羅 琛
(湖南城建職業(yè)技術(shù)學院,湖南 湘潭 411101)
高職學生管理中制度化管理和人性化管理是相輔相成的關(guān)系,只有結(jié)合人性化管理和制度化管理,才可以形成有效的管理。人性化管理并不是單純的寬松管理,在制定管理制度的過程中需要結(jié)合實際情況,要全面結(jié)合學生的各方面特點,提出來的要求不能過于苛刻,但是也不能不重視制度的嚴肅性,因為追求制度人性化,那么就會影響到學生日常管理,導致學生成為一盤散沙,很難進行管理。人性化管理的平臺就是管理制度,人性化管理實現(xiàn)了管理的藝術(shù)性,通過制度化管理,可以科學合理的管理高職學生。
高職學生的制度化管理和人性化管理,需要在最大限度上調(diào)動學生的學習積極性,更好的管理學生日常生活和學習。教師在日常工作當中需要給予學生更多的鼓勵,讓學生感受到來自教師的溫暖。同時學校制定規(guī)章制度的過程中要嘗試和學生溝通,正確獲得學生的認可,這樣才可以和學生之間形成共識,制度執(zhí)行人員可以感受到自己的責任、義務,輔導員和班主任等也可以掌握原則,不能機械執(zhí)行制度,統(tǒng)一原則性和靈活性。結(jié)合每個學生的具體情況,高職學生的精神需求比較敏感,他們都希望在情感上獲得教師遵守和信任,因此在日常管理過程中不能傷害學生的自尊心。
高職學生思想個性都比較復雜,因此就不能再繼續(xù)利用傳統(tǒng)的教育理念。在管理學生的過程中,需要注重學生的主體性,做到管理的以人為本,以學生需求和利益為出發(fā)點,尊重學生的興趣愛好,促使學生獲得全面發(fā)展。加強管理學生,培養(yǎng)學生正確的三觀,讓學生感受到民主管理。
高職學生管理低效的主要原因就是因為溝通不良,一方面是因為管理者到學生之間存在自上而下溝通障礙,此外學生和管理者之間也缺乏溝通,因此中間有太多的傳遞環(huán)節(jié),在某個環(huán)節(jié)當中就會出現(xiàn)歪曲問題,在溝通過程中可能會表述不清,將很多壞消息自動過濾掉,導致上層管理不夠了解下面的情況,做出的決定也不夠合理。管理者需要掌握正確的溝通技巧。
建立激勵管理的思想,滿足個體某些特殊需要,調(diào)動個體努力方向,更好的實現(xiàn)學生管理目的。教師要讓每個學生感受到自己的觀念,因為教師的期待對于學生來說是最大的鼓勵,可以促使學生積極的改變自己,樹立自信心。利用激勵手段的同時,需要具備靈活性和多樣性。結(jié)合不同的學生和具體情況,采取針對性的激勵手段,正確獲得最佳的激勵效果。選擇激勵時機的過程中,需要保證學生具備前進動力,以不同的需要為基礎(chǔ),確定針對性激勵時機。
設置就業(yè)自動服務機制:我國高中畢業(yè)生就業(yè)情況比較嚴峻,因此高職院校繼續(xù)設置就業(yè)指導機制,幫助學生明確今后的發(fā)展方向,培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì),同時也可以讓學生明確市場需求,進而可以科學的調(diào)整自身發(fā)展狀態(tài)。就業(yè)自動服務機制要注重培養(yǎng)學生的雙方選擇技能,鼓勵學生自主創(chuàng)業(yè)。
建立學生信息反饋機制:以學生需求為出發(fā)點,設置學生信息反饋機制,其中溝通渠道包括網(wǎng)絡和訪談以及座談等,管理者利用這些渠道,可以和學生進行更好的溝通,可以及時反饋學生的信息,管理者可以及時解決問題,更加尊重和珍視學生,和學生在思想上產(chǎn)生共鳴,這樣一來學生可以享受到更好的服務質(zhì)量,堅定未來發(fā)展方向。
建立有效的評價機制,在管理當中有效的評價制度是非常重要的,可以促進和激勵學生的發(fā)展。建立評價機制,要兼顧全面和側(cè)面,既要重視整體也不能忽略個體,實現(xiàn)考評制度的三位一體。建立嚴格的考評制度,可以促使學生掌握更多的技能知識。此外在考勤和衛(wèi)生等各個方面的管理方面需要落實獎懲制度。
在制度管理影響下,學生要自覺主動的接受教育和管理,配合高職院校的管理工作。現(xiàn)如今高職學生不斷增強自身的主體意識,希望獲得自由發(fā)展,可以主動的安排自己的學習生活的空間,因此加強學生管理,需要積極調(diào)動學生的參與熱情,改變學生的被動地位,引導學生積極的投入到學生管理工作當中,增強學生的自我管理的責任感,可以更好的實現(xiàn)自我管理。
在今后的高職院校管理過程中,需要加強學生管理工作建設,融合制度化管理和人性化管理,做到以人為本,培養(yǎng)出更多的專業(yè)性人才。要想做好學生管理,通過教育管理模式的改革和創(chuàng)新,為我國社會主義建設培養(yǎng)出更多高科技的人才。