聚焦“選、育、管”建強(qiáng)村級后備干部人才隊(duì)伍

2017年，郫都區(qū)大力實(shí)施村（社區(qū)）后備干部人才“墩苗計(jì)劃”，聚焦“選、育、管”，建強(qiáng)村（社區(qū)）干部人才隊(duì)伍。

廣拓渠道“選”。建立三級聯(lián)選制度，村級層面要求191個(gè)村（社區(qū)）主要從高校畢業(yè)生、農(nóng)村致富能手等群體中選拔后備干部人才；街道層面從村（社區(qū)）后備干部人才中擇優(yōu)遴選鎮(zhèn)級村（社區(qū)）后備干部；區(qū)級層面從鎮(zhèn)級村（社區(qū)）后備干部人才中遴選區(qū)級村（社區(qū)）黨組織書記后備干部人才。靈活形式“育”。設(shè)置村（社區(qū)）書記助理、主任助理、團(tuán)支部書記等“輔助性崗位”；“一對一”傳幫帶，對每名入庫管理的村（社區(qū)）后備干部，都為其配備“導(dǎo)師”；常態(tài)長效“育”，依托“農(nóng)民夜?！薄拔Ⅻh?！薄叭龝徽n”等載體，常態(tài)化加強(qiáng)村（社區(qū)）后備干部教育培訓(xùn)。嚴(yán)格規(guī)范“管”。突出從嚴(yán)從實(shí)，“一人一檔”規(guī)范管，建立人才信息庫；定期述職跟蹤管，村（社區(qū)）“兩委”干部、鎮(zhèn)黨委（街道黨工委）書記、區(qū)委組織部分別每季度、每半年、每年聽取后備干部述職；嚴(yán)格考評動態(tài)管，建立健全村（社區(qū)）后備干部常規(guī)考核和動態(tài)考核、組織考核和群眾評議、實(shí)績考核和品德考查相結(jié)合的綜合考評機(jī)制。（郫都區(qū)委組織部 劉華志）endprint