王春秀
摘 要:隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展,我國原有的經(jīng)濟(jì)體制改革也在發(fā)生相應(yīng)變化。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革深入發(fā)展,我國諸多企業(yè)在發(fā)展過程中財務(wù)管理問題較為嚴(yán)重,所以對財務(wù)管理模式進(jìn)行改革至關(guān)重要。固定資產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展過程中的重要資產(chǎn),對企業(yè)經(jīng)營成本進(jìn)行調(diào)節(jié),能夠全面提升企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大市場競爭力。
關(guān)鍵詞:固定資產(chǎn);管理;核算
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)財務(wù)管理模式改革工作迫在眉睫。全新的會計制度對當(dāng)前企業(yè)單位固定資產(chǎn)管理與核算提出了較多要求。目前大多數(shù)企業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模逐步擴(kuò)大,是企業(yè)發(fā)展建設(shè)的重要物質(zhì)性基礎(chǔ),在企業(yè)財務(wù)管理結(jié)構(gòu)中占有重要位置。固定資產(chǎn)管理與核算對企業(yè)發(fā)展具有重要影響,為了全面保障固定資產(chǎn)在企業(yè)生產(chǎn)中的作用,需要強化固定資產(chǎn)管理,降低各項成本,全面提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益。
當(dāng)前企業(yè)固定資產(chǎn)管理與核算中存在的問題分析
缺乏完善的固定資產(chǎn)管理制度
從目前我國部分企業(yè)實際發(fā)展現(xiàn)狀來看,固定資產(chǎn)管理制度不夠完善,所覆蓋的范圍沒有明確的劃分。有的企業(yè)在購置固定資產(chǎn)過程沒有具體目的,缺乏完善的固定資產(chǎn)購置方案,這樣將會導(dǎo)致大量固定資產(chǎn)出現(xiàn)閑置問題,資源浪費現(xiàn)象嚴(yán)重。此外,有的企業(yè)固定資產(chǎn)使用過程中對管理過程處于忽視狀態(tài),部分企業(yè)固定資產(chǎn)沒有得到有效保護(hù),使得固定資產(chǎn)原有價值不斷降低。針對固定資產(chǎn)報廢處置沒有進(jìn)行明確的登記,做好賬務(wù)登記工作,對固定資產(chǎn)管理與核算造成了較大難度[1]。
固定資產(chǎn)折舊問題
當(dāng)前部門企業(yè)在賬務(wù)管理工作中管理環(huán)節(jié)存在嚴(yán)重脫節(jié)問題,有部分企業(yè)在購置固定資產(chǎn)過程中未能進(jìn)行登記,致使實際賬面價值與固定資產(chǎn)投資中存在較大差異。我國大多數(shù)企業(yè)忽視了固定資產(chǎn)折舊管理,使得企業(yè)固定資產(chǎn)不明確。沒有通過有效的計提固定資產(chǎn)折舊使得企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表中未能表現(xiàn)出資產(chǎn)實際凈值,對會計信息準(zhǔn)確性造成影響,使得固定資產(chǎn)管理與核算工作難以高效開展。
固定資產(chǎn)配置中存在的問題
相關(guān)管理部門未對企業(yè)實際財務(wù)情況以及固定資產(chǎn)使用情況進(jìn)行審查核算,對固定資產(chǎn)掌握情況不足,使得固定資產(chǎn)使用與登記情況不相符合,致使企業(yè)固定資產(chǎn)管理與核算中問題較為嚴(yán)重。在購入資產(chǎn)過程中,未能對各個部門實際發(fā)展情況進(jìn)行分析,每個部門都均勻分配相應(yīng)資產(chǎn),導(dǎo)致有的部門資產(chǎn)過多存在浪費問題,有的部門資產(chǎn)緊缺,難以滿足發(fā)展要求[2]。
加強企業(yè)固定資產(chǎn)的管理與核算的措施探析
建立內(nèi)部管理制度
要想對企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理與核算,首先需要完善固定資產(chǎn)管理制度,結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展現(xiàn)狀,明確固定資產(chǎn)管理目標(biāo)以及管理范圍,建立完善的固定資產(chǎn)管理制度。相關(guān)部門需要對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類,這樣便于管理與核算工作的開展,然后需要對固定資產(chǎn)實際購置流程進(jìn)行劃分,嚴(yán)格按照規(guī)范化程序進(jìn)行。固定資產(chǎn)在轉(zhuǎn)移過程中需要確保各個責(zé)任主體能夠充分落實各項責(zé)任,保障固定資產(chǎn)的安全性。企業(yè)財務(wù)管理部門需要對固定資產(chǎn)賬目進(jìn)行管理,擬定統(tǒng)一化的資產(chǎn)明細(xì)賬,根據(jù)不同部門,對固定資產(chǎn)使用情況以及財務(wù)狀況進(jìn)行審查核算[3]。
對企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊管理
企業(yè)對固定資產(chǎn)強化管理時,需要結(jié)合會計核算基本要求對固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊處理,確保固定資產(chǎn)實際應(yīng)用價值與賬單價值信息相符合。企業(yè)管理部門需要結(jié)合會計制度相關(guān)要求對資產(chǎn)使用年限以及企業(yè)發(fā)展情況擬定資產(chǎn)折舊方式,建立明確的資產(chǎn)折舊方案。在企業(yè)發(fā)展過程中會計賬目中需要結(jié)合實際情況增設(shè)固定資產(chǎn)折舊相關(guān)記錄,確保企業(yè)財務(wù)報表能夠真實反映固定資產(chǎn)凈值。在規(guī)定時間內(nèi),需要對企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,對長期處于閑置狀態(tài)的固定資產(chǎn)進(jìn)行處理,以便于提高會計信息準(zhǔn)確性,確保固定資產(chǎn)的有效應(yīng)用[4]。
強化部門管理,合理配置固定資產(chǎn)
當(dāng)前有部分企業(yè)在固定資產(chǎn)資源配置中存在較多不合理問題,為了使得企業(yè)固定資產(chǎn)以及各項資源能夠得到有效配置,在資產(chǎn)購置過程中相關(guān)部門需要結(jié)合自身發(fā)展要求填寫固定資產(chǎn)申購單,然后管理部門進(jìn)行審查,對信息全面核實之后進(jìn)行批準(zhǔn)。財務(wù)管理部門需要做好賬單記錄工作,還需要定期組織固定資產(chǎn)管理部門對各個部門固定資產(chǎn)使用情況進(jìn)行審查,對閑置資產(chǎn)及時處理,確保資產(chǎn)應(yīng)用價值全面提升。
此外,目前需要建立完善的固定資產(chǎn)責(zé)任制度,對資產(chǎn)申請、購買等環(huán)節(jié)需要將主要責(zé)任落實到具體管理人。還需要對固定資產(chǎn)管理人員綜合素質(zhì)進(jìn)行培育,提高其從業(yè)素質(zhì),強化固定資產(chǎn)管理重要性認(rèn)識,避免資產(chǎn)管理過程中出現(xiàn)各項問題。
結(jié)語
總而言之,固定資產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展中的重要資產(chǎn),能夠為企業(yè)各項發(fā)展建設(shè)活動提供重要的物質(zhì)資源,所以當(dāng)前相關(guān)部門需要加強固定資產(chǎn)管理重要性認(rèn)識,明確固定資產(chǎn)管理中存在的各項問題,提出具體應(yīng)對措施,為企業(yè)發(fā)展經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。
(作者單位:河北省衡水市財達(dá)證券股份有限公司)
【參考文獻(xiàn)】
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