朱家敏
(淮南市毛集實驗區(qū)焦崗湖鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站,安徽 淮南 232180)
我國的大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn),在發(fā)展經(jīng)濟的過程中往往會有一些共性問題存在。
受制于經(jīng)費不足,規(guī)劃設(shè)計水平不高,沒有形成很好的銜接,沒有放眼未來,導(dǎo)致規(guī)劃很多情況下可行性不高。鎮(zhèn)村發(fā)展沒有規(guī)劃和規(guī)劃編制不周全,執(zhí)行不嚴(yán),都會導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的混亂。也會存在一些鎮(zhèn)村進行規(guī)劃時,片面注重空間規(guī)劃,卻沒有考慮到該鄉(xiāng)鎮(zhèn)未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。而有些鎮(zhèn)村雖然有了總體規(guī)劃,但是缺少對于重點地段的詳細(xì)規(guī)劃,或者是直接照搬其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)劃布局,導(dǎo)致現(xiàn)在很多新農(nóng)村社區(qū)設(shè)計風(fēng)格雷同,缺少亮點可言。
對于農(nóng)村來說,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)復(fù)雜艱巨,現(xiàn)在雖然各級財政都會撥付一定的資金用于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),但總的說鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的投入還是占了大部分額,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展無法和城市相比,缺少資金的投入一直是城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的病灶。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)離市區(qū)遙遠(yuǎn),受地理條件、區(qū)位條件等制約,無法讓農(nóng)村的取暖、供水、道路等基礎(chǔ)設(shè)施和城市同步。雖然現(xiàn)在很多地方都實施了“清潔鄉(xiāng)村”活動,但是很多鄉(xiāng)村居民對于垃圾仍然采用直接焚燒的方式處理,污水處理設(shè)施缺乏,鄉(xiāng)村還是臟、亂、差;雖然我國的路網(wǎng)建設(shè)取得很大的成就,但是在村組之間道路缺乏硬化,晴天是灰塵滾滾,雨天是泥漿路,給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的生產(chǎn)生活造成極大影響。
美國地廣人稀,農(nóng)業(yè)機械化程度高,而我國人口眾多,農(nóng)業(yè)機械化程度低,地形以山地丘陵為主,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益低下,銀行更偏向于工業(yè)發(fā)放貸款,所以造成很多涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)得不到金融機構(gòu)的貸款。同時,國家出臺了更加嚴(yán)厲的耕地保護措施,嚴(yán)格界定土地紅線,所以用于建設(shè)用地供應(yīng)少,同時政府部門對于土地審批時間較長、用地性質(zhì)變更難,所以很多企業(yè)產(chǎn)生了畏難心理,不愿意對農(nóng)村投資。還有就是由于國家對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入資金不足,也在一定程度上影響了企業(yè)的落戶。很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)其本身的資源優(yōu)勢并不明顯,沒有給投資創(chuàng)業(yè)營造一個很好的環(huán)境,本地農(nóng)民由于文化、思想上的制約,對于發(fā)展的積極性不高,尤其是在臨近廣東周邊其他省會的農(nóng)村,大量青年外出務(wù)工,人力資源不足。
新形勢下,我國農(nóng)村改革正處在關(guān)鍵階段,但是由于一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部沒有積極去學(xué)習(xí)國家相關(guān)政策,導(dǎo)致難以適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的要求。具體體現(xiàn)在下面幾個方面:一是發(fā)展意識不強,思想固化嚴(yán)重,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部只局限于日常管理事物以及農(nóng)田基本建設(shè)項目,還是采用傳統(tǒng)的工作思路,工作中往往采用行政命令式工作方法,導(dǎo)致工作處于被動、疲于應(yīng)付。第二是干部們無法帶領(lǐng)群眾脫貧致富,對于出現(xiàn)的新情況、新問題束手無策。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的能力不強,滿足于“村里不出事”。三是集體經(jīng)濟羸弱,甚至有些沒有集體經(jīng)濟收入,無法維持正常的辦公,所以導(dǎo)致人心散亂,沒有形成戰(zhàn)斗力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入以發(fā)展生產(chǎn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟為主,財政收入較低且增長緩慢。市縣級部門對于支農(nóng)投入資金有限,工業(yè)發(fā)展還處在低級階段,這都在一定程度上制約了農(nóng)村財政收入增長,致使我國鄉(xiāng)村社會事業(yè)發(fā)展投入不足,發(fā)展滯后,具體體現(xiàn)在醫(yī)療衛(wèi)生、科技、教育、文化、社會保障等各項社會事業(yè)。對于農(nóng)村疾病預(yù)防控制、婦幼保健等方面應(yīng)急體系不全。另外,文體事業(yè)投入不足,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至都沒有籃球場,也沒有圖書室。
