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    胸痛中心及區(qū)域協(xié)同體系對(duì)急性心肌梗死救治策略的改進(jìn)

    2018-01-23 22:36:15劉璇綜述李樹仁審校
    中國循環(huán)雜志 2018年8期
    關(guān)鍵詞:基層醫(yī)院胸痛溶栓

    劉璇綜述,李樹仁審校

    近幾十年,得益于藥物溶栓、經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈介入治療(PCI)、冠狀動(dòng)脈旁路移植術(shù)等醫(yī)療技術(shù)的廣泛應(yīng)用,急性ST段抬高型心肌梗死(STEMI)的救治工作有一定進(jìn)展。但從世界范圍來看,STEMI發(fā)病率仍不斷上升,死亡率居高不下,嚴(yán)重威脅人類的健康[1]。早期快速開通罪犯血管,恢復(fù)心肌血流灌注是治療STEMI的關(guān)鍵。建立胸痛中心及構(gòu)建區(qū)域協(xié)同救治網(wǎng)絡(luò)是早期診斷、縮短再灌注時(shí)間、改善預(yù)后、節(jié)約醫(yī)療資源的有效手段。本文主要就當(dāng)前胸痛中心及區(qū)域協(xié)同體系建設(shè)實(shí)踐情況以及目前存在的問題和改進(jìn)方法進(jìn)行綜述。

    1 胸痛中心認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)特點(diǎn)

    1.1 美國:“胸痛中心”的概念起源于美國。最初美國胸痛中心著重于建立院內(nèi)快速診療通道,但這種方法并未能明顯減少急性心肌梗死患者的再灌注時(shí)間。經(jīng)過胸痛中心協(xié)會(huì)(SCPC)多次修訂,美國胸痛中心認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)逐漸引入院前及院外管理內(nèi)容。該認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)注重救治流程的優(yōu)化和改進(jìn),強(qiáng)調(diào)將急救醫(yī)療服務(wù)(emergency medical services,EMS)整合于救治過程當(dāng)中,要求EMS到達(dá)現(xiàn)場后盡快完成首份心電圖傳輸和患者分揀及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,并將明確診斷為STEMI的患者快速轉(zhuǎn)運(yùn)至PCI醫(yī)院。同時(shí)要求胸痛中心根據(jù)患者來院方式的不同建立相應(yīng)的處置流程,以減少中間環(huán)節(jié)的時(shí)間延誤。目前美國大部分胸痛中心的入門到球囊擴(kuò)張(Door-toballoon,D2B)平均時(shí)間已降至63 min。社區(qū)拓展作為認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的院外管理要素之一,要求EMS、社區(qū)及當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)等多方合作,加強(qiáng)公眾健康教育,提高公眾意識(shí)以期及早發(fā)現(xiàn)急性胸痛患者并及時(shí)使STEMI患者進(jìn)入救治流程。為了避免患者不必要的反復(fù)住院,認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)還包含了恢復(fù)期患者出院后的管理,包括早期隨訪和患者及家人教育。此外,第6版認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)將胸痛中心3個(gè)認(rèn)證層次納入其要素中,申請(qǐng)認(rèn)證為最高層次即心肺復(fù)蘇胸痛中心的醫(yī)院需要在直接PCI胸痛中心的基礎(chǔ)上同時(shí)具備應(yīng)對(duì)心臟驟停的一系列措施,尤其是亞低溫治療的能力[2]。

    1.2 德國:與美國相比,德國建立的“胸痛單元”(chest pain units,CPU)則更為具體化,認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)更強(qiáng)調(diào)場地、設(shè)施等硬件的達(dá)標(biāo)。如CPU設(shè)立在有直接PCI能力的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的急診科,應(yīng)至少擁有4張心內(nèi)科醫(yī)師主管的監(jiān)護(hù)床位,并配備專用的心電監(jiān)護(hù)儀、除顫器、超聲心動(dòng)圖機(jī)和臨時(shí)起搏器等設(shè)備。CPU的整體目標(biāo)是快速鑒別診斷和處理病因未明的胸痛患者,因而救護(hù)車通常配有多個(gè)不同學(xué)科的臨床醫(yī)師,有較強(qiáng)的現(xiàn)場分揀和診斷能力,能夠在接觸患者后立刻進(jìn)行相應(yīng)院前救治。如果患者院前確診為STEMI,則要求盡可能繞行CPU直達(dá)導(dǎo)管室。而自行來院的胸痛患者要首先通過CPU的心內(nèi)科醫(yī)師評(píng)估,評(píng)估為高危的患者需在15 min內(nèi)從CPU轉(zhuǎn)運(yùn)至導(dǎo)管室。2010年德國心臟病學(xué)會(huì)(DKG)制定了私人診所的相關(guān)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),使首診于私人診所的STEMI患者也能得到早期救治[3]。

