略談鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理高效運(yùn)行的方法與策略

蔣愛芳

摘 要：在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生存面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理的創(chuàng)新，是推動(dòng)企業(yè)不斷前進(jìn)的動(dòng)力。現(xiàn)如今是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)管理者作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊，需要具備敏銳的市場(chǎng)嗅覺和管理能力，正確把握企業(yè)管理創(chuàng)新的最新要求。根據(jù)時(shí)代的要求不斷調(diào)整自身的發(fā)展策略，加強(qiáng)信息化管理，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理 ；高效運(yùn)行；策略

當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的現(xiàn)狀

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有很重要的地位，成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中不可忽視的一部分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在多年的發(fā)展中也呈現(xiàn)出多樣化、全方位的特征，逐漸擺脫了單純支援農(nóng)業(yè)建設(shè)的局面。

一般說來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)投入上比較少，流動(dòng)資金比較少，而且由于原料、勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)，在一定程度上降低了生產(chǎn)成本，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)快速發(fā)展的原因所在。實(shí)現(xiàn)了最初的資本的積累，為接下來發(fā)展壯大奠定了資金基礎(chǔ)。在這中間，有不少小企業(yè)逐漸發(fā)展成為國(guó)內(nèi)的一線企業(yè)，成了行業(yè)的領(lǐng)頭羊。但是，我們也不能忽視當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展中的困境。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化，原本的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)逐漸喪失，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在發(fā)展上面臨困境。面對(duì)國(guó)家政策的扶持，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)應(yīng)如何抓住機(jī)遇，這考驗(yàn)著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理者的素養(yǎng)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理中存在的問題

資金以及技術(shù)的制約

就鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展來說，資金是困擾其發(fā)展最為主要的因素。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大多數(shù)都是從農(nóng)村的集體企業(yè)發(fā)展起來的，發(fā)展、擴(kuò)張都是依靠自己的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，而一旦資金鏈出現(xiàn)了問題，企業(yè)也很容易出現(xiàn)問題，從而導(dǎo)致破產(chǎn)。資金的缺乏造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力較低，同時(shí)資金的缺乏也為技術(shù)更新造成了阻礙。時(shí)代在發(fā)展，對(duì)企業(yè)的要求也在不斷提升，需要企業(yè)提升自身的生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化操作，而資金便是開發(fā)和引入新技術(shù)最為直接的因素。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨著挑戰(zhàn)。所以說，資金和技術(shù)的制約嚴(yán)重影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

缺乏高素質(zhì)的人才

缺乏高素質(zhì)的人才，這是我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)普遍存在的問題。首先，大型企業(yè)在資金、技術(shù)、管理方式上具備強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，能夠利用自身的實(shí)力留住很多高素質(zhì)人才，使得很少有人才愿到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展。一方面，由于城市化進(jìn)程的加快，農(nóng)業(yè)剩余勞動(dòng)力開始轉(zhuǎn)移，而大城市的機(jī)會(huì)多、報(bào)酬高，便主動(dòng)地流向了大城市。使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)缺乏基本的勞動(dòng)力。另一方面，無法引進(jìn)人才，而基本勞動(dòng)力正逐漸外流，進(jìn)一步造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的尷尬局面。人才的缺失，不僅為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、高效管理形成阻礙，而且也為企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)形成阻礙。

提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理高效運(yùn)行的策略

緊跟時(shí)代的腳步，建立現(xiàn)代化企業(yè)管理制度

人力資源是企業(yè)在生存、發(fā)展中最寶貴的資源，所以說要緊跟時(shí)代的腳步，建立現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念。首先尊重員工的主體意識(shí)，充分肯定員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的主體作用，滿足其物質(zhì)層面，特別是精神層面的需求，構(gòu)建完整的培訓(xùn)體系，提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。其次，建設(shè)符合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化。企業(yè)文化是培養(yǎng)員工凝聚力、忠誠(chéng)度的重要方式。企業(yè)文化的建立，在更好地滿足員工精神層面的需求的同時(shí)，讓員工更為主動(dòng)地參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中來，真正實(shí)現(xiàn)“以人為本”的管理理念?，F(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立，能夠最大限度地改變?cè)镜娜瞬排囵B(yǎng)模式，將最合適的人放在最合適的位置，提升企業(yè)的管理效率的同時(shí)，為員工的成長(zhǎng)提供了平臺(tái)。

加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展助力

首先，創(chuàng)新是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)而言，經(jīng)濟(jì)、技術(shù)本身就很不發(fā)達(dá)，盡量采用適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)當(dāng)前情況的先進(jìn)適用技術(shù)，切不可盲目追求新技術(shù)。技術(shù)的更新應(yīng)該是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，從企業(yè)的發(fā)展出發(fā)，綜合考慮當(dāng)前的環(huán)境，因地制宜，良好地進(jìn)行規(guī)劃，不斷地提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的技術(shù)實(shí)力，從而提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。

其次，外部環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展離不開市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)政府的支持和引導(dǎo)。市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)政府要在思想層面上高度重視技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展出發(fā)，制定相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新的鼓勵(lì)政策，充分發(fā)揮政府在技術(shù)創(chuàng)新方面的激勵(lì)作用，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新提供一個(gè)良好的環(huán)境。

結(jié)語

當(dāng)前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，生產(chǎn)力和市場(chǎng)占有率比較低，但是不可忽視其在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。若想改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生存環(huán)境，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，那就需要管理者更新管理理念，不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)的人才，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。與此同時(shí)，為了推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，國(guó)家及地方出臺(tái)了一些管理辦法，企業(yè)管理者要有敏銳的嗅覺，從當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況出發(fā)，借助國(guó)家政策，加快自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)。當(dāng)然了，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理的高效化，最為重要的便是管理者的綜合素質(zhì)，能夠根據(jù)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)，做出科學(xué)、正確的決策，從而為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)一分力量，為區(qū)域的發(fā)展增添活力。

（作者單位：江蘇省東臺(tái)市溱東鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易服務(wù)中心）

【參考文獻(xiàn)】

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