文/楊 勇
2017年,浙江廣電集團提出了著力構(gòu)建“兩核三圈、一平三通”的現(xiàn)代融媒傳播體系,全面深化推進媒體融合的工作要求。其中一項重要任務(wù)就是要充分依托“中國藍云”“中央廚房”平臺資源,加快形成廣電融合媒體跨區(qū)域聯(lián)合優(yōu)勢,進一步做強做大省級主流媒體陣地,把握好輿論宣傳工作的主動權(quán)和主導權(quán)。
自2014年8月18日中央全面深化改革領(lǐng)導小組第四次會議審議通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》以來,各廣電機構(gòu)積極響應(yīng),緊緊把握媒體融合頂層設(shè)計帶來的新機遇,創(chuàng)新理念、整合資源、優(yōu)化機制,積極推進內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理方面的融合,加快新型主流媒體、新型媒體集團建設(shè),進行了一系列探索與實踐,這期間取得了一些成果,也遇到一些困惑,在此筆者以浙江廣電集團發(fā)展實踐為例,對廣電融合媒體跨區(qū)域聯(lián)合進行分析與探討。
近幾年,由于受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊、機制體制的局限以及內(nèi)在發(fā)展動能不足等多重因素的影響,廣電行業(yè)在新型主流媒體的建設(shè)過程中,平臺、技術(shù)、人才、裝備、資金等方面的需求矛盾逐漸凸顯。
設(shè)備投入壓力大?!爸匮b備、高投入”是廣電技術(shù)建設(shè)的一個特征,在媒體融合向縱深推進的當下,技術(shù)引領(lǐng)已成為媒體融合發(fā)展的重要保證,但隨著廣電行業(yè)收入的下降,技術(shù)裝備的投入也被大大壓縮,市縣臺的設(shè)備更為老舊,生產(chǎn)手段比較單一。
發(fā)展形勢不容樂觀。隨著新媒體的發(fā)展和逐步壯大,加之行業(yè)擠壓和同質(zhì)化競爭,傳統(tǒng)廣電行業(yè)面臨著受眾流失、收視低迷、市場萎縮、影響式微、創(chuàng)收下跌的發(fā)展困境。
新媒體的采、編、發(fā)流程不夠完備。當前,融合傳播的影響力沒有形成聲勢,全媒體發(fā)展的自我突破和轉(zhuǎn)型升級的主動性也不夠,需要提升。
優(yōu)秀IT人才緊缺。一方面隨著媒體轉(zhuǎn)型步伐的加快,廣電行業(yè)對IT人才的需求不斷擴大;但另一方面受到體制機制的影響,需要的人才招不到、留不住。
從市縣臺的角度出發(fā),當前最為迫切的需求:一是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)標清網(wǎng)亟需升級,目前正在積極推進廣電制播高清化進程;二是市縣臺的新媒體制作手段和制作質(zhì)量亟需提高,新媒體的傳播力和影響力亟需擴大;三是“中央廚房”式的大數(shù)據(jù)輿情分析、選題報題、指揮調(diào)度、傳播力分析等方面的短板亟需補上;四是服務(wù)地方發(fā)展,擴展區(qū)域經(jīng)濟渠道的新業(yè)態(tài)開發(fā)亟需提升。
面對黨中央做出的傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署和浙江省出臺的《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的實施意見》,2017年,浙江廣電集團提出了著力構(gòu)建“兩核三圈、一平三通”的現(xiàn)代融媒傳播體系,全面深化推進媒體融合的工作要求。其中一項重要任務(wù)就是要充分依托“中國藍云”“中央廚房”平臺資源,加快形成廣電融合媒體跨區(qū)域聯(lián)合優(yōu)勢,進一步做強做大省級主流媒體陣地,把握好輿論宣傳工作的主動權(quán)和主導權(quán)。
