隧道施工技術(shù)管理要點(diǎn)分析

白閻琰

摘要：目前隧道的施工條件越來(lái)越復(fù)雜，因此對(duì)隧道的施工安全以及工程質(zhì)量和成本投入帶來(lái)了巨大的壓力，同時(shí)對(duì)施工技術(shù)上的管理困難也造成了大規(guī)模虧損或是盈利空間不大的情況時(shí)有發(fā)生。對(duì)于隧道施工技術(shù)管理中的不規(guī)范行為往往會(huì)引起各種虧損問(wèn)題出現(xiàn)。作者在文中針對(duì)隧道施工技術(shù)進(jìn)行分析與探討，并對(duì)于隧道施工技術(shù)管理提出一些意見(jiàn)與看法。

關(guān)鍵詞：隧道施工；施工技術(shù)；管理要點(diǎn)；

引言：

隧道的施工條件相當(dāng)繁雜，若是缺少一個(gè)優(yōu)秀的管理就一定會(huì)給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)一定的阻礙與影響。特別是一些長(zhǎng)大復(fù)雜型隧道所面對(duì)的不可預(yù)估變化更多，工程項(xiàng)目的管理難度更大。隧道施工技術(shù)管理作為工程項(xiàng)目施工管理的重要內(nèi)容，對(duì)工程項(xiàng)目的施工安全管理以及質(zhì)量監(jiān)管、施工進(jìn)度跟進(jìn)、成本控制等方面具有重要意義。

1.隧道施工技術(shù)管理的重要性

1.1 強(qiáng)化隧道施工技術(shù)管理是保障隧道施工安全的重要方法

在工程施工方案制定與技術(shù)交底的進(jìn)行過(guò)程中必須要全面地考慮所有工序中潛在的隱患與危險(xiǎn)，并明確危險(xiǎn)源同時(shí)運(yùn)用安全有效的預(yù)防措施，制定出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?yīng)急方案。在設(shè)計(jì)勘測(cè)的時(shí)候因?yàn)榉椒ㄝ^少因此隧道施工的過(guò)程中面對(duì)的不可預(yù)知因素較多，特別是地質(zhì)條件不明確的山嶺隧道，隧道施工的時(shí)候經(jīng)常會(huì)有突泥，暗涌，互斯等隱患。在工程施工中必須要全面地利用先進(jìn)的地質(zhì)預(yù)警方法，從而方便地為探測(cè)隧道前方地質(zhì)條件并且進(jìn)行施工指導(dǎo)，有效地隔離災(zāi)害危險(xiǎn)。

1.2 加強(qiáng)隧道施工技術(shù)管理是確保工程項(xiàng)目管理質(zhì)量的保障

從某種程度上說(shuō)施工質(zhì)量是保障施工安全的重要前提條件，因此要做好施工質(zhì)量控制就要做到：施工工藝必須要可靠穩(wěn)定，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施要做到位，試驗(yàn)檢驗(yàn)要及時(shí)。隧道施工隱蔽工程較多，若事后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改難度大而且通過(guò)雷達(dá)檢測(cè)以及聲波檢測(cè)等方式，就算施工完成也可以對(duì)隧道的具體情況全面掌控。所以在施工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管，同時(shí)進(jìn)行細(xì)致認(rèn)真的檢測(cè)，做到施工程序間環(huán)環(huán)相扣。

1.3 強(qiáng)化隧道施工技術(shù)管理是保障工程管理成本控制的重要措施

施工項(xiàng)目成本控制通常是在工程施工過(guò)程中對(duì)影響施工項(xiàng)目與成本的不同原因進(jìn)行強(qiáng)化管控，并且運(yùn)用相應(yīng)的措施把施工中的所有耗損與開(kāi)支進(jìn)行嚴(yán)格控制在計(jì)劃成本里，進(jìn)而杜絕施工中發(fā)生浪費(fèi)與損失的情況。施工技術(shù)方案的優(yōu)劣高低將直接影響到管理成本上的控制。若施工方案科學(xué)、合理、可行性高就可以極大地節(jié)約勞動(dòng)力與工程耗損，并且運(yùn)用的機(jī)械設(shè)備比較簡(jiǎn)便；在施工項(xiàng)目中的主觀問(wèn)題以及施工單位本身具備的技術(shù)水平與熟練的施工工藝，對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)會(huì)審而且提出全面有效的建議，在征得用戶(hù)與設(shè)計(jì)部門(mén)的認(rèn)可之后對(duì)工程圖紙進(jìn)行相應(yīng)的修改。

1.4 強(qiáng)化隧道施工技術(shù)管理是施工項(xiàng)目管理進(jìn)度控制的重要方法

施工項(xiàng)目管理進(jìn)度控制的目標(biāo)通常是在工程質(zhì)量得到保證、保障施工安全以及沒(méi)有因?yàn)橼s工期才提高施工成本的要求下，合理地縮短工期；通常影響工期的主要原因包括：有關(guān)單位或部門(mén)的影響、意外事件的產(chǎn)生、工程施工條件的改變、技術(shù)失誤、施工組織管理缺失等等。其中施工單位使用的技術(shù)工藝不當(dāng)引起施工過(guò)程發(fā)生事故；采用新型技術(shù)以及新材料新工藝時(shí)缺少經(jīng)驗(yàn)；流水施工組織不合理；施工平面布置不合理，這些技術(shù)管理措施會(huì)干擾施工進(jìn)度計(jì)劃的進(jìn)度。所以必須在隧道施工項(xiàng)目的施工過(guò)程里加強(qiáng)施工技術(shù)管理力度才可以保障施工項(xiàng)目管理符合高質(zhì)量、短工期以及低成本的要求。