    1.3 中國:中國胸痛中心認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)主要包括基本條件與資質(zhì)、院前急救系統(tǒng)與院內(nèi)綠色通道的整合、對(duì)急性冠狀動(dòng)脈綜合征(ACS)患者的評(píng)估和救治、持續(xù)改進(jìn)、培訓(xùn)與教育這5大要素。認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)必備的6條關(guān)鍵指標(biāo)中有5條涉及院內(nèi)綠色通道,包括D2B時(shí)間、首次醫(yī)療接觸至心電圖時(shí)間、心電圖診斷時(shí)間和導(dǎo)管室激活時(shí)間等,提示院內(nèi)綠色通道仍是我國胸痛中心建設(shè)的重點(diǎn)。目前全國已有500余家醫(yī)院通過認(rèn)證。與建設(shè)初期相比,各胸痛中心平均D2B時(shí)間在通過認(rèn)證后明顯縮短 [(79.9±23.9) min vs(95.1±33.2)min,P<0.05],院前心電圖傳輸及繞行急診和冠心病監(jiān)護(hù)病房比率均比認(rèn)證前明顯升高(47.4% vs 38.4%,34.6% vs 25.6%,P均<0.05)[4,5],可見認(rèn)證工作是促進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格管理和救治流程標(biāo)準(zhǔn)化的有效措施。2018年再認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的頒布將對(duì)我國胸痛中心的持續(xù)改進(jìn)起推動(dòng)作用。

    由于我國各地區(qū)醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡、醫(yī)療資源分配不均的國情,建立依托于直接PCI醫(yī)院的區(qū)域協(xié)同救治體系就成為認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。廣州、廈門等地區(qū)率先建設(shè)胸痛中心,其區(qū)域協(xié)同救治網(wǎng)絡(luò)已初具規(guī)模并取得良好的救治效果。但仍有許多地、縣級(jí)市缺乏建立區(qū)域協(xié)同救治網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)驗(yàn)。國內(nèi)一項(xiàng)探討地級(jí)市醫(yī)院建立區(qū)域化協(xié)同救治STEMI的研究顯示,以直接PCI醫(yī)院為中心,聯(lián)合多家基層醫(yī)院建立實(shí)施區(qū)域化協(xié)同救治網(wǎng)絡(luò)后,STEMI患者首次醫(yī)療接觸到球囊擴(kuò)張(First medical contact-to-ballon,F(xiàn)MC2B)時(shí)間、D2B時(shí)間、轉(zhuǎn)診時(shí)間以及獲取知情同意時(shí)間均有縮短(P<0.05)[6]?;鶎俞t(yī)院是胸痛診療的前線,應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)更多中小型城市在基層醫(yī)院設(shè)立胸痛中心并形成新型區(qū)域協(xié)同救治網(wǎng)絡(luò)。中國胸痛中心認(rèn)證工作委員會(huì)針對(duì)沒有能力開展直接PCI的醫(yī)療機(jī)構(gòu)專門制訂《中國基層胸痛中心認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》,旨在促進(jìn)基層醫(yī)院胸痛中心建設(shè),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療救治網(wǎng)絡(luò)全區(qū)域覆蓋。

    2 胸痛中心及區(qū)域協(xié)同體系建設(shè)中存在的問題與策略的改進(jìn)

    2.1 系統(tǒng)時(shí)間延遲:系統(tǒng)時(shí)間延遲是患者發(fā)病到再灌注治療過程中相對(duì)可控的部分,其中D2B時(shí)間是人們關(guān)注最多的指標(biāo)。研究發(fā)現(xiàn)雖然D2B時(shí)間縮短與患者死亡率降低相關(guān),但進(jìn)一步減少D2B時(shí)間卻不能使死亡率相應(yīng)下降。這可能與胸痛中心建立后接受直接PCI的高危且預(yù)后相對(duì)較差患者比例升高有關(guān)[3]。對(duì)于由基層醫(yī)院轉(zhuǎn)診的患者,D2B時(shí)間的縮短往往被基層醫(yī)院滯留時(shí)間和轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)間抵消[7]。近年來國外指南相對(duì)更加關(guān)注FMC2B時(shí)間[8,9]。D2B時(shí)間僅代表院內(nèi)救治效率,而FMC2B涵蓋的時(shí)間范圍更廣,反映救治系統(tǒng)整體的質(zhì)量??s短FMC2B時(shí)間需要院前心電圖早期診斷、快速轉(zhuǎn)運(yùn)至PCI醫(yī)院、盡量減少院內(nèi)時(shí)間延遲等多個(gè)方面相結(jié)合,因此未來胸痛中心發(fā)展更加強(qiáng)調(diào)整個(gè)醫(yī)療體系內(nèi)部運(yùn)行通暢。