通過廣電融合媒體跨區(qū)域聯(lián)合,幫助市縣臺低成本向融合媒體快速演進,實現(xiàn)聯(lián)動策劃、一次采集、多種生成、多渠道傳播,使市縣臺在技術(shù)平臺上,具有與省級媒體同等的水準。通過省、市、縣三級廣電“抱團”共建共享,形成全省區(qū)域媒體聯(lián)盟,實現(xiàn)內(nèi)容資源的省、市、縣三級快速交易共享,豐富各媒體單位的信息來源,壯大主流媒體傳播影響力,應(yīng)對自媒體和新媒體的挑戰(zhàn)。同時攜手全省市、縣(區(qū))廣電共同打造媒體服務(wù)平臺,推出文化、旅游、便民、政務(wù)信息等有針對性的服務(wù)產(chǎn)品,拓展產(chǎn)業(yè)鏈。截至目前,浙江省全省已有25家縣(市)兄弟臺搶先進駐并取得良好成效。在推進廣電融合媒體跨區(qū)域聯(lián)合過程中,浙江省廣電集團總結(jié)出了以下經(jīng)驗和思考。
跨區(qū)域聯(lián)合必須要有一個明確的共識。達成“共商、共建、共享、共贏”的共識,是實現(xiàn)跨區(qū)域廣電的內(nèi)容協(xié)作,資源共享,融合傳播,共同做大做強區(qū)域廣播電視的基礎(chǔ)。通過“聯(lián)合”,實現(xiàn)“三提升”:通過技術(shù)平臺的聯(lián)合共建,提升共同的節(jié)目制作水平;通過人才隊伍的聯(lián)合打造,提升技術(shù)隊伍的專業(yè)素質(zhì);通過內(nèi)容資源的聯(lián)合共享,提升廣電媒體的傳播力、影響力。
此外,集團在具體操作中,考慮“四個立足”。一是立足發(fā)展需要:堅持內(nèi)容導向,加快平臺聚合,加強資源整合,強化隊伍建設(shè),激活廣播電視行業(yè)垂直融合發(fā)展動能,發(fā)揮省級媒體輻射帶動功能,強化文化引領(lǐng)作用,服務(wù)文化浙江建設(shè)。二是立足廣電特色:廣電是黨的意識形態(tài)、輿論宣傳的主力軍,是人民群眾獲得權(quán)威信息的重要窗口。與其他網(wǎng)絡(luò)媒體相比具有專業(yè)化優(yōu)勢,網(wǎng)絡(luò)邊界雖然無形,但是媒體生產(chǎn)方式有形,影響力有形,安全保障有形,責任擔當有形。三是立足區(qū)域優(yōu)勢:進一步放大本土化、差異化、貼近性、服務(wù)型等特質(zhì),實現(xiàn)區(qū)域優(yōu)勢和整體優(yōu)勢的互補。四是立足集團主建:面對地方臺資金、人才、內(nèi)容等限制,充分發(fā)揮集團的優(yōu)勢,擔起省級媒體的區(qū)域頭部作用。
跨區(qū)域聯(lián)合必須要有一個可行的實施路徑??鐓^(qū)域聯(lián)合是一項系統(tǒng)工程??鐓^(qū)域聯(lián)合的技術(shù)思路是以“中國藍云”平臺為基礎(chǔ),依托中國藍融媒體中心平臺,構(gòu)建起“租戶”模式的全省廣電融合技術(shù)協(xié)作平臺,利用此平臺幫助市縣廣電機構(gòu)以低成本、高標準模式快速向融合媒體演進。具體思路如下:一是以浙江廣電集團干線網(wǎng)為依托,社會網(wǎng)絡(luò)公司為輔助,構(gòu)建全省廣播電視互聯(lián)互通的高速傳輸網(wǎng)絡(luò);二是以“中國藍云”技術(shù)服務(wù)平臺為核心,為全省兄弟臺建立“中國藍云”的獨立“租戶”;三是以“中國藍中央廚房”為樞紐,為全省兄弟臺提供本地廣電選題策劃、大數(shù)據(jù)輿情分析等生產(chǎn)協(xié)作體系;四是以“藍媒號”為著力點,通過GIS自動切換,在新藍網(wǎng)新聞客戶端為全省兄弟臺提供本地個性化的呈現(xiàn),通過用戶渠道的匯聚,形成規(guī)模效應(yīng);五是以浙江廣電集團人才高地集聚為基礎(chǔ),提供廣播電視新媒體專業(yè)人才培訓和技術(shù)支撐;六是以引領(lǐng)發(fā)展為主線,加強廣播影視科技發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃研究,和全省兄弟臺共同開發(fā)基于廣電垂直領(lǐng)域的標桿性行業(yè)方案。
