小小水滴的力量
——淺談共青團(tuán)工作小方法

楊 華

(北京建工一建工程建設(shè)有限公司，北京 100000)

我是來自北京施工企業(yè)的一名共青團(tuán)兼職團(tuán)委書記，從事共青團(tuán)工作1年半有余，我想在這里跟所有團(tuán)團(tuán)們分享一下我的小小感受和一些團(tuán)青工作小方法：

共青團(tuán)的能量來自青年本身。共青團(tuán)工作的受眾是青年，他們?cè)谀睦镂覀兙蛻?yīng)該在哪里。我團(tuán)委開展過一次“青年教育月”的活動(dòng)，通過面對(duì)面交流和青年調(diào)查問卷的發(fā)放，反應(yīng)出了一些青年工作的實(shí)際問題，比如：我單位團(tuán)委的工作情況、青年活動(dòng)、哪怕是一些團(tuán)委通知、文件，基層項(xiàng)目的青年反應(yīng)大多是沒有看到，不太清楚、或者直接說不知道，這就引發(fā)出來了我的一個(gè)疑問，基層青年為什么不清楚？哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題？通過與青年朋友談心以及和我的團(tuán)干部的交流，我認(rèn)為這個(gè)問題的發(fā)生是由兩方面因素引起的，一、基層團(tuán)干部工作不到位，傳達(dá)和開展青年工作只停留在簡(jiǎn)單的“復(fù)制粘貼”上；二、基層青年對(duì)共青團(tuán)的工作不重視或者說“無所謂”，基層青年本身就沒將共青團(tuán)工作以及開展的活動(dòng)當(dāng)做一個(gè)“事”兒。說到這里如果是干過共青團(tuán)工作的朋友應(yīng)該都有同感，但是我認(rèn)為這只是表面的情況，更深一層次、再深挖一下的話，其實(shí)又是兩方面：一、基層團(tuán)干部選人用人問題；二、是目前共青團(tuán)的工作內(nèi)容以及活動(dòng)方式，青年朋友沒有接受，不接地氣。我想這兩方面的問題才是根本。我就對(duì)相應(yīng)問題經(jīng)過討論得出了一些解決辦法，跟大家交流一下：一、目前團(tuán)干部隊(duì)伍絕大部分是兼職，尤其是基層項(xiàng)目團(tuán)干部，所以在目前這樣的社會(huì)以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我認(rèn)為沒有奉獻(xiàn)精神的青年是不適應(yīng)這個(gè)兼職崗位的，所以我單位在為了保證青年工作質(zhì)量和效果，基層團(tuán)干部尤其是分公司團(tuán)總支書記的選人上也有新的導(dǎo)向：1、上崗前要清晰告知對(duì)方，這個(gè)工作的工作性質(zhì)和對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)，絕對(duì)不能勉強(qiáng)上崗；2、為了保證有充分的時(shí)間來做好青年工作保證工作效果，所以，凡重要崗位或工作量大的崗位上青年盡量不予考慮，著重考慮人力資源系統(tǒng)，黨群系統(tǒng)、辦公室系統(tǒng)的青年，著重考慮這些與青年工作有所交織的崗位上的青年來兼任。

