互聯(lián)網(wǎng)招聘微信招聘策略設(shè)計(jì)

袁大明 尹 莉 李夢(mèng)雅

(成都信息工程大學(xué)銀杏酒店管理學(xué)院，四川 成都 611743)

一、微信招聘的發(fā)展

微信已經(jīng)融入了尋常百姓生活的各個(gè)方面，并且潛移默化的改變著人們的生活。隨著手機(jī)網(wǎng)絡(luò)速度的不斷加快，價(jià)格不斷調(diào)低以及WIFI網(wǎng)絡(luò)的飛速鋪設(shè)。于是許多企業(yè)也在嘗試著進(jìn)行微信端口的互聯(lián)網(wǎng)招聘。微信招聘可以定義為利用目前已有的網(wǎng)絡(luò)速度所進(jìn)行的以微信客戶端或微信交互平臺(tái)所進(jìn)行可管理，有計(jì)劃的，持續(xù)性強(qiáng)的一種企業(yè)與人才間交流以達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源配置，外部企業(yè)人力資源的儲(chǔ)備擴(kuò)充的一種可持續(xù)發(fā)展的招聘方式。

二、微信招聘的利弊分析

(一)強(qiáng)大的交互功能

微信作為最大的移動(dòng)端交流軟件，其所包含的數(shù)據(jù)量以及數(shù)據(jù)傳播速度是其他的軟件無(wú)法比較的。這使得企業(yè)信息將在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最廣泛的傳播，在傳播的過程中伴隨著企業(yè)的宣傳效果。微信所包括的微信視頻對(duì)話，小視頻錄制功能可以使得面試者與面試官有一個(gè)直接的溝通功能，并且在溝通過程中的所有可以作為參考提交至高層領(lǐng)導(dǎo)處。

(二)多元化的新式招聘

微信招聘并非意義上的定位面試的傳統(tǒng)招聘方式，微信招聘更多的在于互聯(lián)網(wǎng)交流，以一種更簡(jiǎn)單更輕松的交流方式，將招聘者與應(yīng)聘者的需求進(jìn)行詳細(xì)的了解，極大的縮短了其招聘時(shí)間。并且在微信招聘過程中，減少了面試者的心理壓力，傳統(tǒng)招聘方式中面試官面容冷峻，應(yīng)聘者內(nèi)心緊張，但是在微信招聘過程中，雙方可以毫無(wú)壓力的將自己的信息提供給對(duì)方，很容易的形成交流雙方的親切感。有利于行業(yè)相關(guān)人員間的交流，在交流過程中為企業(yè)吸引人才。

(三)私密的招聘方式

在目前的招聘方式內(nèi)，多數(shù)的招聘需要提供應(yīng)聘方的信息，但是這種信息是在公司內(nèi)進(jìn)行流通的，這使得應(yīng)聘方的信息容易泄漏。微信招聘方式多數(shù)是一對(duì)一的進(jìn)行，且不需要提供極為準(zhǔn)確的信息，極大的對(duì)應(yīng)聘方的信息進(jìn)行保密。且在招聘過程中，使得應(yīng)聘方不易得到其他的信息騷擾，間接的精簡(jiǎn)了招聘過程中的信息傳遞。

(四)招聘成本降低

在傳統(tǒng)招聘過程中，多數(shù)屬于填資料，多輪交談，得到結(jié)論的招聘過程。極大對(duì)已有的資源進(jìn)行了不必要的浪費(fèi)。微信招聘過程屬于便攜式招聘方式，隨時(shí)隨地可以進(jìn)行招聘，縮短了時(shí)間成本，且招聘不需要進(jìn)行專門的人員配置，可進(jìn)行全員招聘。企業(yè)的高層，主管，甚至基礎(chǔ)員工在人員缺失時(shí)面對(duì)合適的人選時(shí)都可以進(jìn)行招聘，極大的降低了招聘成本，并且在招聘過程中可以直接招聘所需人才。