跨區(qū)域聯(lián)合必須要有一個先進的支撐平臺??鐓^(qū)域聯(lián)合是一項戰(zhàn)略性布局,支撐平臺的先進性直接影響到這項戰(zhàn)略的實施成效和可持續(xù)性??鐓^(qū)域聯(lián)合支撐平臺必須具備以下幾個特點。
第一,充分融入互聯(lián)網(wǎng)理念。跨區(qū)域聯(lián)合支撐平臺的設(shè)計和建設(shè)完全不同于以往的廣播電視系統(tǒng),其完全運用互聯(lián)網(wǎng)思維,融入新媒體的傳播理念、技術(shù)手段、運作方式,包括以下幾點:一是迭代的理念,平臺對各系統(tǒng)進行充分解構(gòu),各個功能模塊,特別如工具、服務(wù)等面向用戶的功能,保持相對的獨立性,可根據(jù)需要不斷迭代升級;二是租戶的理念,平臺以租戶的模式提供服務(wù)給各家用戶單位;三是自主選擇的理念,平臺上工具和服務(wù)是多樣化的,能實現(xiàn)多廠商(索貝、大洋、新奧特、當虹、Edius等)工具和服務(wù)的接入,用戶可以按需進行選擇;四是服務(wù)至上的理念,為各工具和服務(wù)的廠商提供一個良好的融合媒體生態(tài)圈,通過多工具服務(wù)并存、按時計費結(jié)算的方式,形成一種良性的競爭態(tài)勢。
第二,提供全媒體業(yè)務(wù)支撐。平臺能實現(xiàn)對全媒體業(yè)務(wù)的支撐,為媒體融合提供強有力的保障。在采集匯聚上,提供大容量統(tǒng)一收錄;在編輯制作上,平臺提供多樣的媒體生產(chǎn)工具;在播出發(fā)布上,能實現(xiàn)與傳統(tǒng)系統(tǒng)和新媒體平臺的對接,實現(xiàn)多渠道發(fā)布,多平臺推送;在媒資管理上,建立一個適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)扁平化編目模式、能不斷增加臉部特征等新技術(shù)編目方式、節(jié)目生產(chǎn)和歸檔并重的視音頻資源庫;在全媒體格式的支持上,構(gòu)建彈性伸縮的云轉(zhuǎn)碼中心,統(tǒng)一標準接口,為不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供各種格式的轉(zhuǎn)碼服務(wù);在人力資源的調(diào)度上,構(gòu)建指揮調(diào)度中心,在移動端實現(xiàn)中心與記者一對一、一對多的多級指揮調(diào)度。
第三,新技術(shù)承載平臺。技術(shù)上的創(chuàng)新,必然引領(lǐng)業(yè)務(wù)上的創(chuàng)新使用。平臺能使用智能拆條技術(shù)快速精準地進行視頻碎片化處理;通過語音識別技術(shù)進行新聞稿的獲取和廣播直播室內(nèi)的聽眾互動;使用基于大數(shù)據(jù)的語意分析技術(shù),提取關(guān)鍵字用于智能編目;智能語音播報技術(shù)實現(xiàn)虛擬主持人;利用移動APP技術(shù),實現(xiàn)手機的報題選題、文稿撰寫、素材回傳、手機直播、審核發(fā)布等功能;通過臉部識別技術(shù),建立臉部特征庫,用于新聞素材的管理和節(jié)目的播前檢查;以及機器人寫稿、VR制作、4K制作等技術(shù),都能夠一一實現(xiàn),提供給租戶使用。