城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃是城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的基本前提。在編制和規(guī)劃中,必須把中心鎮(zhèn)和農(nóng)村社區(qū)有機地結(jié)合起來。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃。在統(tǒng)一編制土地利用總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,明確了區(qū)域功能的定位。建立完善的功能、互補性產(chǎn)業(yè)和合理布局的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃體系。規(guī)劃應(yīng)覆蓋村鎮(zhèn),與山區(qū)、水域、田野、森林、道路相適應(yīng),堅持建設(shè)和共享區(qū)域公共設(shè)施的原則。在規(guī)劃中,還應(yīng)考慮城中村的區(qū)位、資源、人口和經(jīng)濟發(fā)展水平。從實際出發(fā),因地制宜,科學(xué)規(guī)劃村鎮(zhèn)布局,依托特色產(chǎn)業(yè)或龍頭企業(yè),建設(shè)具有工業(yè)、農(nóng)業(yè)、貿(mào)易、旅游、資源等多種特色的小城鎮(zhèn)。加快城鄉(xiāng)一體化產(chǎn)業(yè)支撐體系的培育。此外,還應(yīng)充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會健康發(fā)展的導(dǎo)向和引導(dǎo)作用,促進城鄉(xiāng)合理布局,節(jié)約資源,保護環(huán)境,形成城鄉(xiāng)空間一體化發(fā)展模式。
堅持全面推進和重點突破相結(jié)合,投融資管理要實現(xiàn)創(chuàng)新,加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度,縮小城鄉(xiāng)差距。一是建立穩(wěn)定的財政投入機制,各級政府和職能部門應(yīng)在年度財政預(yù)算中包括農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),安排農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專項資金,鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)規(guī)劃農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一個相關(guān)的項目和資金,重點是利用項目資金的各個方面,并重點建設(shè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。二是建立多元化的社會投資機制。統(tǒng)一規(guī)劃、有序競爭、特許經(jīng)營相結(jié)合,小城鎮(zhèn)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投資放開。鼓勵社會資本采取多種形式投資,形成多元化投資、融資渠道。三是積極組織各種融資平臺,樹立市場經(jīng)營意識,利用好存量資產(chǎn),把農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為一項產(chǎn)業(yè),走工業(yè)化發(fā)展道路。
堅持產(chǎn)業(yè)振興戰(zhàn)略,鼓勵和支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加大招商引資力度,完善相關(guān)激勵優(yōu)惠政策,積極獲取上級政府和職能部門的支持,注重投資主體的落實。結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r開展多種形式的招商投資,完善鼓勵投資的激勵措施,加強與外部企業(yè)的聯(lián)系。二是深化土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)村金融體制改革,引導(dǎo)農(nóng)民高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn),建立農(nóng)業(yè)基地,培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),實施“十三五”產(chǎn)業(yè)化。打造各村鎮(zhèn)的特色亮點。三是降低貸款門檻,鼓勵農(nóng)戶建立農(nóng)莊樂、民宿服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè),有助于低息貸款,促進資本向小城鎮(zhèn)聚集。
思想是行動的指南針。要抓住學(xué)習(xí)和實踐“中國夢”活動的機遇,盡可能積極創(chuàng)造一切有利條件,開展干部群眾“解放思想,實事求是”的大討論活動。領(lǐng)導(dǎo)干部要解放思想,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,使其貫穿于實際工作的各個方面。要支持基層組織建設(shè),積極鼓勵境外成功人士回國,促進“返鄉(xiāng)、企業(yè)返鄉(xiāng)、回流資金”。同時,要加強經(jīng)濟管理人員的培養(yǎng)和引進,組織加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、村干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí),建立健全干部績效考核獎懲制度。打破“鐵飯碗”意識,積極調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的積極性。
“以人為本”是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展所要堅持的發(fā)展理念,逐步實現(xiàn)財政穩(wěn)定增長投入機制,保證財政支出用于民生工程,不遺余力發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè)。加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),首先政府要發(fā)揮主導(dǎo)作用、引導(dǎo)農(nóng)民積極參與、吸引多方投資、打造亮點的原則。另一方面,農(nóng)村義務(wù)教育的投入還需要加大,為農(nóng)村師生學(xué)習(xí)、生活營造一個良好的環(huán)境,加強師資水平,注重教育質(zhì)量,切實推進教育城鄉(xiāng)均衡發(fā)展。二是要完善農(nóng)村基本醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、村衛(wèi)生室實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急體系要實現(xiàn)全覆蓋。三是文化體育事業(yè)加強投入,整合盤活鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級部門文體資源,充分發(fā)揮政府部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的排頭兵作用,推動農(nóng)村文體事業(yè)健康發(fā)展。