，不斷提高施工人員和設(shè)計人員的安全知識素養(yǎng)，加強其責任感，避免因安全事故而對家庭、社會造成不好的影響。設(shè)置專業(yè)的安全組織機構(gòu)，做到把安全管理真正落實到每一個層面上，促進安全管理更加正規(guī)化、合法化，同時加強安全監(jiān)督和安全問題預(yù)防，強化各項保護措施，加強預(yù)警機制，多個問題一手抓，并行解決。

2.3 建筑工程質(zhì)量管理有效措施

在處理投資、成本、質(zhì)量三種關(guān)系時，始終把質(zhì)量問題放在首要位置考慮，因為建筑的質(zhì)量是一個企業(yè)信譽的根本保證，切記不能一味地追求成本而把質(zhì)量問題拋之腦后。以預(yù)防為主，在前期就做好質(zhì)量工作，打下堅實的基礎(chǔ)。在建筑工程的施工過程中,要嚴格遵守國家規(guī)范及強制標準,分析現(xiàn)狀，盡可能多的預(yù)測到可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,事先對影響質(zhì)量的各種因素進行控制，不能將質(zhì)量控制的任務(wù)全都放在事后，這樣造成的后果難以挽回且花費成本會更大。對工作人員進行專業(yè)性的培訓，以提高他們的專業(yè)知識儲量和職業(yè)道德素質(zhì)，使得他們在工作中能更加認真負責，重視質(zhì)量問題，尊重他人生命。并且制定統(tǒng)一的行為規(guī)范，強制要求工作人員的職業(yè)素養(yǎng)。

3 結(jié) 語

建筑工程管理是一項十分復(fù)雜的工程，我國在建筑工程管理方面還有許多需要完善改進的地方，在以后的建筑行業(yè)發(fā)展過程中，要不斷地發(fā)現(xiàn)問題，實事求是地積極尋求解決措施加強對建筑工程的管理。