袁 方
江蘇泰州市第二人民醫(yī)院,江蘇 泰州 225500
經(jīng)濟(jì)制度是一個(gè)社會的基礎(chǔ),選擇什么樣的經(jīng)濟(jì)制度并不是人們主觀意愿決定的,而是由生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的客觀規(guī)律支配的。黨的十八屆三中全會上提出,要積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),強(qiáng)調(diào)了混合所有制經(jīng)濟(jì)是基本經(jīng)濟(jì)制度的一種重要的實(shí)現(xiàn)形式。事實(shí)上,混合所有制經(jīng)濟(jì)并不是新鮮的事物,建國初期,我國實(shí)施的公私合營,改革開放后推行的中外合資、中外合作經(jīng)濟(jì)等形式都可以在廣義上確立為混合所有制經(jīng)濟(jì),不僅如此,在憲法層面也進(jìn)一步明確了混合所有制經(jīng)濟(jì)的法律地位,憲法第十一條規(guī)定:在法律規(guī)定范圍內(nèi)的個(gè)體經(jīng)濟(jì)、私營經(jīng)濟(jì)等非公有制經(jīng)濟(jì),是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。國家保護(hù)個(gè)體經(jīng)濟(jì)、私營經(jīng)濟(jì)等非公有制經(jīng)濟(jì)的合法的權(quán)利和利益。國家鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,并對非公有制經(jīng)濟(jì)依法實(shí)行監(jiān)督和管理。
改革的初衷是為了促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,事實(shí)上,公立醫(yī)院混合所有制改革真正成功的并不多,就其主要原因,在于醫(yī)務(wù)人員的社會保障問題,其已經(jīng)成為公立醫(yī)院改革中最突出的問題,也是公立醫(yī)院改革能否取得成功的關(guān)鍵,如果不能很好的保障勞動者的合法權(quán)利,即便是公立醫(yī)院引入混和所有制,不能解決涉及職工利益的深層次問題,也會得到醫(yī)務(wù)人員的抵觸,改革不會一帆風(fēng)順,最終導(dǎo)致單位人心惶惶,達(dá)不到改革的效果,甚至造成新的矛盾,如醫(yī)務(wù)人員集體上訪,骨干醫(yī)療人員流失、社會滿意度降低以及公立醫(yī)院社會公益性的弱化等一系列問題。
“混合所有制”是什么呢?有的學(xué)者認(rèn)為其主要包含了兩個(gè)方面的含義:一方面是在整個(gè)社會之中多種所有制形式有經(jīng)濟(jì)成分并存的一種格局;另一方面是不同所有制歸屬的資本在同一個(gè)企業(yè)之中的“融合”?;旌纤兄平?jīng)濟(jì)在醫(yī)院改制中體現(xiàn)出的模式主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:
模式一:公立醫(yī)院改制以土地、設(shè)備、房屋等固定資產(chǎn)投資入股,社會資本以現(xiàn)金等方式注入,成立具有營利性質(zhì)的組織,以《公司法》為基礎(chǔ)設(shè)立運(yùn)行模式,設(shè)立股東會、董事會和監(jiān)事會,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享,公司的性質(zhì)為營利性,國有資本的保值、增值是其中的重要問題之一。
模式二:公立醫(yī)院內(nèi)部重大投資實(shí)行混合所有制。例如購買核磁共振等大型設(shè)備,醫(yī)院缺乏足夠的資金,在不能滿足社會日益增長的醫(yī)療需求時(shí),運(yùn)用引進(jìn)社會的資本模式,從而實(shí)現(xiàn)對重大醫(yī)療設(shè)備的購買,實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享。