共青團(tuán)的合力來自青年覆蓋面?！叭硕嗔α看蟆焙?jiǎn)單不能再簡(jiǎn)單的道理，在團(tuán)青工作上就是反應(yīng)在青年覆蓋面上，這里我以青年活動(dòng)為例：對(duì)于像我單位人數(shù)多、規(guī)模大的企業(yè)共青團(tuán)，我認(rèn)為活動(dòng)是要分層次，傳統(tǒng)的按年齡層次分；28歲以下團(tuán)員群體多組織一些能夠趕上時(shí)代潮流的新興活動(dòng)，比如我單位曾經(jīng)以比較流行的真人密室逃脫的形式開展了一次團(tuán)建活動(dòng)，那次活動(dòng)就有100多人參加，我們也稱為“百人團(tuán)建”活動(dòng)，效果很好，青年反響很熱烈；之后就是35歲以下28歲以上的青年，這個(gè)年齡層次的青年應(yīng)該都已經(jīng)到了各單位各部門的重點(diǎn)崗位上了，針對(duì)他們應(yīng)多開展一些有實(shí)際意義對(duì)工作有幫助、有支持的青年活動(dòng)，如：青年突擊隊(duì)類的“號(hào)、手、隊(duì)、崗”的活動(dòng)，讓他們?cè)诨顒?dòng)中既提升了自己的工作能力為企業(yè)提供向前的動(dòng)力，又能夠以此類活動(dòng)為平臺(tái)充分展示自己的工作才華，為企業(yè)提供人才的保障。共青團(tuán)的團(tuán)情來自青年溝通。這是一項(xiàng)一直困擾我的共青團(tuán)職能工作，它平時(shí)看起來顯得不太重要，顯得不太圍繞企業(yè)中心工作，那就是青年交友婚戀，青年住房等問題，我把這一類問題歸結(jié)為一個(gè)詞：青年幸福感！十九大提出的民生三感是什么？“獲得感、幸福感、安全感”，我覺得我們建筑企業(yè)青年也面臨著這些問題，先從青年婚戀說起，建工企業(yè)青年交友婚戀有著天然的制約因素，青年男女比例失調(diào)，京外境外項(xiàng)目體量占比巨大，項(xiàng)目青年難以開展個(gè)人交友活動(dòng)，我經(jīng)過探討和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)摸索了一套新的方案，引入了“交友婚戀社交化”的概念，首先借助互聯(lián)網(wǎng)，在網(wǎng)上建立青年文化社交圈，比如美劇愛好者、野外露營小組，先讓青年自己選擇圈子，讓青年加入進(jìn)尋找到與自己志同道合的小伙伴，網(wǎng)上建圈的好處，1是可以吸收外部資源加入，彌補(bǔ)我們的天然劣勢(shì)，2是可以讓京外境外青年日常通過網(wǎng)絡(luò)交流或策劃線下活動(dòng)，讓京外境外青年能夠在異地進(jìn)行情感溝通，生活不枯燥。然后再組織個(gè)性化的線下活動(dòng)，讓青年男女在自己社交圈中，自然的相識(shí)，相戀，這種互聯(lián)網(wǎng)+個(gè)性化線下的交友婚戀的方式，我覺值得進(jìn)一步探索和實(shí)施；

團(tuán)共青團(tuán)的保障來自企業(yè)和社會(huì)。這里我要說一下青年住房問題，我認(rèn)為青年住房主要是靠引導(dǎo)，以北京首都為例，比如新北京人政策，自住型商品房，共有產(chǎn)權(quán)房等政策，通過歸集，定期發(fā)布在微信公眾號(hào)或內(nèi)部報(bào)刊上，引導(dǎo)青年通過國家的優(yōu)惠住房政策解決自身的住房問題，另外就是以企業(yè)為主對(duì)接鏈家、安居客等租售房網(wǎng)站，我們提供青年關(guān)注房型、房?jī)r(jià)、租金、區(qū)域等信息，讓他們定期把一些青年比較關(guān)注的租售房市場(chǎng)信息發(fā)布一份企業(yè)青年特別版，讓青年不費(fèi)力的找到適合自己的房子，對(duì)高端人才可以嘗試不同形式的住房補(bǔ)貼，留住人才。

其實(shí)好的青年工作的方式方法是需要交流和分享，以上只是我一個(gè)人在我的小小共青團(tuán)的崗位的一些感受，但是我認(rèn)為，小小水滴也能夠匯聚成江河，我愿繼續(xù)在共青團(tuán)工作中發(fā)揮我的光和熱，為青年工作奉獻(xiàn)出我們共青團(tuán)干部最美好的青春。