    盡管繞行非PCI醫(yī)院對(duì)于轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)間<120 min的患者是優(yōu)選的救治策略[8],現(xiàn)實(shí)中仍有許多患者首診于非PCI醫(yī)院。對(duì)此一方面應(yīng)當(dāng)提高EMS院前診斷決策和快速轉(zhuǎn)運(yùn)的能力,加強(qiáng)EMS與胸痛中心和非PCI醫(yī)院之間的溝通和整合;另一方面,對(duì)于首診于非PCI醫(yī)院的患者應(yīng)最大限度縮短轉(zhuǎn)診醫(yī)院入門到出門(door-in to door-out,DIDO)時(shí)間。我國轉(zhuǎn)運(yùn)患者的DIDO時(shí)間高達(dá)190 min[10],與國際標(biāo)準(zhǔn)差距較大,是轉(zhuǎn)運(yùn)患者再灌注時(shí)間延遲的重要原因。目前減少該時(shí)間延遲的經(jīng)驗(yàn)是:(1)加強(qiáng)基層醫(yī)院培訓(xùn),提高非PCI醫(yī)院快速反應(yīng)能力;(2)增加遠(yuǎn)程心電圖傳輸速度和比例,減少診斷時(shí)間;(3)使用同一輛救護(hù)車運(yùn)送患者進(jìn)出轉(zhuǎn)診醫(yī)院以減少等待EMS啟動(dòng)時(shí)間[11]。

    繞行急診是縮短院內(nèi)時(shí)間延遲和改善患者預(yù)后的重要措施。一項(xiàng)研究將12 581例STEMI患者分為非繞行急診組和繞行急診組,發(fā)現(xiàn)相較非繞行急診組,繞行急診組的患者首次醫(yī)療接觸到器械激活的中位時(shí)間更短(68 min vs 88 min,P<0.0001),F(xiàn)MC到導(dǎo)絲通過時(shí)間可節(jié)省20 min且該指標(biāo)達(dá)標(biāo)(<90 min)率更高(80.7% vs 53.7%;P<0.0001),院內(nèi)死亡率更低(2.7% vs 4.1%;P=0.01)[12]。另一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),缺乏院前心電圖診斷是導(dǎo)致大量STEMI患者沒有繞行CPU的主要原因,院前心電圖的獲取和診斷可增加繞行率,明顯減少時(shí)間延誤(如D2B時(shí)間)和院內(nèi)死亡率[13]。Brunetti等[14]將11項(xiàng)關(guān)于院前心電圖傳輸對(duì)救治時(shí)間影響的研究進(jìn)行薈萃分析,結(jié)果顯示,將院前心電圖傳輸后診斷為STEMI的患者直接轉(zhuǎn)運(yùn)到PCI醫(yī)院,再灌注治療時(shí)間縮短了近一半(-38%/-40%,P<0.001)。院前心電圖傳輸可以幫助早期診斷進(jìn)而合理繞行急診室,同時(shí)及時(shí)激活導(dǎo)管室從而有效縮短院內(nèi)時(shí)間延遲,介導(dǎo)轉(zhuǎn)運(yùn)患者快速介入治療。目前國內(nèi)許多胸痛中心采用微信群交流或發(fā)送心電圖等重要醫(yī)療信息,明顯減少D2B時(shí)間[(76. 5±18. 3)min vs (62. 3±13. 8) min,P<0.01],提高患者生存率[15]。

    2.2 患者時(shí)間延遲:患者發(fā)病到首次醫(yī)療接觸(symptom onset to first medical contact,SO2FMC)時(shí)間一直是胸痛中心建設(shè)中易被忽視的時(shí)間段。魏騰飛等[16]研究顯示縮短SO2FMC時(shí)間可顯著減少D2B時(shí)間、FMC2B時(shí)間和總?cè)毖獣r(shí)間,降低患者近遠(yuǎn)期病死率和主要不良心腦血管事件(MACCE)發(fā)生率。由于患者有時(shí)無法準(zhǔn)確描述發(fā)病時(shí)間,加之心原性休克等病情較重患者在癥狀出現(xiàn)后相對(duì)較早就診[7],SO2FMC時(shí)間并非衡量救治效率以及判斷預(yù)后的理想時(shí)間指標(biāo)。但大量患者對(duì)急性心肌梗死的認(rèn)識(shí)不足,或不能正確判斷急性心肌梗死的早期癥狀而導(dǎo)致救治工作延誤,因此SO2FMC仍具有一定提示作用。研究發(fā)現(xiàn)既往有心肌梗死病史或有冠心病家族史的STEMI患者,其發(fā)病到呼救或至醫(yī)院的時(shí)間更短[17],提示應(yīng)當(dāng)加大社區(qū)健康教育的力度,通過媒體宣傳、公益廣告等形式向大眾普及急性心肌梗死的危險(xiǎn)性和早期識(shí)別和救治知識(shí)。除就診時(shí)間延誤,患者社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況及文化程度也是影響其接受直接PCI的因素[7]。家庭經(jīng)濟(jì)困難或無醫(yī)保保障的患者因難以承受昂貴的手術(shù)費(fèi)用而錯(cuò)失治療的最佳方案和時(shí)機(jī),因此需開展相關(guān)醫(yī)療扶貧項(xiàng)目以幫助這部分患者。此外,加強(qiáng)醫(yī)患溝通和風(fēng)險(xiǎn)-獲益評(píng)估,消除患者對(duì)手術(shù)的顧慮和誤解,對(duì)救治STEMI尤其危急重癥患者亦是至關(guān)重要[18]。

