何青寶
(海東市互助土族自治縣實驗林場,青海 海東 810900)
當前青海省沙棘產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中存在很多問題,如資源利用率不高,產(chǎn)品缺乏加強深加工能力等,不能發(fā)揮出沙棘原料應有的經(jīng)濟效益,對農(nóng)戶種植沙棘的熱情造成了不利影響,阻礙了全省沙棘產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進程。因此要認清青海省沙棘產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及問題,通過采取各種有效措施,為推動沙棘產(chǎn)業(yè)又快又好發(fā)展創(chuàng)造更加有力的條件。
近年來青海省沙棘種植規(guī)模越來越大,面積達到了15.73萬km2,占森林總面積的4%,且沙棘品種也很多,主要包括中國沙棘、肋果沙棘、西藏沙棘及大果沙棘等。20世紀末期,青海省開始發(fā)展沙棘產(chǎn)業(yè),但是因為存在投入的資金不足,科研力度薄弱,品種單一等情況,所以沙棘產(chǎn)業(yè)長時間處于較低水平。但是青海省區(qū)位優(yōu)勢明顯,沙棘資源豐富,對投資者有很大吸引力,政府部門也把沙棘產(chǎn)品作為特色產(chǎn)業(yè),也取得了較好的成效。
青海省沙棘資源利用率不高,分散在全省多個市縣,其中天然沙棘林一般分布于偏僻溝谷山坡,采摘難度較大,而人工沙棘林以薪炭林為主,采取粗放經(jīng)營模式,雌雄株比例不合理,單位面積產(chǎn)果量不高,一些沙棘林地蓋度高,進入困難,不能進行利用[1]。整體上看青海省沙棘資源發(fā)展中主要采取生態(tài)型培育方式,未實現(xiàn)高產(chǎn)復合型開發(fā)利用,超過60%沙棘資源還未被利用。由于青海省沙棘資源潛力未得到充分挖掘,無論是利用還是管理都與產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求相差較大。
青海省沙棘產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖然有30多年,但是因為資金投入力度不夠,不重視科研工作,導致存在品質(zhì)單一、產(chǎn)業(yè)化水平低等問題。20世紀初青海省開始發(fā)展沙棘加工業(yè),包括沙棘果汁、飲料等,由于產(chǎn)品市場營銷不暢,企業(yè)經(jīng)營管理模式落后,出現(xiàn)了轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)等情況,讓沙棘資源得不到有效開發(fā)與利用。如青海清華博眾公司、康普德公司等利用先進科學技術(shù)發(fā)展沙棘精深加工,提升沙棘產(chǎn)品的附加值,推動全省沙棘產(chǎn)業(yè)發(fā)展。然而在資源培育、利用、科研等因素影響下,還不能走規(guī)模化發(fā)展道路。
①穩(wěn)定林權(quán),讓林權(quán)所有者合法權(quán)益得到維護。從集體林權(quán)制度改革出發(fā),通過法律的途徑讓林權(quán)更加穩(wěn)定,避免沙棘林所有者權(quán)益受損,防止隨意變更沙棘林所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)[2]。政府要鼓勵林權(quán)所有者科學合理流轉(zhuǎn)沙棘林承包權(quán)與經(jīng)營權(quán),采取統(tǒng)一集約的經(jīng)營模式,促使沙棘林具備更強生產(chǎn)力;②逐步拓展建設(shè)資金籌措途徑,重視建設(shè)沙棘林基地,對于積極營建沙棘林的,應該提供一定的資金幫助;③大力發(fā)展沙棘產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),既推動沙棘產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,還要實現(xiàn)農(nóng)牧民增收的目的。青海省應該實行“公司+基地+農(nóng)戶”模式,打造公司帶農(nóng)戶、農(nóng)戶連基地,風險共擔、利益共享的產(chǎn)供銷一體化經(jīng)營模式的龍頭企業(yè),為沙棘產(chǎn)業(yè)發(fā)展走特色化道路創(chuàng)造有利條件;④政府要加快沙棘基地建設(shè)、沙棘果收購點建設(shè)步伐,在貸款等方面提供更多支持。