第四,具備標準化接口規(guī)范。平臺遵循原國家新聞出版廣電總局發(fā)布的《電視臺融合媒體平臺建設(shè)技術(shù)白皮書》《廣播電臺融合媒體平臺建設(shè)技術(shù)白皮書》,在此基礎(chǔ)上,建立一套接口標準體系,以適應(yīng)平臺擴展和演進的需要。比如,數(shù)據(jù)接入標準,提供統(tǒng)一數(shù)據(jù)接入接口,廣泛采集互聯(lián)網(wǎng)、合作單位的數(shù)據(jù);工具及服務(wù)接入標準,兼容國內(nèi)外不同廠商的優(yōu)秀工具(圖片、非編、音頻、文稿),集成容納各家的媒體服務(wù)(轉(zhuǎn)碼、輿情、合成、技審);平臺接入規(guī)范,使索貝、大洋、新奧特各家系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)與平臺的業(yè)務(wù)交互。
第五,具備大數(shù)據(jù)分析能力。平臺能對接多家大數(shù)據(jù)系統(tǒng),提供多樣的線索發(fā)現(xiàn)、輿情分析、大屏展現(xiàn)等功能,輔助新聞生產(chǎn)。平臺的租戶可根據(jù)自己的實際需要,選擇適合的輿情大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。同時,能提供定制化服務(wù),通過自有數(shù)據(jù)的整理、收集,提供更多的決策支持、經(jīng)營分析和智能引擎等工具,挖掘數(shù)據(jù)信息的衍生價值。
第六,構(gòu)筑主動安全防御系統(tǒng)。安全播出是廣電技術(shù)系統(tǒng)的生命線。平臺必須構(gòu)筑全方位、立體化、主動式的防御系統(tǒng),除使用常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)防火墻、應(yīng)用防火墻、堡壘主機、入侵檢測、防DDOD攻擊、病毒防護等常規(guī)手段之外,還應(yīng)部署終端準入系統(tǒng)進行全網(wǎng)接入防護,使用云桌面安全網(wǎng)關(guān)對接入的云非編、云桌面進行安全隔離。針對播出系統(tǒng)安全的高要求,必須使用更加先進、安全技術(shù)平臺,保證播出域的安全。
人員整體素質(zhì)有待進一步提高??鐓^(qū)域聯(lián)合遇到的障礙首先是原有生產(chǎn)方式的慣性,即來自采編人員的全媒體產(chǎn)品生產(chǎn)能力和生產(chǎn)方式的低下。究其內(nèi)在原因,則在于符合全媒體傳播規(guī)律的新聞理念還未完全建立,傳統(tǒng)媒體本位新聞理念下生產(chǎn)出的信息產(chǎn)品難免缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因。業(yè)務(wù)和技術(shù)的轉(zhuǎn)型對人員的素質(zhì)提出了更高的要求,在融合發(fā)展過程中配套制定一整套完整的人才引進和培訓制度顯得尤為重要。
技術(shù)支撐模式有待進一步適配。面對跨區(qū)域聯(lián)合,如何做好區(qū)域技術(shù)支撐是一道難題,與其相關(guān)的技術(shù)支撐模式如何適應(yīng)新的工作方式,是從業(yè)者需要持續(xù)研究的課題。
媒體產(chǎn)品的聯(lián)合開發(fā)有待進一步加強。當前新媒體面臨著激烈的市場競爭,涵蓋了內(nèi)容生產(chǎn)、廣告營銷、渠道梳理與流量變現(xiàn)等復雜的產(chǎn)業(yè)化細分領(lǐng)域。而市場上的競爭對手,大多運用資本運作手法,快速推進、更早布局,爭奪并控制這些資源。面對跨區(qū)域聯(lián)合,傳統(tǒng)廣電如何整合各方資源,開發(fā)具有廣電自身特色的拳頭產(chǎn)品,參與激烈的市場競爭,是當前需要認真思考的問題。