三、微信招聘的弊端

(一)微信用戶數(shù)量大，信息難辨

微信作為一個(gè)交流軟件，其用戶量從十幾歲的學(xué)生到五六十歲的老人都有涵括，其知識(shí)水平達(dá)到的水平是不同的，這使得微信用戶魚龍混雜，信息真假難辨。這使得招聘方要對(duì)應(yīng)聘方的信息進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的甄別，在招聘高峰期將會(huì)對(duì)時(shí)間進(jìn)行較大的浪費(fèi)。同時(shí)，相對(duì)于求職者而言，微信即使進(jìn)行過企業(yè)認(rèn)證，但是其所要求的閱讀訂閱量在達(dá)到一定水平即可，這使得求職者對(duì)于即將進(jìn)行交流的企業(yè)具有一定的不信任感。

(二)部分職業(yè)的不適用

微信招聘是目前很便捷的招聘方式，但是并不是所有職業(yè)都會(huì)適用。并且在很多的招聘過程中都是以文字，語(yǔ)音為交流內(nèi)容，并不能及時(shí)的將求職者的全部展現(xiàn)出來。在一些以外表或者談吐為主要要求的崗位進(jìn)行招聘時(shí)，微信招聘是沒有現(xiàn)場(chǎng)招聘的效果好的。并且，一個(gè)人的語(yǔ)言，照片是無(wú)法涵蓋一個(gè)人的全部的，所以在很多的公司或者企業(yè)對(duì)招聘還是以現(xiàn)場(chǎng)為主微信為輔的。

四、改善的方法

(一)加快推動(dòng)觀念轉(zhuǎn)變，推廣微信招聘

微信招聘依然是一種新興的招聘方式，這使得許多人對(duì)于微信招聘還是存在不信任，觀望的態(tài)度，但是微信所擁有的數(shù)據(jù)依然是一大所要采納的重要部分。微信招聘所具有的交互功能，較低的招聘成本是其所存在的一大依托，所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要重視微信招聘方式，如要提高企業(yè)招聘成功率，企業(yè)需要樹立微信招聘社會(huì)化的理念，深入的談?dòng)懫淅?，盡早的掌握更好的微信招聘方法。

(二)加快企業(yè)平臺(tái)建設(shè)

許多求職者與企業(yè)失之交臂的直接原因就是對(duì)其平臺(tái)的不信任。一個(gè)企業(yè)的平臺(tái)不只是進(jìn)行招聘，其更包括了將其信息更好的傳播出去的功能，所以平臺(tái)建設(shè)是十分重要的。首先，企業(yè)要將自己的信息通過多個(gè)方面進(jìn)行傳遞，通過“聽覺、觸覺、視覺”等使求職者對(duì)于企業(yè)有個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí)，不再在求職過程中錯(cuò)過優(yōu)秀的企業(yè)。二是提高網(wǎng)絡(luò)建立傳達(dá)的速度，使得企業(yè)對(duì)于求職者的認(rèn)識(shí)停留在其所暴露出來的信息內(nèi)，可以更完整的了解求職者。三，建立開通求職者與招聘方的交流社區(qū)，使得雙方可以在一個(gè)更開闊的交流平臺(tái)，并在其過程中不斷吸引新的人才的加入，使得人員儲(chǔ)備量達(dá)到最大化。

(三)注重隱私保護(hù)

微信招聘雖然極大的保護(hù)了求職者的隱私，但是還是不可避免的會(huì)造成一定量的泄漏，而這并不是求職者所希望的，企業(yè)應(yīng)優(yōu)化保護(hù)措施，謹(jǐn)慎轉(zhuǎn)載求職者言論，使得求職者更敢去表達(dá)自身的想法，企業(yè)可以此對(duì)求職者進(jìn)行篩選。二是盡量減少傳統(tǒng)的面試簡(jiǎn)歷，減少求職者在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買簡(jiǎn)歷的行為，充分利用微信的漣漪效應(yīng)，通過其交互范圍的擴(kuò)大使得求職者主動(dòng)來進(jìn)行應(yīng)聘。

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