    2.3 藥物溶栓治療:China-PEACE研究顯示,2001~2011年接受直接PCI治療的患者比例由10.2%升至27.6%,溶栓比例卻明顯下降,總體再灌注比例并未升高[19]。盡管非PCI醫(yī)院受技術(shù)水平等因素限制更傾向采取保守治療,但仍存在過分追求直接PCI而盲目轉(zhuǎn)運(yùn),藥物溶栓應(yīng)用比例不足的問題。因此對(duì)于非PCI醫(yī)院明確再灌注方案和轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)機(jī)是救治策略的關(guān)鍵。Carrillo等[20]將早期就診(SO2FMC時(shí)間不超過120 min)于非PCI醫(yī)院的STEMI患者分為溶栓組和轉(zhuǎn)運(yùn)PCI組,觀察發(fā)現(xiàn)雖然溶栓組診斷和系統(tǒng)延遲時(shí)間較短,但轉(zhuǎn)運(yùn)PCI組患者30天死亡率更低(5.1% vs 7.7%,P=0.09),當(dāng)FMC至器械時(shí)間<140 min時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)PCI組患者死亡率可顯著降低。可見發(fā)病時(shí)間較短的STEMI患者及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)至PCI醫(yī)院臨床預(yù)后更好。對(duì)于預(yù)估系統(tǒng)延遲時(shí)間過長的患者,溶栓后早期行PCI的血管開通率明顯優(yōu)于直接轉(zhuǎn)運(yùn)行直接PCI(85.4%vs 18.7%,P<0.001),兩組患者院內(nèi)及隨訪1個(gè)月不良事件(包括死亡、再發(fā)心肌梗死、心力衰竭、主要出血事件)發(fā)生率差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義[21,22]。該研究說明對(duì)于不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)行直接PCI的STEMI患者,溶栓可作為一種安全有效的替代再灌注策略。

    3 河北省人民醫(yī)院胸痛中心建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

    我院于2016-01在心臟診治綠色通道基礎(chǔ)上,整合心血管內(nèi)科、急診科等多學(xué)科成立胸痛中心及胸痛中心委員會(huì)。胸痛中心成立以來,已有60余家醫(yī)院簽約成為網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院并通過專屬微信群進(jìn)行會(huì)診和轉(zhuǎn)診。為實(shí)現(xiàn)院前與院內(nèi)救治的無縫銜接,我院與120系統(tǒng)簽訂建點(diǎn)協(xié)議,保障救護(hù)車輛的合理調(diào)配。通過與EMS及網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院建立微信群,及時(shí)傳遞院前心電圖協(xié)助指導(dǎo)臨床決策,我院STEMI患者院前心電圖傳輸比例和直達(dá)導(dǎo)管室比例都有明顯增加,網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院平均DIDO時(shí)間可降至49 min。對(duì)于就診于我院的胸痛患者,院內(nèi)檢查及治療均秉承“胸痛優(yōu)先”原則,保證院內(nèi)綠色通道最大通暢。通過胸痛中心認(rèn)證后,我院STEMI患者平均D2B時(shí)間為56 min,平均FMC2B時(shí)間為109 min。

    4 小結(jié)與展望

    胸痛中心是多部門、多學(xué)科共同參與的綜合管理平臺(tái),政策支持、區(qū)域協(xié)同、專業(yè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)參與和標(biāo)準(zhǔn)化流程是胸痛中心建設(shè)重要組成部分。胸痛中心的共同理念是通過整合醫(yī)療資源,建立區(qū)域協(xié)同救治網(wǎng)絡(luò)以縮短救治時(shí)間,改善患者預(yù)后。未來我國將加速胸痛中心建設(shè),不斷優(yōu)化救治流程,加大培訓(xùn)力度,加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)控促進(jìn)持續(xù)改進(jìn),讓胸痛中心惠及更多患者。

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