2.隧道施工技術(shù)管理要點(diǎn)

2.1隧道施工推行細(xì)化管理

現(xiàn)階段多數(shù)隧道施工并未能夠?qū)崿F(xiàn)細(xì)節(jié)化的管理，仍然存在粗放型特征。施工技術(shù)在交底、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的細(xì)節(jié)程度不足，并未起到指導(dǎo)作用；施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施存在‘兩張皮情況：施工過(guò)程控制只是存在于書(shū)面或者口頭之中，并沒(méi)有人會(huì)去認(rèn)真地進(jìn)行監(jiān)管與落實(shí)工作；隧道在超前地質(zhì)預(yù)報(bào)與監(jiān)督測(cè)量頻率不足，或者干脆不做，有些還運(yùn)用編制虛假資料的情況。所以現(xiàn)階段有許多的隧道工程在施工質(zhì)量以及安全和工程進(jìn)度的優(yōu)劣都由施工團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)作為依據(jù)，而并不是表現(xiàn)在項(xiàng)目施工技術(shù)管理的水準(zhǔn)上面。雖然施工隊(duì)伍的成員絕大多數(shù)人以農(nóng)民工為主而且人員流動(dòng)性較大等等不利條件有一定關(guān)系。

2.2 隧道施工技術(shù)管理要有明確的管理機(jī)制

在進(jìn)行隧道施工過(guò)程中必須要落實(shí)好所有的技術(shù)管理制度，這也是做好技術(shù)管理工作的重要部分也是組織隧道施工所有技術(shù)的工作的前提。在隧道施工技術(shù)管理中要所有的技術(shù)人員堅(jiān)持貫徹各有技術(shù)管理機(jī)制才可以確保隧道施工作業(yè)的順利前進(jìn)，才能夠保障隧道的安全品質(zhì)。（1）健全與補(bǔ)充工程施工過(guò)程中規(guī)章制度的不足、技術(shù)要求以及相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)，完善技術(shù)管理部門(mén)與技術(shù)的責(zé)任機(jī)制。（2）積極地、認(rèn)真地落實(shí)放工技術(shù)中的交底工作和施工技術(shù)的檔案管理機(jī)制。隧道工程施工圖紙的會(huì)審工作必須按照有組織有紀(jì)律有步驟地進(jìn)行分級(jí)化管理制度，這樣做的目的就是保障全部工程施工人員對(duì)于工程施工心中有底，避免發(fā)生盲目施工的情況出現(xiàn)。在隧道施工技術(shù)的檔案管理主要包括交給建設(shè)單位所保管的工程竣工資料和工程施工單位保留的與施工相關(guān)的組織和管理等不同方面的技術(shù)資料與檔案，應(yīng)當(dāng)全部依據(jù)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行歸檔處理。（3）做好工作記錄制度的同時(shí)也要強(qiáng)化工程日常的管理力度。

2.3 提升整體工作人員的安全與品質(zhì)意識(shí)

安全與品質(zhì)是整體工程的基礎(chǔ)，所以在工程施工的所有階段都必須要有專(zhuān)職的宣傳工作人員進(jìn)行安全以及品質(zhì)的宣導(dǎo)工作。可以全面地提升所有工作人員的安全意識(shí)與品質(zhì)意識(shí)，特別是對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行工程施工安全知識(shí)的宣導(dǎo)與推廣工作，通過(guò)一系列的宣傳與講座以及具體的安全指導(dǎo)，指出在工程施工中常出現(xiàn)的以及不常出現(xiàn)的安全隱患與危險(xiǎn)，從而全面地隔絕了安全事故的發(fā)生，做到防范于未燃。而工程質(zhì)量是整個(gè)建設(shè)工程的核心，品質(zhì)與安全這兩個(gè)是孿生兄弟，在加強(qiáng)安全宣傳的時(shí)候也要帶動(dòng)施工品質(zhì)的宣傳，讓施工人員在施工的過(guò)程中精益求精，越做越好，把施工中的細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行完善與補(bǔ)充，有效地提升整體工程品質(zhì)。

3.結(jié)語(yǔ)：

綜上所言，在隧道施工技術(shù)管理在隧道施工管理工作中是重要環(huán)節(jié)，和隧道的安全以及質(zhì)量與投入成本等部分有緊密的聯(lián)系。所以在隧道工程施工過(guò)程中所有施工人員都要各司其職，做好自身的本職工作，同時(shí)制定出科學(xué)有效的施工方案來(lái)保障施工到位。只有這樣才可以建設(shè)出高質(zhì)量的隧道工程，保障企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2]李鵬毅.隧道施工技術(shù)管理初探.[J].科技資訊endprint