建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量現(xiàn)狀及提高策略之我見(jiàn)

張春麗

摘要：近幾年來(lái)，隨著建筑業(yè)的發(fā)展和會(huì)計(jì)信息制度的不斷改革，會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量問(wèn)題在建筑施工企業(yè)也越來(lái)越受到關(guān)注，建筑施工企業(yè)對(duì)于如何提高建筑施工的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量作出了一些探討，本文將結(jié)合實(shí)際，對(duì)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量現(xiàn)狀及提高策略問(wèn)題進(jìn)行論述。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；會(huì)計(jì)信息質(zhì)量；分包隊(duì)伍

一、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量現(xiàn)狀

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息對(duì)于企業(yè)自身的發(fā)展來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的一種資源，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于該資源的了解和利用，通過(guò)科學(xué)合理的使用會(huì)計(jì)信息來(lái)推動(dòng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的正常進(jìn)行。內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量有著密切的關(guān)系，目前建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高更是與內(nèi)部控制密不可分，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

（一）內(nèi)部控制制度不完善，執(zhí)行力度不足

建筑施工企業(yè)的內(nèi)部控制制度的不完善，執(zhí)行力度不足是大家共同意識(shí)到的問(wèn)題，可是卻并沒(méi)有幾個(gè)企業(yè)對(duì)此付諸行動(dòng)作出改變。內(nèi)部控制制度的不完善主要表現(xiàn)在以下的幾個(gè)方面：第一，沒(méi)有建構(gòu)有效的監(jiān)督機(jī)制。目前，建筑施工企業(yè)內(nèi)部幾乎都沒(méi)有健全完善的監(jiān)督機(jī)制，各個(gè)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理參差不齊，但都統(tǒng)一表現(xiàn)為不完善。第二，缺乏健全完善的激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)機(jī)制對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，有著推動(dòng)的作用，可以提高員工工作的積極性，提高企業(yè)整體的工作效率和質(zhì)量。但是目前，大多數(shù)的建筑施工企業(yè)都沒(méi)有健全完善的激勵(lì)機(jī)制。另外，大多數(shù)的建筑施工企業(yè)在內(nèi)控制度的執(zhí)行上不足，缺乏執(zhí)行力，所以導(dǎo)致制度流于形式，不能真正的起到作用。

（二）企業(yè)內(nèi)部綜合素質(zhì)不足

企業(yè)內(nèi)部綜合素質(zhì)不足，也是導(dǎo)致內(nèi)控失效，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的主要原因之一。主要表現(xiàn)為以下兩個(gè)方面：第一，在專(zhuān)業(yè)上。大多數(shù)的建筑施工企業(yè)內(nèi)部人員都不是會(huì)計(jì)出身的，但是從外面引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)人員對(duì)于建筑施工又不是特別的了解，這就使得企業(yè)面臨著兩難的困境。第二，在道德素養(yǎng)上。會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量直接受到企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)影響，除了專(zhuān)業(yè)上面的限制，在道德素養(yǎng)方面也有很高的要求。需要會(huì)計(jì)人員誠(chéng)實(shí)守信，以企業(yè)整體的利益為首位，積極營(yíng)造健康良好的會(huì)計(jì)信息環(huán)境，為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)有效準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（三）企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不完善

企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不完善，也會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真、失效。建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與一個(gè)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況以及會(huì)計(jì)人員的實(shí)際操作有著密切的關(guān)系。企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)影響著企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況，對(duì)會(huì)計(jì)人員的實(shí)際操作也會(huì)造成一定的影響。目前的治理結(jié)構(gòu)缺陷主要是：管理層不重視企業(yè)內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)，沒(méi)有健全完善內(nèi)部的治理體系；企業(yè)內(nèi)部存在“一家獨(dú)大”的現(xiàn)象，這樣的治理結(jié)構(gòu)不利于企業(yè)整體的發(fā)展。另外，因?yàn)橹卫斫Y(jié)構(gòu)的缺陷，企業(yè)在內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的披露上也存在一些不足，沒(méi)有及時(shí)的公開(kāi)披露相關(guān)的信息，導(dǎo)致一些貪污腐敗現(xiàn)象的滋生，造成企業(yè)的重大損失。