模式三:對于公立醫(yī)院運(yùn)行效率較差的單位,實(shí)現(xiàn)托管。托管的形式本質(zhì)上并不是真正混合所有制,而是社會資本參與了公立醫(yī)院的管理。產(chǎn)生的收益雙方共享,其在資本的性質(zhì)上并未作根本的變動。
公立醫(yī)院改革關(guān)鍵是提高社會群眾在衛(wèi)生保健方面的可獲得性,一方面是政府舉辦的公立醫(yī)院公共服務(wù)能力的不足,社會群體對健康醫(yī)療服務(wù)需求的增長,公立醫(yī)院的政府投入不足,另一方面社會資本缺乏有效的投資渠道,對健康產(chǎn)業(yè)的青睞,各種因素的綜合作用必然催生混合所有制這種特殊形式的出現(xiàn)。在我國,從當(dāng)前的市場來看,非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)更加注重提高自身的管理水平,注重發(fā)揮出自身的醫(yī)療服務(wù)優(yōu)勢,更好地去滿足患者的醫(yī)療服務(wù)需求,有著比較強(qiáng)的競爭力,并且始終堅(jiān)持用比公立醫(yī)院更好的醫(yī)療服務(wù)來吸引病人,能夠真正的做到以病人為中心,因此,在人才引進(jìn)、設(shè)備投入、待遇提高等方面,公立醫(yī)院顯得力不從心,需要社會資本的助力。
保障體系對于社會和勞動者來說均具有重要的作用,其一是在人民群眾年老、失業(yè)、工傷、以及生育的時(shí)候,社會保障可以維持其基本生活以及基本醫(yī)療都不會受到影響。其二是有助于協(xié)調(diào)社會收入分配。在社會保障制度之中,所有的社會成員都被納入其中,這就有助于實(shí)現(xiàn)收入分配的功能,使得不同社會成員之間的收入差距可以得到縮小。其三是為社會經(jīng)濟(jì)的平衡穩(wěn)定提供支持。完善的社會保障制度,有助于改善勞動者的勞動素質(zhì),并為勞動力的有序流動提供保障,有效地推動經(jīng)濟(jì)更好的發(fā)展。其四有助于維持社會的穩(wěn)定。完善的社會保障制度可以為勞動者提供完善的保障,讓他們可以更好的抵御和化解各種市場風(fēng)險(xiǎn),有效地維護(hù)社會的穩(wěn)定。
我國公立醫(yī)院在2015年前國家機(jī)關(guān)事業(yè)單位社會保險(xiǎn)改革前,除了少數(shù)省份開展了事業(yè)單位保險(xiǎn)制度改革試點(diǎn)外,絕大多數(shù)事業(yè)單位員工并沒有繳納社會保險(xiǎn),在他們退休時(shí),國家根據(jù)退休時(shí)的工齡、工作崗位、職稱等核定退休待遇,總體上,事業(yè)單位人員的待遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同期參加工作的企業(yè)人員的待遇,混合所有制改革后,醫(yī)院的法律性質(zhì)究竟屬于公立事業(yè)單位還是有限責(zé)任公司,這是判斷職工繳納和享受社會保險(xiǎn)的基本前提,按照前些年,我國少數(shù)地方開展的混合所有制醫(yī)院改革的實(shí)踐來看,均是按照《公司法》設(shè)立混合所有制醫(yī)院,其國資委代表國家管理國有資本,社會資本是投資方,在工商行政機(jī)關(guān)登記為有限責(zé)任公司,從而根本改變了單位的性質(zhì),由此帶來一系列的問題,突出的表現(xiàn)在社會保險(xiǎn)的繳納方面,機(jī)關(guān)事業(yè)單位的工作人員退休后,其工作時(shí)間視為繳納了社會保險(xiǎn),那么,曾經(jīng)是公立事業(yè)單位的職工,其單位由公立事業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)后,原先繳納事業(yè)保險(xiǎn)的職工是繳納事業(yè)保險(xiǎn)還是繳納企業(yè)保險(xiǎn),這關(guān)系到職工退休后的待遇問題,因?yàn)樯婕奥毠さ那猩砝?,?dāng)然成為混合所有制改革中不可避免的矛盾,如果任然按照事業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)核定退休工資,職工肯定愿意,但是社保部門的法律依據(jù)在哪里;如果按照企業(yè)退休,那么職工原先在事業(yè)單位的工齡如何計(jì)算以及事業(yè)單位與企業(yè)單位退休待遇的差額如何補(bǔ)償?shù)鹊葐栴}如何處理,因此國家推行醫(yī)院混合所有制改革必須要制定配套的政策措施,解決職工的后顧之憂,這樣,改革才能夠順利進(jìn)行。
