企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的原因與防范措施

黑龍江省大興安嶺地區(qū)消防支隊(duì) 王衛(wèi)

近年來(lái)，我國(guó)的一些企業(yè)先后因?yàn)榈归]或者瀕臨破產(chǎn)，面對(duì)如今復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)要想保證其正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，避免出現(xiàn)破產(chǎn)的危險(xiǎn)，就必須要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)防范。采取有效的措施防范企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不僅對(duì)于保證企業(yè)的生存發(fā)展具有重要的作用，同時(shí)對(duì)于促進(jìn)我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定的發(fā)展同樣具有深遠(yuǎn)的意義。

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概述

(一)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義

在企業(yè)平時(shí)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在著一些不確定因素，這些不確定因素可能會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)一定的影響，這就是企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，造成企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)收益與預(yù)計(jì)的收益存在較大的出入，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)造成一定的損失。

(二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)平時(shí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)中具有十分重要的影響，要想加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，首先要了解和掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)：

1、客觀性

企業(yè)在對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理的過(guò)程中要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，一個(gè)企業(yè)要進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就必須要面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，要完全避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可能的，所以對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范的目的只是為了將企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的幾率降到最低。

2、不確定性

雖然企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以進(jìn)行一定的防范和控制，但是對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的大小確實(shí)很難事先進(jìn)行估計(jì)，風(fēng)險(xiǎn)有可能給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，但是有的風(fēng)險(xiǎn)也可能帶來(lái)收益。

3、復(fù)雜性

企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)受到很多因素的影響而變得復(fù)雜，比如：金融市場(chǎng)、科技的進(jìn)步、國(guó)家政策的調(diào)整、政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的改變等等。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的原因

(一)缺乏完善的財(cái)務(wù)管理制度

我國(guó)的大部分企業(yè)都是在近幾年才開(kāi)始發(fā)展起來(lái)的，發(fā)展的時(shí)間都比較短，企業(yè)內(nèi)的法律制度尤其是關(guān)于財(cái)務(wù)管理方面相關(guān)制度的探索還處于初級(jí)階段，部分企業(yè)甚至都沒(méi)有設(shè)立財(cái)務(wù)管理制度以及監(jiān)督部門，所以企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)制度有待完善。另外，一些企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表存在虛假現(xiàn)象，財(cái)務(wù)報(bào)表只用來(lái)敷衍監(jiān)督部門，財(cái)務(wù)人員沒(méi)有盡到自己的職責(zé)，并為將真正的實(shí)際情況反應(yīng)在財(cái)務(wù)報(bào)表中，這就對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的阻礙。

(二)企業(yè)的銷售方式不合理

在目前的市場(chǎng)中，許多企業(yè)為了能夠占據(jù)較大的份額，銷售更多的商品，紛紛采取了賒銷的方式進(jìn)行商品的銷售。從理論上分析，這種銷售方式確實(shí)能夠在更快地時(shí)間內(nèi)為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，但是在實(shí)際的商品銷售中，大部分企業(yè)對(duì)于購(gòu)買者的信用等級(jí)并不是很了解，在進(jìn)行銷售時(shí)就會(huì)進(jìn)行盲目的賒銷，但是最終卻并不能及時(shí)地收回賬款，甚至一些不能收回的賬款會(huì)變成壞賬。

(三)市場(chǎng)宏觀環(huán)境的變化

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的宏觀環(huán)境還處于不斷地發(fā)展和變化當(dāng)中，這就造成企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理體制不能完全地適應(yīng)復(fù)雜變化的市場(chǎng)宏觀環(huán)境。同時(shí)，在通貨膨脹和企業(yè)受利率的影響下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)在不斷地減少，不能達(dá)到預(yù)定的收益目標(biāo)，同時(shí)還使企業(yè)的成本大大增加。除此之外，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體制還在一些客觀因素的影響下難以適應(yīng)變化的市場(chǎng)環(huán)境，比如：財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)有待提高、管理工作不到位等等。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

(一)建立完善的管理制度

建立一套完整的、科學(xué)合理的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的前提條件。企業(yè)的管理人員要設(shè)立一個(gè)高效的財(cái)務(wù)管理部門，努力提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)和對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員在各個(gè)環(huán)節(jié)的工作效率，減少工作上的失誤，以加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范。同時(shí)，企業(yè)的管理人員還要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督，規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，使得財(cái)務(wù)管理工作更加程序化、規(guī)范化，使得企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理體更加的完善，從而保證了企業(yè)財(cái)務(wù)的安全和穩(wěn)定，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

(二)制定科學(xué)的投資計(jì)劃

企業(yè)在對(duì)新的項(xiàng)目進(jìn)行投資時(shí)，要對(duì)項(xiàng)目的資金需求進(jìn)行精準(zhǔn)的預(yù)算，如果項(xiàng)目在建設(shè)的過(guò)程中所花得的資金超過(guò)了預(yù)算，造成資金出現(xiàn)缺口，那么就會(huì)使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率大大增加。所以在實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中要嚴(yán)格控制各項(xiàng)資金的支出，規(guī)范原料的采購(gòu)活動(dòng)，減少庫(kù)存的積壓，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金流的管理和控制。

(三)認(rèn)真分析市場(chǎng)環(huán)境的變化

為了加強(qiáng)企業(yè)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境的適應(yīng)能力，企業(yè)的管理人員要用發(fā)展的眼光和態(tài)度去認(rèn)真分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)管理宏觀環(huán)境的變化。企業(yè)的外部宏觀環(huán)境對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)具有直接的影響，如果對(duì)宏觀環(huán)境的變化處理不當(dāng)則會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的影響，甚至?xí)斐韶?cái)務(wù)危機(jī)。企業(yè)管理人員要對(duì)市場(chǎng)的宏觀環(huán)境有充分地把握，對(duì)于環(huán)境的變化規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)要掌握清楚，在面對(duì)環(huán)境變化的時(shí)候要能夠及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，調(diào)整和改進(jìn)財(cái)務(wù)管理體制和方法，以便于增強(qiáng)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。

四、結(jié)束語(yǔ)

在如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)企業(yè)在發(fā)展道路中不可避免的，因此，今后在面對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，企業(yè)的管理人員用正確的態(tài)度去對(duì)待企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真地分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，同時(shí)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的防范意識(shí)，完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范體制，順利地化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為企業(yè)帶來(lái)的危機(jī)。

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