二、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提高策略

（一）建立健全內(nèi)部控制機(jī)制，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度

對(duì)于目前建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想提高內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，首先需要做的就是建立健全內(nèi)部控制機(jī)制，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度。內(nèi)部控制機(jī)制的健全可以借鑒同行成功的案例，根據(jù)企業(yè)目前發(fā)展的實(shí)際狀況結(jié)合相關(guān)的政策制度進(jìn)行合理的制定，切記不能直接照搬，企業(yè)需要的是適合自己的內(nèi)控機(jī)制。在健全完善的內(nèi)控制度基礎(chǔ)之上，企業(yè)需要加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度，不能讓制度流于形式。主要表現(xiàn)為：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該加大對(duì)于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重視，加強(qiáng)對(duì)于內(nèi)部控制的監(jiān)督管理，將內(nèi)部控制制度落實(shí)到實(shí)際的工作流程當(dāng)中，充分的發(fā)揮它的作用。

（二）提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

會(huì)計(jì)人員是直接接觸會(huì)計(jì)操作的人，會(huì)計(jì)質(zhì)量的高低在很大程度上受到會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)的影響。企業(yè)應(yīng)該對(duì)已有的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，定期的檢查培訓(xùn)的結(jié)果，將培訓(xùn)的結(jié)果與會(huì)計(jì)人員的績(jī)效進(jìn)行有效的銜接起來(lái)，提高會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)的積極性。在道德素養(yǎng)上，企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)管理觀念，為正確的進(jìn)行會(huì)計(jì)工作營(yíng)造一個(gè)合適的環(huán)境。企業(yè)還應(yīng)該廣泛的收納人才，建立既會(huì)會(huì)計(jì)又懂建筑施工的人才隊(duì)伍，這對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高將會(huì)有巨大的幫助。

（三）建立流暢的信息交流渠道

企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與信息的溝通交流也有很大的關(guān)系。企業(yè)應(yīng)該建立流暢的信息交流渠道，方便企業(yè)內(nèi)部信息的溝通交流。主要是上下級(jí)以及各個(gè)部門(mén)之間的溝通交流。企業(yè)也可以建立數(shù)據(jù)化的信息交流平臺(tái)，統(tǒng)一科學(xué)的管理企業(yè)內(nèi)部的所有會(huì)計(jì)信息，在工作需要的時(shí)候及時(shí)的為工作人員提供支持。信息的溝通交流也不應(yīng)該局限在企業(yè)的內(nèi)部，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)外界相關(guān)信息的關(guān)注，及時(shí)的調(diào)整自身的會(huì)計(jì)管理，以便于企業(yè)的發(fā)展符合市場(chǎng)的波動(dòng)，這樣更有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。

（四）完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)

企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的缺陷會(huì)影響到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)于該方面的重視。首先，企業(yè)應(yīng)該明確的劃分職權(quán)，實(shí)現(xiàn)職能不相容。其次，企業(yè)應(yīng)該提高各個(gè)小股東的權(quán)利，以此來(lái)制衡大股東，避免造成一家獨(dú)大的現(xiàn)象。最后，建立健全合理有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，實(shí)時(shí)的監(jiān)督管控內(nèi)部會(huì)計(jì)信息，確保信息的合理有效。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與企業(yè)內(nèi)部控制有著密切的關(guān)系，企業(yè)要想提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，首先需要做好的就是內(nèi)部控制管理。另外，會(huì)計(jì)工作人員綜合素質(zhì)的提高也是有必要的，因?yàn)樗麄兪堑谝唤佑|會(huì)計(jì)工作的人員，直接影響到最終的會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

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