李洪科
“小手拉大手”是當(dāng)下學(xué)校德育常見的活動方式,在百度上輸入“小手拉大手活動”,可以搜索到200多萬個相關(guān)結(jié)果,其熱度可見一斑。
小手拉大手活動的本意,是通過未成年人(小手)一些正面言行來影響、帶動成年人(大手),共同進(jìn)步,成為遵規(guī)守法、文明道德的高素質(zhì)人。
活動的出發(fā)點是好的,且凸顯出三個明顯效應(yīng)。其一,學(xué)生要帶動家長,自己得先做到、做好,自己得先學(xué)習(xí)、先進(jìn)步,在學(xué)習(xí)和實踐中,自身相關(guān)方面的素養(yǎng)肯定會提升。比如:要帶動家長講文明,自己必須知道哪些行為文明、哪些行為不文明,知道還不夠,自己還要做好,當(dāng)好榜樣。其二,學(xué)生和家長血脈相連,有天然的溝通優(yōu)勢,俗話說“近朱者赤、近墨者黑”,學(xué)生和家長關(guān)系就是這種“近中之近”,相互之間的影響力、帶動力是其他外力難以企及的,因而“拉動”效果也優(yōu)勢明顯。其三,學(xué)校人員集中,一聲令下,可以在短時間內(nèi)將活動推向千家萬戶,在社會上造成廣泛影響。
但是,在小手拉大手活動開展得越來越頻繁時,筆者也了解到,雖其中大多是好的、是正能量的,但也存在一些問題,歸結(jié)起來有以下幾類。
1.“全民皆兵類”,即不適宜所有學(xué)生都參加的拉手活動,卻要求所有學(xué)生都要參與。如“禁毒”“掃黃”等拉手活動,小學(xué)中低年級學(xué)生是不宜參與的,此類活動需要一定的認(rèn)知水平,中低年級學(xué)生可以說是搞不清也講不清,那這個“大手”很難被拉動。
2.“迅雷不及掩耳類”,即突發(fā)的、且要求在短時間內(nèi)完成的拉手活動,來得快、收得快。此類活動,學(xué)校、學(xué)生沒來得及充分準(zhǔn)備就匆匆開展、草草收場,學(xué)生在沒有充分認(rèn)知、理解活動的情況下貿(mào)然去拉大手,手都沒捂熱活動就結(jié)束了,效果可想而知。
3.“資料收集類”,即主要為了收集活動資料,借用一下“小手拉大手”這個活動形式。這類活動以收集資料應(yīng)付檢查為主要目的,往往就是發(fā)發(fā)通知、搞個方案、拍點照片、寫個總結(jié)完事,基本上無實際活動,自然小手也無需去拉大手。
4.“強(qiáng)制牽連類”,這類活動有形式也有內(nèi)容,且還有后果,即“小手”必須把“大手”牽好,“大手”如果出了什么問題,“小手”需擔(dān)責(zé)。
未成年人的教育,尤其是思想道德教育,是全社會共同的責(zé)任。所有成年人都應(yīng)該以自己正確的言行為孩子樹立榜樣,這個本末不能倒置。
同時,要意識到小手拉大手活動雖然是一種行之有效的教育手段,但它不是包治百病的良方。所以,在開展這一活動時,要注意以下幾點。
首先,要有針對性。不宜采用的、甚至活動內(nèi)容要回避未成年人的情況,堅決不“拉手”;只適合部分年齡階段或部分學(xué)生群體的,不搞全面開花、不求人人參與。
其次,要正面鼓勵,不搞處罰。我們只能正面引導(dǎo)學(xué)生積極參與活動,不能給學(xué)生提剛性要求、下達(dá)具體指標(biāo),不能將是否完成任務(wù)及完成任務(wù)的好壞作為學(xué)生評優(yōu)、考核的依據(jù),不能因為學(xué)生沒有完成任務(wù)或任務(wù)完成得不好,而處罰學(xué)生甚至牽連學(xué)校、班級考評。
再次,提高使用效率??稍诠矆龊线M(jìn)行宣教的,可用主題班會、家長會等形式替代的,盡量少用“小手拉大手”。一旦確有必要開展此活動時,一定要計劃周詳、準(zhǔn)備充分,保證每一次都有成效,孩子們才會有獲得感、成就感,才會形成良性循環(huán)。
(作者單位:湘潭縣易俗河鎮(zhèn)百花小學(xué))