胡錦
摘 要:工商企業(yè)作為我國市場經(jīng)濟的重要組成部分和企業(yè)的重要組成部分,在我國的經(jīng)濟體系中占有重要地位,對其他行業(yè)也產(chǎn)生著深遠持久的影響,而企業(yè)信用管理體系則是工商企業(yè)管理的重要支撐,可以說在工商企業(yè)發(fā)展中起到了極大的促進作用。但是就新時期下我國企業(yè)信用體系的建設(shè)實際情況來看,與理想狀態(tài)還是存在著巨大的差距。本文結(jié)合我國工商企業(yè)管理發(fā)展與企業(yè)信用管理體系的具體實際,對相關(guān)建設(shè)進行了簡要分析,僅供參考。
關(guān)鍵詞:新時期;工商企業(yè)管理;企業(yè)信用管理體系
制約企業(yè)信用管理體系建設(shè)的因素
思想觀念較為落后
正確的思想觀念在一個行業(yè)的發(fā)展中可以發(fā)揮出巨大的促進作用,也能為相關(guān)行業(yè)的發(fā)展指出正確的發(fā)展方向,可以說利是遠遠大于弊的。但是就我國企業(yè)信用建設(shè)行業(yè)的實際情況來看,還是非常缺乏正確的思想觀念指引,大部分思想還只是停留在管理層面,沒有深入管理體制的內(nèi)部。這一點非常不利于我國相關(guān)管理體系建設(shè)工作的推進。
各部門缺乏合作和溝通
我國的工商企業(yè)管理體系也是由很多的小部門和個人共同組成的,因此只有重視起團體的力量,發(fā)揮團結(jié)的力量,才能實現(xiàn)加強合作與溝通的目的。但是就我國相關(guān)企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r來看,還遠遠達不到這一要求。企業(yè)信用管理的建立不是一個獨立發(fā)展的過程,需要很多部門進行協(xié)同合作,才能實現(xiàn)最后的建設(shè)目標(biāo)。我國企業(yè)的管理部門缺乏相應(yīng)的溝通與協(xié)作,帶來的直接影響就是合作的缺乏,想要實現(xiàn)企業(yè)信用體系的完善,這也是應(yīng)該重視的一個環(huán)節(jié)。因此,企業(yè)需要通過各種活動和方式加強各部門之間的協(xié)作,從而為充分協(xié)作創(chuàng)造機會。相反,如果任由這種情況發(fā)展下去,不僅會帶來相應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部矛盾,同時也會對企業(yè)的長久發(fā)展產(chǎn)生不良影響。
相關(guān)法律有待完善
企業(yè)信用管理體系是一個比較復(fù)雜龐大的體系,在其發(fā)展過程中必須要做到有法可依,才能對相關(guān)體系的發(fā)展起到監(jiān)督與保障的作用。但是我國地大物博,人口基數(shù)較大,企業(yè)規(guī)模和企業(yè)數(shù)量都是比較大的,因此涉及的方面比較多,協(xié)調(diào)起來難度也是比較大的,除此之外,我國的企業(yè)信用管理體系的發(fā)展相較之西方發(fā)達國家還是比較落后的,且早期缺乏國家的資金支持,所以發(fā)展速度比較緩慢,特別是相關(guān)的法律法規(guī)建設(shè),并沒有得到國家相關(guān)部門的重視。所以說,我國企業(yè)信用管理體系還有許多有待完善的地方。
企業(yè)信用管理體系的建設(shè)方法
完善企業(yè)信用管理體系
完善企業(yè)信用管理體系中主要有兩個側(cè)重點,一個是管理體制,一個則是相關(guān)管理人員。管理體制方面的完善可以通過向西方先進國家學(xué)習(xí)借鑒和吸取前人經(jīng)驗的方法對其進行相關(guān)改進。此外,如果說管理體制是完善企業(yè)信用管理體系的基礎(chǔ),那么相關(guān)管理人員就可以說是其中的核心了,管理人員的管理水平和專業(yè)技能水平直接影響到相關(guān)體系的管理水平。因此,提高相關(guān)工作人員的專業(yè)技能水平是非常重要的,除此之外,還要實現(xiàn)體制與管理人員的有機結(jié)合,從而促進管理人員能做出最科學(xué)的判斷,對于整個企業(yè)的信用管理體系來說都是非常有利的。
完善相關(guān)法律法規(guī)
我國在企業(yè)信用管理體系上的法律法規(guī)建設(shè)上還存在巨大的漏洞,這不僅僅使得企業(yè)信用管理過程變得無法可依,也不利于對相關(guān)企業(yè)內(nèi)部人員進行管理,更不利于提高工作人員的勞動積極性和創(chuàng)造性。因此,完善相關(guān)法律法規(guī)是非常有必要的一件事情。相關(guān)立法部門和政府部門要在充分結(jié)合當(dāng)?shù)仄髽I(yè)信用管理體系的基礎(chǔ)上,實事求是,制定出合乎時宜的法律法規(guī),為相關(guān)行業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個較為穩(wěn)定的外部環(huán)境。
完善獎懲制度,提高人員勞動積極性
獎懲制度在每一個行業(yè)都是較為普遍的,在我國的工商企業(yè)管理和企業(yè)信用管理體系中也是如此。由于相關(guān)管理人員是這個行業(yè)的核心,因此加大對相關(guān)管理人員的獎懲力度是非常有必要的。通過加大獎懲力度不僅有利于相關(guān)企業(yè)的內(nèi)部管理,還能大大提高相關(guān)工作人員的勞動積極性和創(chuàng)造性,對于整個行業(yè)的發(fā)展都是非常有利的。
結(jié)語
從上述描述可以看出,我國的工商企業(yè)管理雖然一直都處于穩(wěn)步發(fā)展之中,但是在發(fā)展過程中還存在著很多問題,這些問題不僅僅出現(xiàn)在相關(guān)的內(nèi)部機制上,在人員安排上也存在很多的漏洞,這些都是需要日后進行完善的地方。主要來說,有以下幾個方面需要注意:從國家層面而言,要為相關(guān)企業(yè)信用管理體系的發(fā)展提供技術(shù)支持和資金支持,為其發(fā)展創(chuàng)造出一個較為穩(wěn)定的外部環(huán)境;從相關(guān)企業(yè)自身來說,要著力于不斷完善相關(guān)管理體制,其次,還要注意企業(yè)內(nèi)部的資源合理配置;最后,從相關(guān)管理人員角度來說,要切實提高自身的專業(yè)技能和技術(shù)水平,為企業(yè)信用管理體系的發(fā)展提供智力支持和技術(shù)支持??偟膩碚f,我國的工商企業(yè)管理與企業(yè)信用管理體系的發(fā)展任重而道遠,讓我們攜起手來,為了企業(yè)更好的未來一起努力。
(作者單位:南昌職業(yè)學(xué)院)
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