混合所有制改革在社會保險(xiǎn)領(lǐng)域存在的問題可以通過兩個(gè)途徑進(jìn)行完善,第一在國家配套的法律制度完善前,如果人力資源和社會保障部門不同意單位繳納事業(yè)保險(xiǎn),單位可以在人社部門的支持下,核算事業(yè)人員與企業(yè)人員因?yàn)楸kU(xiǎn)繳納的區(qū)別而導(dǎo)致的退休待遇的差額,單位將此差額予以補(bǔ)償,當(dāng)然,補(bǔ)償?shù)霓k法多種多樣,可以由單位以現(xiàn)金的形式補(bǔ)償,也可以由單位為職工繳納補(bǔ)充的商業(yè)保險(xiǎn),包括職業(yè)年金,這樣,在滿足退休領(lǐng)取社會保險(xiǎn)的條件下,保證退休職工的待遇不低于同類人員在事業(yè)單位退休的待遇,當(dāng)然,退休待遇屬于期待權(quán),需要保險(xiǎn)部門的精算,特別是在國家養(yǎng)老政策、繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不斷調(diào)整的情況下,要精準(zhǔn)的測算出十年甚至二十年后的退休待遇是一件十分困難的事;第二,完善社會保險(xiǎn)法及相關(guān)配套法律,我國社會保險(xiǎn)法是勞動者享受社會保障的基本法律,對促進(jìn)社會的穩(wěn)定和保障勞動者退休后的基本生存有重大的社會意義。但是對于混合所有制這樣的新生事物缺少法律的規(guī)制,從法律上進(jìn)行完善能夠從根本上解決公立醫(yī)院混合所有制改革的問題,也能夠解決因改革過程中職工對保險(xiǎn)待遇的不確定性的擔(dān)憂。國家自上而下的制定方案,有利于規(guī)范各地的不同做法,增加各地在推行改革過程中的推動力,減少制度轉(zhuǎn)接成本,使改革能沿著正確的方向繼續(xù)深入。第三,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位社會保障制度改革與其他制度改革的協(xié)調(diào)發(fā)展。事業(yè)單位社會保障制度改革、管理體制改革、分配體制改革等多種改革可以相互相互影響并相互制約。因此,在開展改革的過程之中必須從改革的每一步都是為其他改革服務(wù)的角度出發(fā),始終堅(jiān)持確保員工的切身利益,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)制度改革的多種形式的結(jié)合,滿足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。
綜上所述,混合所有制是一個(gè)新鮮的事物,醫(yī)療改革任重道遠(yuǎn),涉及多部門的利益,包括社會、政府、投資方等。對經(jīng)營不善的公立醫(yī)院,政府無力持續(xù)投資管理,為了達(dá)到盤活國有資產(chǎn)、節(jié)約醫(yī)療的目的,政府已經(jīng)打開社會資產(chǎn)進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)的大門,但如何深化醫(yī)療體制改革,如何完善社會保障制度,特別是做好單位性質(zhì)改革后的被保險(xiǎn)人的身份的轉(zhuǎn)變,而導(dǎo)致的社會保險(xiǎn)的銜接問題,無論從政策還是從社會保險(xiǎn)法的完善等方面都需要更多的智慧去探索創(chuàng)新,從而不斷推動我國醫(yī)療衛(wèi)生改革事業(yè)的健康發(fā)展。