從自建到購買服務(wù)的理念有待進一步轉(zhuǎn)變??鐓^(qū)域聯(lián)合,勢必會遇到技術(shù)平臺和技術(shù)資源的融合。省市縣各家廣電媒體在同一個平臺上進行全業(yè)務(wù)生產(chǎn)、制作和發(fā)布。由一家實力較強的單位統(tǒng)籌建設(shè)一個主力平臺提供生產(chǎn)能力,其它媒體機構(gòu)通過購買服務(wù)的模式來進行傳統(tǒng)媒體和新媒體的制作生產(chǎn)。這種模式涉及從自建到購買服務(wù)的理念轉(zhuǎn)變,目前還有待進一步提升。
安全播出管理面臨新的挑戰(zhàn)。共平臺生產(chǎn),多渠道分發(fā)的媒體融合模式,會使傳統(tǒng)的節(jié)目制作和傳播流程再造,整個制播環(huán)節(jié)會變得更加復雜化、多樣化。特別是區(qū)域化聯(lián)合后,各個市縣臺的播出平臺情況又各不相同,加之鏈路長、系統(tǒng)新,出現(xiàn)安全播出事故的概率增加。如何界定安全播出責任,如何提升安全播出技術(shù)手段以及如何加強安全播出人才隊伍培訓都是當前需要思考的問題。
對于市場化不充分的廣電行業(yè)來講,實行跨區(qū)域聯(lián)合,需要在政策、機制、理念、運作等多方面進行配套、調(diào)整。
爭取更多政策支持??鐓^(qū)域聯(lián)合平臺的建設(shè),涉及面廣,投入較大,僅僅依靠單一集團自身的實力,不足于支撐平臺的建設(shè)和長期穩(wěn)定運營,需要區(qū)域聯(lián)合單位抱團合作。鑒于行業(yè)面臨的經(jīng)營壓力,需要積極爭取得到更多的資金扶持。
建立容錯試錯機制??鐓^(qū)域聯(lián)合目前尚處于探索階段,無先例可循,也沒有成功的路徑可以參照。對此,一方面需要不斷創(chuàng)新機制,加快技術(shù)迭代;另一方面要針對跨區(qū)域聯(lián)合過程中出現(xiàn)的模式不匹配,產(chǎn)品不成熟等情況,積極向互聯(lián)網(wǎng)公司學習,建立容錯試錯機制,充分消除員工的顧慮,為跨區(qū)域提供更大的發(fā)展空間。
推進行業(yè)云安全規(guī)范。目前業(yè)界對云平臺的安全標準沒有統(tǒng)一的規(guī)范,而作為跨區(qū)域聯(lián)合的云平臺,承擔著區(qū)域內(nèi)廣播電視業(yè)務(wù)和新媒體業(yè)務(wù)的運營安全,安全播出管理任務(wù)重、難度大,建議進一步完善廣電媒體云平臺的檢測維護、安全播出相關(guān)的實施細則。
建設(shè)跨省聯(lián)盟體系。面對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),特別是具有雄厚資本的互聯(lián)網(wǎng)大鱷,以省級廣電媒體為龍頭,聯(lián)合地市廣電機構(gòu)形成的規(guī)模效應(yīng),還不足以與之抗衡,必須形成多省聯(lián)盟,通過平臺協(xié)同、技術(shù)協(xié)同、渠道協(xié)同,帶動版權(quán)協(xié)同和產(chǎn)業(yè)協(xié)同,聚合主流媒體優(yōu)質(zhì)資源、優(yōu)勢力量,打造跨省聯(lián)盟體系,加快“廣播電視+”生態(tài)建設(shè)。
探索市場化公司化運作。堅持“開門辦臺”理念,探索社會化、公司化運營機制,與業(yè)界同行開展廣泛合作,加大投入,做大平臺,吸引人才。優(yōu)化崗位定級和考核獎勵機制,激活廣電融合媒體跨區(qū)域聯(lián)合發(fā)展的人員、機制活力,更好地發(fā)揮新媒體的社會效益和新業(yè)態(tài)的經(jīng)濟效益。
新思想引領(lǐng)新時代,新作為開啟新征程。各媒體同行應(yīng)一起攜手,直面挑戰(zhàn),取長補短,如此才能共同打造一個“不忘本來、吸收外來、面向未來”的現(xiàn)代融媒傳播體系,構(gòu)建起“廣播電視+”的媒體新生態(tài),以“共建、共享、共贏”推進廣播電視實現(xiàn)更高質(zhì)量、更平衡、更充分的發(fā)展。