高度重視科技的重要性,廣泛推廣運用新技術(shù),并積極同常規(guī)技術(shù)間融合,加強點上示范與面上覆蓋的相結(jié)合。同時,為了能夠進一步強化品質(zhì)和種植效益,應在生產(chǎn)實踐中廣泛推廣運用優(yōu)質(zhì)良種苗木繁育技術(shù)、節(jié)水灌溉技術(shù)、配方施肥技術(shù)、深加工技術(shù)與保障技術(shù)等,從而使得相關(guān)技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力[3]。另外,對機械化采摘問題進行重點解決,從而有效確保產(chǎn)業(yè)做大做強,集結(jié)各方技術(shù)力量,重點研究培育出特色的沙棘品種,對進一步延長采摘期,有效解決成熟勞動力缺乏的現(xiàn)狀,總結(jié)出一套可操作的采摘模式,針對性篩選技術(shù)方法,并逐步形成配套技術(shù)優(yōu)勢。深入總結(jié)分析標準化栽培經(jīng)驗,逐步形成最佳栽培、采摘模式,以基地建設(shè)為中心,在整個青海省予以廣泛推廣運用,全方位覆蓋,整體提高,使得技術(shù)成果真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
強化沙棘產(chǎn)業(yè)科技研發(fā)水平,以此來形成強大的市場競爭力。首先,積極同青海大學、農(nóng)林科研院校、生物研究機構(gòu)進行合作,積極借鑒其技術(shù)優(yōu)勢,有效研發(fā)出沙棘新產(chǎn)品,促使沙棘產(chǎn)業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展;其次,政府機構(gòu)應激勵龍頭企業(yè)設(shè)立科研機構(gòu),開展自主研發(fā)與自主創(chuàng)新,以此來增強產(chǎn)品精深加工能力;最后,還應高度重視宣傳推介工作的開展,靈活運用網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙、廣播等媒介,對青海沙棘產(chǎn)品及產(chǎn)品生產(chǎn)的地域優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、人文優(yōu)勢予以全方位、多形式的宣傳。同時,鼓勵企業(yè)廣泛參加“環(huán)湖賽”、“清真食品節(jié)”、“品牌推介會”、“青洽會”等各種活動,打響“高原沙棘”知名度,形成強大的市場競爭力。
借助青海相關(guān)優(yōu)勢,把沙棘產(chǎn)業(yè)納入到青海省特色林果外銷平臺中,采用產(chǎn)業(yè)鏈式招商模式,重點扶持和廣泛吸引國內(nèi)外大型投資上、加工集團和工商企業(yè)到青海來發(fā)展沙棘產(chǎn)業(yè)[4]。盡力構(gòu)建龍頭企業(yè)帶動,產(chǎn)加銷相結(jié)合、品牌支撐、標準化生產(chǎn)的特色沙棘產(chǎn)業(yè)體系,逐步構(gòu)建成以加工企業(yè)為龍頭,基地為支撐,形成貿(mào)工農(nóng)一體化、規(guī)模化集約化生產(chǎn)的新局面。鼓勵龍頭企業(yè)設(shè)立科技示范基地,在科技推廣體系中切實發(fā)揮自身帶動、輻射的效能。構(gòu)建出口企業(yè)帶動生產(chǎn)基地和農(nóng)戶的外向型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,設(shè)立集散中心、農(nóng)產(chǎn)品出口邊貿(mào)市場,使得沙棘產(chǎn)品深入到國內(nèi)外市場,并同國美外出口貿(mào)易管理組織、認證中心進行頻繁的交流與溝通,對技術(shù)相關(guān)問題進行協(xié)調(diào)處理,以此來使得青海省構(gòu)建成獨特的沙棘出口基地,促使青海省沙棘產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
總之,對于青海省而言,發(fā)展沙棘產(chǎn)業(yè)具有重大的戰(zhàn)略價值,不僅能夠優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和治理水土流失問題,而且還能夠促使該地區(qū)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,是新農(nóng)村建設(shè)和小康社會建設(shè)的必然選擇。青海應借助先進的產(chǎn)業(yè)技術(shù),對沙棘產(chǎn)業(yè)進行創(chuàng)新,從而形成獨特的生態(tài)優(yōu)勢,實現(xiàn)經(jīng)濟與生態(tài)雙贏。