企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系分析

王樂康

(大同煤礦集團同發(fā)東周窯煤業(yè)有限公司，山西 大同 037000)

一、企業(yè)文化與思想政治工作之間的共性

(一)研究對象、主旨的相通性

傳統(tǒng)的企業(yè)管理與現(xiàn)代化的企業(yè)管理對于人的定位不同。如今的企業(yè)文化建設(shè)工作和思想政治工作把人看作“社會人”。站在“社會人”的角度，不再將企業(yè)員工局限于有限的工作中，而是把他們看作積極進取、有理想有思想的人，在企業(yè)的發(fā)展過程中，逐漸尋求自我的成長與發(fā)展，實現(xiàn)自我的價值。在企業(yè)的文化建設(shè)上，將重心從物的建設(shè)轉(zhuǎn)向了人的建設(shè)。實現(xiàn)以人為本，將影響人的因素擺在重點位置，實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作建設(shè)的人性化?？梢钥闯?，在這一過程中，企業(yè)文化和思想政治工作研究的對象是企業(yè)中每個員工的思想與行為，研究的主旨是重視企業(yè)人的發(fā)展，以人為本，以實現(xiàn)每個職工的發(fā)展進步，從而體現(xiàn)員工自身的價值。

(二)基本目標(biāo)的一致性

企業(yè)加強思想政治建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，是營造良好的運營環(huán)境的需求。隨著企業(yè)的發(fā)展，目前，我國企業(yè)的思想政治工作的主要內(nèi)容是在企業(yè)的正常運營中，了解并解決員工的思想問題，通過員工關(guān)系之間的協(xié)調(diào)，對企業(yè)員工的思想情緒進行適當(dāng)?shù)母深A(yù)，使整個企業(yè)團隊的凝聚力得到鞏固，員工的工作熱情被激發(fā)，從而實現(xiàn)企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營的高效發(fā)展，以達到更高的經(jīng)濟效益。而企業(yè)文化建設(shè)的基本目標(biāo)也和思想政治工作的目標(biāo)一致，都是對企業(yè)職工進行工作積極性的調(diào)動，從而為企業(yè)發(fā)展提供不竭動力。

(三)工作內(nèi)容的交叉性

企業(yè)的思想政治建設(shè)和文化建設(shè)的基本目標(biāo)是一致的，而在工作內(nèi)容上有一定的交叉性。交叉性的意思不等同相互包含，而是二者之間相輔相成、互相依存、互相影響的關(guān)系。二者之間在工作中有許多相似的地方。企業(yè)思想政治建設(shè)通過組織紀(jì)律，職業(yè)道德上的宣傳與教育，使整個員工團隊形成正確積極的三觀，使員工的積極性和主動性被調(diào)動，激發(fā)員工的潛力，實現(xiàn)員工自身的價值。而企業(yè)文化建設(shè)，是通過提高企業(yè)員工月以及團隊的精神道德建設(shè)，使員工的思想觀念和道德精神得到塑造，進而促進企業(yè)員工時刻規(guī)范自我，為提升企業(yè)生產(chǎn)運營的經(jīng)濟效益作出努力。

二、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的不同點

(一)工作內(nèi)容存在差異

企業(yè)思想政治建設(shè)工作的主要內(nèi)容是將黨的政治思想有效的運用到企業(yè)的日常發(fā)展中去，通過進行宣教國家政策以及黨的思想，進行黨的基本路線的學(xué)習(xí)。而企業(yè)文化建設(shè)工作主要是在企業(yè)發(fā)展過程中，規(guī)范各項行為準(zhǔn)則，形成積極的理念精神。

(二)實施主體存在差異

企業(yè)思想政治建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)在實施主題上就存在著差異，前者的實施主體是思想政治的教育部門，如企業(yè)黨組織工會等。而后者的實施主體主要是公司的管理階層。

(三)性質(zhì)存在差異

企業(yè)的思想政治建設(shè)主要是企業(yè)秉承黨的思想政治觀念，學(xué)習(xí)黨的思想，逐漸樹立正確的立場。而企業(yè)文化建設(shè)的主要是為了提升企業(yè)的凝聚力，通過管理階層強化企業(yè)的管理工作而形成的。

三、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系

首先，企業(yè)文化建設(shè)滿足了企業(yè)思想政治工作的教育要求。企業(yè)通常擯棄傳統(tǒng)的方法，而是在適應(yīng)新時代的潮流下，通過企業(yè)文化建設(shè)工作組織趣味活動，宣揚黨的思想，在活動過程中，融入思想政治內(nèi)容，提高思想政治的學(xué)習(xí)效率。

其次，企業(yè)思想政治工作能夠為企業(yè)文化建設(shè)提供有效的組織。傳統(tǒng)企業(yè)管理中，企業(yè)文化建設(shè)完全依靠企業(yè)的管理階層來實現(xiàn)。這種形式逐漸不能滿足企業(yè)的發(fā)展。目前，大多數(shù)的企業(yè)政治思想工作的實施主體與管理階層是互相協(xié)作的關(guān)系。

在次，企業(yè)文化建設(shè)需要思想政治建設(shè)工作指明方向。在一個企業(yè)內(nèi)部，只有在實施方向上保持一致，才能促進企業(yè)不斷發(fā)展，獲得更多的經(jīng)濟效益。而積極的企業(yè)文化又在一定程度上，推動國家經(jīng)濟的發(fā)展，為國家的思想政治建設(shè)貢獻出一份力量。

最后，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)思想政治工作和實際工作之間的橋梁。企業(yè)文化建設(shè)直接與實際生產(chǎn)相連，對員工的工作激情有一定的影響。而企業(yè)思想政治工作能將黨的思想與路線融入企業(yè)文化中，通過積極主動的企業(yè)文化，從而影響企業(yè)的實際運營。因此，運用企業(yè)文化建設(shè)工作，將企業(yè)的實際生產(chǎn)與思想政治建設(shè)鏈接起來，有助于帶動企業(yè)的發(fā)展，獲取更多的經(jīng)濟效益。

四、總結(jié)

本文通過分析企業(yè)文化建設(shè)和政治思想工作之間的關(guān)系可以看出，二者之間相輔相成、互相影響。二者有效的融合能使企業(yè)形成積極的自身文化，促進企業(yè)思想政治工作的變革發(fā)展，保障企業(yè)員工工作的積極性和主動性，從而使企業(yè)內(nèi)部擁有發(fā)展的不竭動力。